AI w optymalizacji zużycia energii i redukcji kosztów operacyjnych przedsiębiorstwa – fotowoltaika, LED oraz automatyzacja procesów biznesowych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji

Szkolenie ma na celu rozwój kompetencji pracowników oraz kadry zarządzającej przedsiębiorstw w zakresie wykorzystania nowoczesnych technologii cyfrowych oraz rozwiązań zwiększających efektywność energetyczną.

Usługa przygotowuje uczestników do efektywnego zarządzania energią w przedsiębiorstwie poprzez rozwój wiedzy i umiejętności w zakresie:

• analizy i optymalizacji kosztów energii
• identyfikacji obszarów o najwyższym zużyciu energii
• wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji (AI) w analizie danych i podejmowaniu decyzji
• wdrażania rozwiązań z zakresu odnawialnych źródeł energii (fotowoltaika)
• modernizacji infrastruktury energetycznej (oświetlenie LED)
• automatyzacji procesów biznesowych i energetycznych.

Szkolenie wspiera rozwój kompetencji cyfrowych oraz zielonych kompetencji przedsiębiorstw, przyczyniając się do transformacji energetycznej i poprawy efektywności kosztowej działalności.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do:

• właścicieli przedsiębiorstw
• kadry zarządzającej
• pracowników odpowiedzialnych za rozwój przedsiębiorstwa
• osób odpowiedzialnych za zarządzanie kosztami operacyjnymi
• pracowników zainteresowanych wdrażaniem technologii cyfrowych oraz rozwiązań zwiększających efektywność energetyczną.

Efekt usługi

Uczestnik nabywa kompetencje pozwalające na samodzielną identyfikację obszarów optymalizacji energetycznej w przedsiębiorstwie i zaplanowanie działań zmniejszających koszty. Kryterium weryfikacji: uczestnik uzyskuje pozytywny wynik testu teoretycznego potwierdzającego znajomość zasad zarządzania energią, OZE, LED i narzędzi AI.

Metody pracy

Szkolenie prowadzone jest metodami angażującymi uczestników, które łączą przekazywanie wiedzy teoretycznej z jej praktycznym zastosowaniem.

Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych, przerwy nie są wliczane w czas trwania szkolenia.

Łączny czas trwania szkolenia: 32 godziny dydaktyczne, w tym:

w tym:

• teoria – 12 h
• praktyka – 18 h
• walidacja – 2 h

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Walidacja realizowana jest po zakończeniu części szkoleniowej i obejmuje:

• test teoretyczny sprawdzający wiedzę uczestników,
• ocenę projektu wdrożeniowego uczestnika, weryfikującą umiejętność zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce.

Proces walidacji przeprowadzany jest przez osobę inną niż prowadząca szkolenie, co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia i walidacji zgodnie ze standardami BUR.

Ramowy program szkolenia

BLOK I – Zarządzanie energią i transformacją przedsiębiorstwa

Czas trwania: 7 godzin

• rola energii w kosztach operacyjnych przedsiębiorstwa
• trendy rynkowe i wzrost cen energii
• podstawy efektywności energetycznej
• transformacja energetyczna firm
• identyfikacja obszarów wysokiego zużycia energii
• analiza danych energetycznych przedsiębiorstwa

Ćwiczenie:

• analiza kosztów energii i identyfikacja strat w modelowej firmie.

BLOK II – AI w analizie danych i optymalizacji kosztów

Czas trwania: 8 godzin

• podstawy działania AI w biznesie
• narzędzia AI do analizy danych operacyjnych
• wykorzystanie AI w analizie zużycia energii
• prognozowanie kosztów energii
• automatyzacja procesów decyzyjnych
• tworzenie raportów i dashboardów

Warsztaty:

• analiza danych energetycznych z wykorzystaniem AI + generowanie rekomendacji.

BLOK III – Technologie energooszczędne w przedsiębiorstwie

Czas trwania: 7 godzin

• instalacje fotowoltaiczne – zastosowanie w firmie
• analiza opłacalności inwestycji PV
• modele finansowania (leasing, dotacje, ESCO)
• oświetlenie LED i jego wpływ na koszty
• inteligentne systemy sterowania energią
• integracja systemów energetycznych

Warsztat:

• symulacja ROI dla PV i LED w przedsiębiorstwie.

BLOK IV – Automatyzacja i systemy zarządzania energią

Czas: 4 godziny

• systemy monitorowania energii (EMS)
• automatyczne raportowanie i analiza danych
• AI w wykrywaniu nieefektywności
• optymalizacja procesów operacyjnych

Ćwiczenia:

• tworzenie modelu monitorowania zużycia energii.

BLOK V – Projekt wdrożeniowy

Czas: 4 godziny

• przeprowadzenie uproszczonego audytu energetycznego
• identyfikacja obszarów oszczędności
• dobór rozwiązań technologicznych
• przygotowanie strategii optymalizacji kosztów
• plan wdrożenia rozwiązań w firmie

Efekt końcowy:

uczestnik tworzy:

• plan redukcji kosztów energii
• koncepcję wdrożenia AI
• plan inwestycji energetycznych

BLOK VI - WALIDACJA

Czas: 2 godziny

Metody:

• test wiedzy
• ocena projektu wdrożeniowego

Walidacja prowadzona przez osobę inną niż trener.

Uczestnicy otrzymują:

• skrypt szkoleniowy
• materiały warsztatowe
• arkusze do analizy kosztów energii
• szablon audytu energetycznego
• szablon planu wdrożeniowego
• zestaw narzędzi AI wspierających analizę danych

Szkolenie realizowane jest w formie zajęć warsztatowych umożliwiających aktywny udział uczestników oraz kładących duży nacisk na praktyczne zastosowanie wiedzy i przygotowanie rozwiązań możliwych do wdrożenia w przedsiębiorstwie uczestnika.