Szkolenie AI w pracy: od automatyzacji do podejmowania decyzji

Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych (powyżej 18 roku życia), które z własnej inicjatywy chcą podnosić swoje umiejętności/kompetencje lub nabyć kwalifikacje, spełniających co najmniej jedno z poniższych kryteriów:

• mieszkają na terenie województwa warmińsko-mazurskiego (w rozumieniu Kodeksu
• Cywilnego) lub
• są zatrudnione na terenie województwa warmińsko-mazurskiego lub
• pobierają naukę na terenie województwa warmińsko-mazurskiego.

Szkolenie "AI w pracy: od automatyzacji do podejmowania decyzji" przygotowuje uczestnika do praktycznego wykorzystania AI do usprawniania pracy, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów zawodowych, poznania sposobów integracji AI z codziennymi zadaniami, projektowania własnych workflow i zapewniania jakości oraz bezpieczeństwa w pracy z AI.

Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej (6h) i części praktycznej (10h) z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:

• praca warsztatowa
• dyskusje w podgrupach,
• praca zespołowa,
• burza mózgów
• case study

Program szkolenia:

DZIEŃ 1 - 13.06.2026, prowadzący: Dariusz Koźbiel

1. Myślenie procesowe z AI – jak przeprojektować swoją pracę

• • Identyfikacja wąskich gardeł w pracy indywidualnej i zespołowej
  • Mapowanie zadań: co delegować do AI, co zachować dla człowieka
  • Model „Human + AI workflow” (współpraca zamiast zastępowania)
  • Projektowanie własnych mikro-procesów pracy z AI

Ćwiczenie: przeprojektowanie jednego dnia pracy uczestnika z użyciem AI

2. Zaawansowane techniki pracy z modelami AI (bez podstaw)

• • Iteracyjne prowadzenie rozmowy z AI (multi-step reasoning)
  • Łączenie wielu poleceń w jeden proces (chain-of-thought w praktyce użytkowej)
  • Praca na dużych kontekstach (dokumenty, dane, wieloetapowe zadania)
  • Tworzenie reusable schematów pracy (szablony operacyjne)

Warsztat: budowa „procedury pracy z AI” dla powtarzalnego zadania

3. AI jako wsparcie w podejmowaniu decyzji

• • Wykorzystanie AI do analizy scenariuszowej (what-if)
  • Symulowanie skutków decyzji biznesowych
  • Praca z niepewnością i brakami danych
  • Weryfikacja jakości odpowiedzi AI (fact-checking, triangulacja)

Ćwiczenie: analiza decyzji (np. projekt, inwestycja, zmiana procesu)

4. Praca z wiedzą i informacją na poziomie eksperckim

• • Budowanie własnej bazy wiedzy wspieranej AI
  • Łączenie informacji z wielu źródeł w spójne wnioski
  • Synteza vs streszczenie – różnice i zastosowanie
  • Tworzenie insightów i rekomendacji (nie tylko treści)

Ćwiczenie: przekształcenie surowych informacji w rekomendację biznesową

5. AI w zarządzaniu projektami i zadaniami złożonymi

• • AI jako „co-pilot projektowy”
  • Planowanie złożonych projektów (etapy, zależności, ryzyka)
  • Monitorowanie postępów i identyfikacja opóźnień
  • Tworzenie scenariuszy alternatywnych

Warsztat: zaprojektowanie projektu z wykorzystaniem AI jako wsparcia

Dzień 2 - 14.06.2026, prowadzący: Dariusz Koźbiel

6. Tworzenie własnych narzędzi i mini-rozwiązań AI

• • Budowa prostych narzędzi bez programowania (no-code / low-code)
  • Tworzenie własnych „asystentów zadaniowych”
  • Łączenie AI z arkuszami, dokumentami i bazami danych
  • Personalizacja AI do własnej roli zawodowej

Ćwiczenie: stworzenie własnego mini-narzędzia (np. generator analiz / checklist)

7. AI w analizie problemów i rozwiązywaniu zadań nietypowych

• • Rozbijanie złożonych problemów na mniejsze elementy
  • Generowanie wielu podejść do jednego problemu
  • Praca kreatywno-analityczna (AI jako sparring partner)
  • Unikanie „fałszywej pewności” AI

Ćwiczenie: rozwiązanie realnego problemu uczestników

8. Integracja AI z codziennym środowiskiem pracy

• • Łączenie AI z narzędziami, które już używasz
  • Przepływy pracy między aplikacjami (workflow automation)
  • Eliminacja powtarzalnych przełączeń między narzędziami
  • Optymalizacja czasu pracy dzięki integracjom

Warsztat: zaprojektowanie własnego workflow AI

9. Kontrola jakości i bezpieczeństwo pracy z AI w praktyce

• • Jak wykrywać błędy i „halucynacje” AI
  • Tworzenie checklist jakościowych
  • Zarządzanie poufnością informacji w praktyce pracy
  • Standardy pracy z AI w organizacji

Ćwiczenie: audyt jakości odpowiedzi AI

10. Projekt końcowy: wdrożenie AI w pracy uczestnika

Uczestnicy opracowują własny scenariusz wdrożenia AI:

• • identyfikacja obszaru do usprawnienia
  • projekt rozwiązania z użyciem AI
  • opis procesu „przed vs po”
  • mierniki efektywności (czas, jakość, koszt)

Prezentacje + informacja zwrotna

Informacje dodatkowe:

• 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut
• Szkolenie składa się z 16 godzin dydaktycznych
• Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
• Po szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat

Walidacja - 14.06.2026

Walidacja usługi odbędzie się 14 czerwca 2026 roku w godz. 15:00–15:30 i będzie polegała na przeprowadzeniu pisemnego testu teoretycznego jednokrotnego wyboru (ABC) w części 1 walidacji oraz obserwacji w warunkach symulowanych w części 2 procesu walidacji.

Część 1 procesu walidacji - test teoretyczny 15:00-15:10.

Test został opracowany przez trenera prowadzącego we współpracy z walidatorem, w oparciu o zamierzone efekty usługi. Testy (w formie papierowej) zostaną rozdane uczestnikom przez trenera prowadzącego usługę.

Wyniki testu będą oceniane przez walidatora zgodnie z kluczem odpowiedzi przygotowanym przez trenera prowadzącego usługę dnia następnego po zakończonej usłudze rozwojowej.

Część 2 procesu walidacji - po przeprowadzonym teście teoretycznym - obserwacja w warunkach symulowanych - od 15:10. Uczestnicy do obserwacji podchodzą w kolejności z listy obecności. Dokładny harmonogram walidacji będzie dostępny u Dostawcy Usługi.

Przewidywany czas na 1 uczestnika to ok. 20 minut.

Walidacja efektów uczenia się (część 2 procesu walidacji) odbędzie się poprzez obserwację uczestnika w warunkach symulowanych, podczas realizacji zadania praktycznego z użyciem narzędzi AI w obecności asesora. Uczestnik otrzyma scenariusz problemowy. Scenariusz zawiera: kontekst problemu, cel do osiągnięcia i dostępne narzędzia AI (np. ChatGPT, Excel Copilot), w którym musi:

• Wygenerować treści (tekst, opis, propozycja rozwiązania, analiza danych) z użyciem narzędzi AI przy wykorzystaniu urządzenia przenośnego.
• Świadomie dobrać narzędzia AI do celu zadania.
• Krytycznie przeanalizować i zweryfikować wyniki generowane przez AI.
  • Samodzielnie wykonać zadania w efektywnym czasie, z zachowaniem logicznej struktury pracy.

Proces obserwacji prowadzony będzie według wcześniej przygotowanego scenariusza, uwzględniającego:

• • umiejętność świadomego doboru narzędzia AI do konkretnego celu,
  • zdolność do krytycznego wykorzystania wyników generowanych przez AI,
  • efektywność i samodzielność pracy.

Asesor obserwuje i notuje:

• Dobór odpowiedniego narzędzia AI do celu.
• Jakość i poprawność wygenerowanej treści.
• Zdolność krytycznej oceny wyników AI (wykrycie błędów, braków, niespójności).
• Efektywność pracy – tempo, samodzielność, organizacja zadań.
• Postawę uczestnika – koncentracja, podejmowanie decyzji, inicjatywa.

Walidacja kończy się omówieniem wyników przez asesora i informacją zwrotną dla uczestnika.

Zostanie zachowania rozdzielność pomiędzy szkoleniem a walidacją usługi.

Materiały dla uczestników usługi:

- materiały szkoleniowe (notes, długopis)

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.