Szkolenie: Koordynator ds. wdrażania GOZ (Gospodarka Obiegu Zamkniętego) – strategia + KPI + mapowanie przepływów materiałów

MODUŁ 1. GOZ jako element transformacji organizacji i regionu

1.1 Gospodarka Obiegu Zamkniętego – definicja, cele, znaczenie dla organizacji

1.2 GOZ a:

• zrównoważony rozwój i ESG
• konkurencyjność przedsiębiorstw
• transformacja regionów przemysłowych

1.3 Modele GOZ w praktyce:

• reduce / reuse / repair / refurbish / recycle
• GOZ w administracji i w przedsiębiorstwach

1.4 Rola Specjalisty ds. wdrażania GOZ:

• zakres odpowiedzialności
• współpraca międzydziałowa
• miejsce GOZ w strukturze organizacyjnej

1.5 Ćwiczenia:

• identyfikacja obszarów potencjalnego wdrożenia GOZ w organizacji uczestnika
• mapa interesariuszy GOZ

MODUŁ 2. Mapowanie procesów i przepływów materiałowych

2.1 Identyfikacja zasobów:

• surowce, materiały, energia, woda, odpady

2.2 Analiza cyklu zasobów w organizacji:

• wejścia → proces → wyjścia

2.3 Mapowanie przepływów materiałowych (Material Flow Mapping):

• metody i narzędzia
• identyfikacja strat i nieefektywności

2.4 Punkty krytyczne GOZ:

• odpady produkcyjne i biurowe
• nadmiarowe zużycie materiałów
• jednorazowość i brak ponownego użycia

2.5 Ćwiczenia praktyczne:

• stworzenie mapy przepływów materiałowych dla przykładowej organizacji
• analiza „gdzie powstaje strata i dlaczego”
• wybór procesów priorytetowych do wdrożenia GOZ

MODUŁ 3. Projektowanie działań i strategii GOZ

3.1 Strategia GOZ w organizacji:

• cele krótko-, średnio- i długoterminowe
• powiązanie z ESG i strategią organizacji

3.2 Projektowanie inicjatyw GOZ:

• zmiany procesowe
• zmiany zakupowe
• zmiany organizacyjne i kompetencyjne

3.3 Analiza wykonalności:

• koszty
• korzyści środowiskowe
• ryzyka wdrożeniowe

3.4 Harmonogram i odpowiedzialności

3.5 Ćwiczenia:

• opracowanie karty inicjatywy GOZ:
• opis działania
• cele
• zasoby
• odpowiedzialności
• ryzyka
• praca na realnych przykładach uczestników

MODUŁ 4. KPI GOZ – mierzenie efektów i raportowanie

4.1 Dlaczego KPI są kluczowe w GOZ

4.2 Przykładowe wskaźniki GOZ:

• efektywność wykorzystania surowców
• ilość i struktura odpadów
• poziom ponownego użycia i recyklingu
• redukcja kosztów i zużycia zasobów

4.3 Projektowanie systemu KPI:

• definicja wskaźnika
• źródło danych
• częstotliwość pomiaru
• odpowiedzialność

4.4 GOZ a raportowanie ESG – jak dane GOZ wspierają raporty ESG

4.5 Ćwiczenia:

• stworzenie zestawu KPI GOZ dla organizacji
• opracowanie planu monitoringu i raportowania
• analiza przykładowych danych i interpretacja wyników

MODUŁ 5. Narzędzia cyfrowe wspierające GOZ

5.1 Cyfrowe ewidencje GOZ:

• rejestry materiałów, odpadów, inicjatyw GOZ

5.2 Excel jako narzędzie GOZ:

• struktury danych
• arkusze monitoringu KPI
• proste automatyzacje

5.3 Dashboard GOZ:

• wizualizacja wskaźników
• monitorowanie trendów
• raporty okresowe

5.4 Dobre praktyki:

• spójność danych
• przejrzystość
• przygotowanie do kontroli i raportowania

5.5 Ćwiczenia:

• budowa prostego rejestru GOZ (Excel)
• przygotowanie dashboardu KPI GOZ
• analiza danych i wnioskowanie

MODUŁ 6. Projekt końcowy i walidacja kompetencji

6.1 Opracowanie mini-projektu wdrożenia GOZ:

• mapa procesu
• inicjatywa GOZ
• KPI i sposób monitorowania

6.2 Prezentacja projektu

6.3 Omówienie błędów, ryzyk i dobrych praktyk

6.4 Podsumowanie kompetencji specjalisty GOZ

Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia tj. 24.05.2026 r. godzina 14:00-16:00. 

Szkolenie odbywa się w dniach 22.05.2026–24.05.2026. Okres do 02.06.2026 obejmuje czas na wystawienie i doręczenie certyfikatu.

Szkolenie prowadzone w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem.

Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten zapis został zastosowany. 

ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.

Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. 

Szkolenie odbędzie się poprzez platformę MS Teams.

Szkolenie trwa 24 godz. zegarowych

Podczas szkolenia odbędzie się:

- 9 godzin zajęć teoretycznych

- 10 godzin zajęć praktycznych

- 6 przerw po 15 minut i 3 przerwy po 30 minut - łącznie 3 godziny

- 2 godziny walidacji

Powyższy wykaz wskazany w godzinach zegarowych zgodnie z harmonogramem.

Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone pre-testy oraz post-testy wiedzy.

Uczestnicy innych projektów również mogą brać udział w tym szkoleniu.

Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych.

Wynik walidacji przekazywany jest uczestnikowi w dniu jej przeprowadzenia, tj. w ostatnim dniu realizacji usługi. Certyfikat potwierdzający uzyskanie kompetencje wystawiany i nadawany jest w terminie do 3 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia. Łączny przewidywany czas doręczenia certyfikatu uczestnikowi wynosi od 4 do 7 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia, przy czym termin doręczenia uzależniony jest od czasu realizacji usługi przez operatora pocztowego.

Opracowania własne trenera, prezentacja, skrypty szkoleniowe.

Potwierdzeniem deklaracji zawartych w fiszkach złożonych w naborach przeprowadzonych przez Operatorów w okresie do 30.03.2026 r., że usługa będzie prowadzić do uzyskania kwalifikacji, będzie obowiązywała archiwalna wersja karty - wersja 2.

iOS: iOS 11

Windows: Windows 10 kompilacja 14393

Android: Android OS 5.0

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox

Komputer Mac:MacOS 10.13

Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:

- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).

- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).

Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi. Link do szkolenia będzie przekazany do uczestników 7 dni przed szkoleniem oraz uzupełniony w karcie usługi.

Szkolenie będzie odbywać się na platformie MS TEAMS