Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S i Kaizen oraz zasady - onboarding i wellbeing.

Możliwość dofinansowania

Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S i Kaizen oraz zasady - onboarding i wellbeing.

Numer usługi 2026/03/12/15618/3401141
SNH Magdalena Kaźmierczak - Polowczyk
7 690,00 PLN
brutto
7 690,00 PLN
netto
178,84 PLN
brutto/h
178,84 PLN
netto/h
181,67 PLN
cena rynkowa
Usługa szkoleniowa
zdalna w czasie rzeczywistym
43:00 h
01.06.2026 do 05.06.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników. Nie jest wymagane doświadczenie.

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    24
  • Data zakończenia rekrutacji
    31-05-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    43
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Kurs pt. „Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S i Kaizen oraz zasady - onboarding i wellbeing.” przygotowuje do samodzielnego i efektywnego organizowania pracy z wykorzystaniem metody 5S, metody Kaizen oraz zasad onboardingu i wellbeingu. Kurs umożliwia systemowe wdrożenie ładu, podniesienie świadomości w zakresie zagrożeń w miejscu pracy, a także przygotowuje do świadomego stosowania zasad skutecznego onboardingu oraz budowania dobrostanu psychicznego w środowisku zawodowym.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Uczestnik współpracuje w zespole, komunikuje się i rozwiązuje problemy wspólnie z innymi.Uczestnik uczestniczy w ćwiczeniach zespołowych, skutecznie komunikując swoje pomysły i rozwiązania podczas symulacji pracy zespołowej.Test teoretyczny
Uczestnik rozumie znaczenie etyki i odpowiedzialności ekologicznej w miejscu pracy.Uczestnik podaje przykłady etycznych działań i inicjatyw zrównoważonego rozwoju, które można wdrożyć w swojej codziennej pracy.Test teoretyczny
Uczestnik wdraża techniki Kaizen w celu ciągłego doskonalenia i usprawniania miejsca pracy.Uczestnik przedstawia plan lub pomysł na usprawnienie konkretnego procesu lub stanowiska, bazując na filozofii Kaizen.Test teoretyczny
Uczestnik wymienia podstawowe zasady organizacji pracy oraz techniki optymalizacji stanowiska pracy, takie jak metoda 5S.Uczestnik potrafi wymienić kroki metody 5S i podać przykłady ich zastosowania na swoim stanowisku pracy.Test teoretyczny
Uczestnik rozumie znaczenie onboardingu jako procesu, a nie jednorazowego wydarzenia.Uczestnik wskazuje różnice między onboardingiem procesowym a jednorazowym wdrożeniem.Test teoretyczny
Uczestnik rozumie znaczenie kultury wsparcia psychicznego w zespole.Uczestnik potrafi wskazać elementy budujące kulturę wsparcia.Test teoretyczny
Uczestnik zna czynniki wpływające na komfort psychiczny w miejscu pracy.Uczestnik wymienia najważniejsze czynniki i ich przykłady.Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie organizacji pracy własnej oraz stosowania zasad skutecznego onboardingu oraz budowania dobrostanu psychicznego w środowisku zawodowym.

PROGRAM:

1. Test (przed-test)

2. Wprowadzenie do szkolenia

3. Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej

4. Wprowadzenie do filozofii Lean

5. Kluczowe narzędzia Lean: metoda Kaizen i metoda 5S

6. Znaczenie Kaizen - ciągłe doskonalenie

7. Korzyści płynące z zastosowania metody Kaizen

8. Cele Kaizen

9. Etapy Kaizen

10.Inicjacja

11. Analiza danych

12. Przygotowanie

13. Warsztaty i ich realizacja

14. Kontynuacja działań

15. Narzędzia i metody Kaizen

16. Cykl PDCA

17. Cykl 8D

18. Gemba Walk

19. 5W

20. 5W2H

21. Analiza Patero

22. Warsztaty Kaizen i burza mózgów

23. System sugestii

24. Metoda 5S: wprowadzenie do metody 5S

25. Omówienie poszczególnych kroków: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina

26. Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy

27. Przykłady zastosowania 5S w pracy na budowie/produkcji - pracownicy fizyczni: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy

28. Przykłady zastosowania 5S w pracy w biurze / usługach - pracownicy umysłowi: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy

29. Wdrożenie metod 5S - przykłady

30. Praktyczne warsztaty 5S

  • Ćwiczenia: projektowanie i reorganizacja pracy zgodnie z 5S
  • Tworzenie założycielskiego działania dla 5S w miejscu pracy uczestników
  • Prezentacja wyników prac grupowych i dyskusji

31. Kaizen a innowacje

32. Straty - czym jest marnotrawstwo?

33. Eliminacja strat

34. Przykłady marnotrawstwa

35. Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie

36. Przywództwo

37. Proces zarzadzania zmianą

38. Jak radzić sobie z oporem

39. Charakterystyka wybranych czynników stresujących

40. Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne

41. Uważność i skupienie w miejscu pracy

42. Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia

43. Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania

44. Wprowadzenie: onboarding jako proces adaptacji

45. Onboarding jako proces, a nie jednorazowe wydarzenie

46. Etapy skutecznego onboardingu

47. Ćwiczenie praktyczne: projektowanie onboarding’u

48. Onboarding hybrydowy – dobre praktyki

49. Wprowadzenie do komfortu psychicznego i dobrostanu

50. Identyfikacja czynników wpływających na komfort w pracy

51. Analiza przyczyn nadmiernych zwolnień lekarskich

52. Budowanie kultury wsparcia psychicznego w zespole

53. Cechy dobrego lidera

54. Bariery komunikacyjne w miejscu pracy i ich likwidacja

55. Przykłady angażowania, motywowania i nagradzania pracowników

56. Podsumowanie szkolenia: pytania i odpowiedzi; Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej

57. Walidacja - test końcowy

Szkolenie prowadzone jest w godzinach dydaktycznych (1godzina = 45min.)

Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym poprzez platformę ZOOM.US

Kurs przeprowadzany będzie w formie online, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 0
Harmonogram
Przedmiot / tematProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
7 690,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
7 690,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
178,84 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
178,84 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Iwona Mieczyńska
Iwona Mieczyńska jest doświadczoną menadżerką, coachem i trenerką od nowych technologii (SI) oraz marketingu. Magister Socjologii na Uniwersytecie Zielonogórskim. Coaching na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Certyfikowana trenerka FRIS®. Certyfikowana trenerka IES. Liczne szkolenia i kursy z zakresu zarządzania i przywództwa. Pracowała ponad 19 lat jako menadżer regionalny, gdzie zarządzała ponad 60 osobowym zespołem z różnorodnością i wiekiem w strukturze rozproszonej. Jest wykładowcą od 2021 r. w WSB gdzie prowadzi zajęcia z psychologii różnic indywidualnych, Postaw społecznych i ich zmian a także z coachingu i mentoringu. Była specjalistą ds. komunikacji społecznej w biurze rektora od 1.09.2021 do 30.09.2021. Kierownikiem promocji od 1.10.2021 do 30.04.2022. Kierownikiem edukacji ustawicznej od 1.04.2022 do30.09.2022. Kierownikiem promocji i kontaktów z otoczeniem od 01.10.2022 do 31.12.2023. Wciągu ostatnich 5 lat prowadziła szkolenia i projekty coachingowe dla firm z różnych sektorów,koncentrując się na integracji pracowników, komunikacji w zespole i budowaniu zespołów międzygeneracyjnych, marketingu oraz Sztucznej Inteligencji. Iwona Mieczyńska posiada kwalifikacje i doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat liczone przed datą rozpoczęcia usługi rozwojowej w wymiarze minimum 120h w zakresie tematycznym usługi.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik otrzyma w wiadomości e-mail skrypt szkoleniowy.

Informacje dodatkowe

SNH Magdalena Kaźmierczak – Polowczyk jest Placówką Kształcenia Ustawicznego, działającą na podstawie przepisów ustawy Prawo oświatowe z dnia 14 grudnia 2016 r. (Dz. U. z 2023 r. poz. 900 z późn. zm.), zgodnie z rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych z dnia 6 października 2023 r., prowadzi kształcenie ustawiczne w następujących formach pozaszkolnych: kursy, umożliwiające uzyskiwanie i uzupełnianie wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych. W związku z powyższym dokumenty księgowe wystawiane są zwolnione ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT).

RSPO: 482089, REGON Placówki: 529179914

Warunki techniczne

a) usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us

b) minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and recommended is 1.5 Mbps

c) minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s downloadu

d) niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)

e) okres ważności linku do zakończenia szkolenia ( wg harmonogramu)

Kontakt

MAGDALENA KAŹMIERCZAK-POLOWCZYK
E-mail
mmagdakazmierczak@gmail.com
Telefon
(+48) 887 038 880