Zastosowanie warunków kontraktowych FIDIC w procesie inwestycyjnym.

Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

Dzień 1: Wprowadzenie do FIDIC i kluczowe koncepcje

1. Rejestracja i powitanie Uczestników
2. Historia i struktura FIDIC
3. Ewolucja Warunków Kontraktowych FIDIC
4. Szczegółowa analiza struktury dokumentu
5. Rodzaje kontraktów FIDIC
6. Omówienie różnych rodzajów kontraktów FIDIC
7. Studium przypadków: Wybór odpowiedniego rodzaju kontraktu w kontekście konkretnego projektu
8. Analiza strategii stosowania różnych rodzajów kontraktów w zależności od specyfiki inwestycji
9. Kluczowe klauzule kontraktowe (czerwone, żółte, srebrne księgi)
10. Analiza i interpretacja kluczowych klauzul
11. Praktyczne zastosowanie klauzul na podstawie rzeczywistych sytuacji
12. Identifikacja kluczowych ryzyk związanych z różnymi klauzulami
13. Praktyczne zastosowanie na etapie planowania
14. Analiza studium przypadków: Wybór i dostosowanie kontraktu FIDIC
15. Ćwiczenia praktyczne: Przygotowanie dokumentów prekontraktowych, w tym specyfikacji technicznych i warunków
16. Dyskusja na temat wyzwań wynikających z różnych warunków kontraktowych

Dzień 2: Zaawansowane aspekty FIDIC i rozwiązywanie sporów

1. Zaawansowana interpretacja klauzul kontraktowych
2. Szczegółowa analiza klauzul dotyczących ryzyka, zmiany zakresu prac, kary umowne
3. Analiza konkretnych przypadków sporów wynikłych z błędnej interpretacji klauzul
4. Dyskusja na temat strategii minimalizacji ryzyka przy zaawansowanej interpretacji klauzul
5. Studium przypadków - Analiza umów FIDIC
6. Praktyczna analiza rzeczywistych umów FIDIC
7. Identyfikacja pułapek i lekcje wyniesione z doświadczenia
8. Przykłady udanych implementacji umów FIDIC
9. Mechanizmy rozstrzygania sporów według FIDIC
10. Rola arbitrażu, mediacji i innych form rozstrzygania sporów
11. Symulacja procesu arbitrażowego
12. Praktyczne porady dotyczące skutecznego zarządzania procesami rozstrzygania sporów
13. Rola negocjacji w rozwiązywaniu sporów
14. Umiejętności negocjacyjne w kontekście rozwiązywania sporów
15. Praktyczne ćwiczenia: Symulacja negocjacji
16. Analiza różnych technik negocjacyjnych w kontekście sporów.

Dzień 3: Warsztaty, konsultacje i podsumowanie

1. Warsztaty praktyczne: Symulacja negocjacji kontraktowych
2. Scenariusze negocjacyjne bazujące na realnych przypadkach
3. Analiza efektywności różnych strategii negocjacyjnych
4. Podsumowanie nauk wyniesionych z warsztatów
5. Konsultacje indywidualne i pytania uczestników
6. Uzupełnienie wątpliwości uczestników
7. Podsumowanie szkolenia i plan działań do wdrożenia
8. Wnioski ze szkolenia
9. Tworzenie indywidualnych planów działań do wdrożenia w miejscu pracy
10. Przekazanie praktycznych wskazówek na temat implementacji zdobytej wiedzy
11. Zakończenie szkolenia.

Informacja o materiałach dla uczestników:

• Informacje o materiałach dla uczestników usługi
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Wymagania techniczne:

• Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)

Wymagania sprzętowe:

• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
• Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia
• Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.