Szkolenie pn. „Nowoczesne Zarządzanie Hotelem – Zrównoważone i Ekologiczne Standardy Obsługi Gościa oraz Organizacji Pracy Obiektu”
Szkolenie pn. „Nowoczesne Zarządzanie Hotelem – Zrównoważone i Ekologiczne Standardy Obsługi Gościa oraz Organizacji Pracy Obiektu”
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli obiektów noclegowych, kadry zarządzającej oraz pracowników recepcji odpowiedzialnych za obsługę gościa i organizację pracy hotelu. Program rozwija kompetencje w zakresie nowoczesnego zarządzania obiektem, z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju, ekologicznych standardów funkcjonowania oraz racjonalnego gospodarowania zasobami. Uczestnicy poznają rozwiązania wspierające świadomą obsługę gościa i budowanie nowoczesnego, odpowiedzialnego wizerunku obiektu noclegowego.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji06-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie prowadzenia nowoczesnej obsługi gościa oraz świadomego zarządzania obiektem noclegowym w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju, ekologiczne standardy funkcjonowania obiektów turystycznych, racjonalne gospodarowanie zasobami oraz optymalizację procesów operacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady nowoczesnej i zrównoważonej obsługi gościa w obiekcie noclegowym. | Opisuje elementy profesjonalnej obsługi gościa, identyfikuje działania wpływające na pozytywne doświadczenie gościa oraz charakteryzuje znaczenie jakości usług w hotelarstwie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje standardy funkcjonowania nowoczesnego hotelu. | Opisuje zasady profesjonalnej komunikacji z gościem, identyfikuje czynniki wpływające na satysfakcję gości oraz charakteryzuje rolę obsługi w budowaniu reputacji obiektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje zasady zrównoważonego i odpowiedzialnego funkcjonowania obiektu noclegowego. | Opisuje działania związane z racjonalnym gospodarowaniem zasobami, identyfikuje proekologiczne praktyki w hotelarstwie oraz charakteryzuje ich znaczenie dla funkcjonowania obiektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje zasady organizacji pracy w obiekcie noclegowym. | Opisuje elementy sprawnej organizacji pracy hotelu, identyfikuje znaczenie standaryzacji procesów oraz charakteryzuje zasady współpracy zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje zasady racjonalnego gospodarowania zasobami w działalności hotelowej. | Opisuje obszary generujące niepotrzebne koszty, identyfikuje sposoby optymalizacji wykorzystania materiałów i wyposażenia oraz charakteryzuje działania wspierające efektywność obiektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje podstawowe zasady świadomego zarządzania obiektem noclegowym. | Opisuje elementy wpływające na efektywność funkcjonowania hotelu, identyfikuje dobre praktyki organizacyjne oraz charakteryzuje działania wspierające stabilne funkcjonowanie obiektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Czas trwania szkolenia: 2 dni (18 godzin zegarowe)
Godziny zajęć: 08:00 – 17:00 (z uwzględnieniem przerw)
Odbiorcy szkolenia :Szkolenie skierowane jest do właścicieli obiektów noclegowych, kadry zarządzającej oraz pracowników recepcji odpowiedzialnych za obsługę gościa i organizację pracy hotelu. Program rozwija kompetencje w zakresie nowoczesnego zarządzania obiektem, z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju, ekologicznych standardów funkcjonowania oraz racjonalnego gospodarowania zasobami. Uczestnicy poznają rozwiązania wspierające świadomą obsługę gościa i budowanie nowoczesnego, odpowiedzialnego wizerunku obiektu noclegowego.
DZIEŃ 1 (9 godzin)
DZIEŃ 1 (9 godzin)
1. Nowoczesne hotelarstwo i zmieniające się oczekiwania gości
- nowe trendy w obsłudze gościa i funkcjonowaniu obiektów noclegowych
- rosnące znaczenie odpowiedzialnej turystyki i ekologii w hotelarstwie
- wpływ jakości obsługi na konkurencyjność obiektu
2. Świadoma obsługa gościa jako element strategii biznesowej hotelu
- budowanie pozytywnych doświadczeń gości
- znaczenie profesjonalnej komunikacji z gościem
- rola obsługi w kształtowaniu reputacji obiektu
3. Personalizacja usług i budowanie relacji z gośćmi
- dopasowanie usług do potrzeb różnych grup gości
- tworzenie indywidualnego doświadczenia pobytu
- budowanie lojalności i powracalności gości
4. Zrównoważone podejście do obsługi gościa w hotelu
- wprowadzanie ekologicznych praktyk w codziennej obsłudze
- komunikowanie działań proekologicznych gościom
- budowanie wizerunku odpowiedzialnego obiektu
5. Efektywna organizacja pracy recepcji i zespołu hotelowego
- usprawnienie komunikacji wewnętrznej
- cyfrowy obieg informacji i dokumentów
- dobre praktyki organizacyjne zwiększające efektywność pracy
DZIEŃ 2 (9 godzin)
6. Nowoczesne zarządzanie obiektem noclegowym
- organizacja pracy hotelu w sposób zwiększający efektywność operacyjną
- znaczenie standaryzacji procesów w hotelarstwie
- rola kadry zarządzającej w budowaniu jakości usług
7. Zrównoważone zarządzanie zasobami w obiekcie hotelowym
- racjonalne wykorzystanie energii i materiałów
- ograniczanie niepotrzebnych kosztów operacyjnych
- odpowiedzialne gospodarowanie wyposażeniem obiektu
8. Optymalizacja procesów operacyjnych w hotelu
- identyfikacja obszarów wymagających usprawnień
- wprowadzanie bardziej efektywnych rozwiązań organizacyjnych
- poprawa sprawności codziennych działań operacyjnych
9. Budowanie efektywnego i świadomego zespołu hotelowego
- współpraca zespołu jako fundament jakości usług
- rozwój odpowiedzialności pracowników za standardy pracy
- rola komunikacji w sprawnym funkcjonowaniu obiektu
10. Warsztat wdrożeniowy – rozwój nowoczesnego i odpowiedzialnego hotelu
- analiza wybranych procesów funkcjonowania obiektu
- identyfikacja możliwości usprawnień organizacyjnych
- opracowanie rekomendacji wspierających rozwój i efektywność obiektu.
Minimalne wymagania wobec uczestników:
- wykonywanie obowiązków związanych z obsługą gości lub organizacją pracy obiektu,
- podstawowa znajomość specyfiki pracy w branży hotelarskiej.
Warunki organizacyjne:
Szkolenie ma charakter grupowy i realizowane jest w formie stacjonarnej. Obejmuje ono 18 godzin zegarowe i jest realizowane w ciągu 2 dni (08:00–17:00 dziennie, z uwzględnieniem przerw). Przerwy (kawowe i obiadowa) są wliczane w czas trwania szkolenia, zgodnie z zasadami obowiązującymi w Bazie Usług Rozwojowych.
Czas trwania części teoretycznej i praktycznej:
Szkolenie ma charakter mieszany i obejmuje zarówno zajęcia teoretyczne, jak i praktyczne.
- Część teoretyczna: ok. 9 godzin zegarowych – wykłady, prezentacje, analiza przypadków, test walidacyjny.
- Część praktyczna: ok. 9 godzin zegarowych – warsztaty, ćwiczenia operacyjne w kuchni, symulacje, praca z rzeczywistymi danymi.
Walidacja efektów uczenia się obejmuje :
- Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie - walidacja w formie testu odbędzie się ostatniego dnia szkolenia i potrwa 10 minut. Test weryfikuje poziom przyswojonej wiedzy zgodnie z ustalonymi kryteriami.
Do wybranej metody walidacji nie jest potrzebny walidator, ponieważ uczestnicy dostają link do wypełnienia testu
Walidacja zostanie przeprowadzona w formie cyfrowej, z wykorzystaniem urządzeń mobilnych. Każdy uczestnik na czas trwania walidacji będzie miał zapewniony dostęp do urządzenia mobilnego umożliwiającego samodzielne rozwiązanie testu. Wynik testu generowany jest automatycznie przez system po jego zakończeniu, co zapewnia obiektywność i przejrzystość oceny.
Udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami:
Obiekt zapewnia dostępność architektoniczną i organizacyjną dla osób z niepełnosprawnościami. Istnieje możliwość zapewnienia dodatkowego wsparcia – w tym indywidualnych materiałów, asysty oraz dostosowania formy przekazu do potrzeb uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Nowoczesne hotelarstwo i zmieniające się oczekiwania gości | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Świadoma obsługa gościa jako element strategii biznesowej hotelu | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Personalizacja usług i budowanie relacji z gośćmi | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Zrównoważone podejście do obsługi gościa w hotelu | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Efektywna organizacja pracy recepcji i zespołu hotelowego | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Nowoczesne zarządzanie obiektem noclegowym | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zrównoważone zarządzanie zasobami w obiekcie hotelowym | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Optymalizacja procesów operacyjnych w hotelu | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Budowanie efektywnego i świadomego zespołu hotelowego | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Warsztat wdrożeniowy – rozwój nowoczesnego i odpowiedzialnego hotelu | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja - Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący Agata Kapel | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 266,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 266,67 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Agata Kapel
Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Wellness Way, w ramach której realizuje projekty dla hoteli, klinik i salonów w zakresie tworzenia oferty, zarządzania zespołem oraz wdrażania eko-standardów. Ma praktyczne doświadczenie w tworzeniu procedur, organizacji pracy zespołów liniowych i kierowniczych, sprzedaży usług SPA oraz wdrażaniu działań zgodnych z ideą zrównoważonego rozwoju.
Szkolenia prowadzi w warunkach rzeczywistej pracy, z dużą dbałością o detale, komunikację i spójność procesów. Łączy wiedzę menedżerską, marketingową i operacyjną, co pozwala uczestnikom realnie wdrożyć zdobytą wiedzę w codzienną praktykę hotelową.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe oraz warsztatowe wykorzystywane podczas zajęć. Materiały wspierają realizację programu szkolenia i umożliwiają samodzielne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce po jego zakończeniu.