Doradztwo w zakresie projektowania i wdrażania do przedsiębiorstwa metodyk i dobrych praktyk w obszarze zarządzania projektami

Efekt usługi:

Przeprowadzenie wielowymiarowej analizy i oceny potencjału przedsiębiorstwa i warunków panujących w jego otoczeniu z perspektywy wprowadzenia określonych koncepcji zarządzania projektami, a także przygotowanie dla przedsiębiorcy propozycji wdrożenia wybranych działań i metodyk oraz procedur i dobrych praktyk zapewniających skuteczne zarządzanie realizowanymi projektami.

Kryteria weryfikacji:

• wyniki wielowymaiarowej analizy strategicznej przedsiębiorstwa z perspektywy zarządzania projektami,
• rekomendowane działania, rozwiązania i dobre praktyki.

Raport zawierający efekty działań podjętych w trakcie realizacji usługi doradztwa biznesowego zawierający wyniki przeprowadzonych wielowymiarowych analiz przedsiębiorstwa i jego otoczenia oraz propozycje wdrożenia wybranych działań i metodyk oraz procedur i dobrych praktyk zapewniających skuteczne zarządzanie realizowanymi projektami.

W trakcie usługi doradczej zostaną podjęte następujące prace i zagadnienia umożliwiające zdobycie i usystematyzowanie przewidzianych w usłudze zasobów wiedzy, umiejętności i społecznych kompetencji:

• zapoznanie uczestników z celami i metodami prowadzenia usługi doradczej, a także jej zakładanymi efektami;
• przeprowadzenie wywiadu z uczestnikami doradztwa w celu pozyskania informacji niezbędnych do dokonania przewidzianych w ramach usługi analiz i przygotowania propozycji działań oraz rozwiązań;
• przeprowadzenie analizy i oceny przedsiębiorstwa oraz jego działalności z perspektywy możliwości, potrzeb, problemów i aktywności projektowej,
• opracowanie metodycznych założeń wdrożenia w przedsiębiorstwie koncepcji zarządzania projektami,
• przygotowanie propozycji narzędzi, metod i dobrych praktyk wykorzystywanych w zakresie zarządzania projektami,
• przygotowanie propozycji w zakresie funkcjonalnych, instytucjonalnych i personalnych problemów zarządzania projektami.

Warto skorzystać z proponowanego programu usługi doradczej, ponieważ pozwala on, wykorzystując aktualnie zweryfikowaną wiedzę i profesjonalne metody, na dokonanie analizy dotychczasowej działalności oraz wskazanie na podstawie jej wyników rekomendowanych kierunków zmian w ramach realizowanych projektów i opracowanie nowych, skutecznych rozwiązań.

Usługa odpowiada na konieczną potrzebę zwiększenia skuteczności realizowanych projektów, aby były realizowane zgodnie z jakościowymi założeniami, na czas i w ramach ograniczonego budżetu z uwzględnieniem swoich możliwości oraz rynkowych wyzwań.

Zaplanowane przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Przerwy będą uzgadniane indywidualnie z uczestnikami.

Uczestnicy na bieżąco będą wyposażani w wiedzę (mającą formę ustna i pisemną) oraz materiały niezbędne do realizowania w trakcie doradztwa kolejnych prac warsztatowych, w tym m.in. w ukierunkowane pytania, arkusze analityczne i szablony metodyczne.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze doradczej jest poprawne zarejestrowanie przez przedsiębiorcę usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.

W usłudze rozwojowej (doradztwo biznesowe) będą brały udział 2 osoby.

Forma wsparcia po zakończonej usłudze: możliwość dodatkowych konsultacji w formie mailowej i telefonicznej.

W ramach usługi przewidziano dwie 15-minutowe przerwy w ciągu 6-7-godzinnego dnia pracy i trzy 15-minutowe przerwy w ciągu 8-godzinnego dnia pracy. Przerwy będą uzgadniane indywidualnie z uczestnikami, dlatego nie zostały wskazane w harmonogramie usługi.

Ankieta oceniająca doradztwo na koniec usługi (element obligatoryjny).