Data-Driven Production Management – dashboard KPI produkcji oraz raportowanie ESG i efektywności zasobowej w Power BI

Moduł 1

Data-Driven Production – zarządzanie produkcją w oparciu o dane

Wprowadzenie do nowoczesnego podejścia do zarządzania produkcją opartego na danych operacyjnych. Uczestnicy poznają rolę analizy danych w podejmowaniu decyzji zarządczych oraz w identyfikacji obszarów wymagających poprawy w procesach produkcyjnych.

Omówione zostaną:

• rola danych w zarządzaniu operacyjnym
• przejście od raportowania w Excelu do analityki Power BI
• znaczenie monitorowania KPI w zarządzaniu produkcją
• podstawy raportowania efektywności zasobowej i ESG w produkcji

Moduł 2

Kluczowe wskaźniki produkcyjne i ich interpretacja

Uczestnicy poznają najważniejsze wskaźniki wykorzystywane w zarządzaniu produkcją oraz nauczą się interpretować ich wyniki w kontekście efektywności procesów.

Omawiane KPI:

• OEE (Overall Equipment Effectiveness)
• Scrap Rate
• On Time Delivery
• Lead Time
• produktywność pracy

Uczestnicy dowiedzą się:

• jak prawidłowo liczyć wskaźniki
• jak interpretować ich zmiany
• jak identyfikować odchylenia procesowe
• jak KPI wspierają redukcję strat produkcyjnych

Moduł 3

Źródła danych w przedsiębiorstwie produkcyjnym

W module omawiane są typowe źródła danych wykorzystywane w analizie produkcji.

Uczestnicy poznają dane pochodzące z:

• systemów ERP
• raportów produkcyjnych
• systemów jakości
• raportów strat materiałowych
• danych dotyczących wykorzystania zasobów

Moduł pokazuje, jak dane z różnych systemów mogą zostać połączone w jeden spójny system analityczny.

Moduł 4

Model danych w Power BI

Uczestnicy uczą się przygotowania danych do analizy w środowisku Power BI.

Zakres modułu:

• import danych do Power BI
• przygotowanie danych do analizy
• budowa modelu danych
• relacje między tabelami

Uczestnicy poznają dobre praktyki budowy modeli danych wykorzystywanych w analizie operacyjnej.

Moduł 5

Tworzenie miar analitycznych i analiza wyników

Moduł koncentruje się na tworzeniu miar analitycznych wykorzystywanych do monitorowania KPI produkcji.

Uczestnicy nauczą się:

• budować miary KPI w Power BI
• analizować trendy wyników produkcyjnych
• interpretować odchylenia procesowe
• wykorzystywać dane do identyfikacji problemów operacyjnych

Moduł 6

Projektowanie dashboardu produkcyjnego

Uczestnicy projektują dashboard prezentujący kluczowe wskaźniki produkcyjne.

Omawiane zagadnienia:

• zasady czytelnej wizualizacji danych
• dobór odpowiednich wykresów
• prezentacja KPI dla kadry zarządzającej
• struktura dashboardu produkcyjnego

Moduł 7

Analiza przyczyn problemów produkcyjnych

Uczestnicy uczą się wykorzystania danych do analizy przyczyn problemów operacyjnych.

Analiza prowadzona jest na poziomie:

• linii produkcyjnej
• zmiany
• produktu
• procesu

Moduł pokazuje, jak wykorzystać dane do:

• identyfikacji strat produkcyjnych
• analizy marnotrawstwa materiałowego
• analizy efektywności wykorzystania zasobów
• identyfikacji obszarów wymagających poprawy

Moduł 8

Wykorzystanie dashboardów w zarządzaniu organizacją

W module pokazane zostaje praktyczne wykorzystanie dashboardów w zarządzaniu produkcją.

Uczestnicy poznają zastosowanie dashboardów w:

• spotkaniach operacyjnych
• analizie wyników produkcji
• identyfikacji odchyleń
• podejmowaniu decyzji zarządczych

Moduł 9

Walidacja efektów uczenia się

W ramach walidacji uczestnicy wykonują zadanie praktyczne polegające na przygotowaniu dashboardu produkcyjnego w Power BI.

Zadanie obejmuje:

• przygotowanie danych do analizy
• budowę podstawowych miar KPI
• projekt wizualizacji wskaźników produkcyjnych
• interpretację wyników

Walidacja realizowana jest poprzez obserwację pracy uczestników oraz ocenę przygotowanego dashboardu.

Łączna liczba godzin usługi: 16 godzin

Zajęcia teoretyczne: 6 godzin

Zajęcia praktyczne (warsztat + walidacja): 10 godzin

Uczestnicy otrzymają skrypty w formie multimedialnej, autorskie materiały trenera.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest znajomość obsługi programu MS Excel na poziomie średniozaawansowanym. Przed zapisaniem się na usługę bardzo proszę o kontakt e-mail: kontakt@bavnbek.com lub nr telefonu: 510769331 w celu potwierdzenia dostępności miejsca w grupie szkoleniowej

Powiązanie z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG)

Zakres szkolenia wspiera realizację wybranych Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ poprzez rozwój kompetencji w zakresie analizy danych operacyjnych, monitorowania efektywności procesów produkcyjnych oraz wykorzystania narzędzi analitycznych do podejmowania decyzji wspierających zrównoważony rozwój przedsiębiorstw.

SDG 12 – Odpowiedzialna konsumpcja i produkcja

poprzez rozwój kompetencji w zakresie monitorowania efektywności procesów, identyfikacji strat materiałowych oraz wykorzystania danych do poprawy efektywności wykorzystania zasobów.

SDG 13 – Działania na rzecz klimatu

poprzez wykorzystanie danych do identyfikacji nadmiernego zużycia