Szkolenie: Kompleksowe zarządzanie energią w przedsiębiorstwie: analiza, prognozowanie i optymalizacja (AI/EMS/OSD) – okiem eksperta
Szkolenie: Kompleksowe zarządzanie energią w przedsiębiorstwie: analiza, prognozowanie i optymalizacja (AI/EMS/OSD) – okiem eksperta
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo Unii Europejskiej
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Potencjalni uczestnicy usług rozwojowych:
- managerowie strategiczni (właściciele, managerowie, członkowie zarządu, kadra kierownicza)
- osoby odpowiedzialne za obsługę instalacji OZE w przedsiębiorstwach,
- osoby odpowiedzialne za monitorowanie i rozliczanie zużycia energii w przedsiębiorstwach,
- osoby odpowiedzialne za projektowanie procesów technologicznych w przedsiębiorstwie,
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji19-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi62
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego analizowania, prognozowania i optymalizowania zużycia energii w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem systemów zarządzania energią (EMS) oraz narzędzi opartych na sztucznej inteligencji (AI), a także do właściwego rozliczania energii i współpracy z operatorem systemu dystrybucyjnego (OSD).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Omawia założenia optymalizacji wykorzystania energii | wyjaśnia pojęcia związane z wykorzystaniem energii w przedsiębiorstwie (np. źródła energii, odbiorniki, generacja energii, sieć dystrybucyjna, operator sieci dystrybucyjnej) | Test teoretyczny |
| wyjaśnia pojęcia efektywności energetycznej w działalności przedsiębiorstwa | Test teoretyczny | |
| wymienia rodzaje odnawialnych i nieodnawialnych źródeł | Test teoretyczny | |
| omawia cele optymalizacji wykorzystania energii (np. finansowe, środowiskowe, wizerunkowe) | Test teoretyczny | |
| wymienia narzędzia (programy, aplikacje) wykorzystywane do optymalizacji wykorzystania energii w przedsiębiorstwie, w tym narzędzia wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji | Test teoretyczny | |
| omawia korzyści, ryzyko oraz zasady funkcjonowania klastrów energii | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Analizuje źródła energii w przedsiębiorstwie | identyfikuje rodzaje źródeł i magazynów energii w przedsiębiorstwie | Test teoretyczny |
| charakteryzuje źródła energii w przedsiębiorstwie, np.. Moc, zdolność regulacji, sprawność, stabilność pracy, możliwość wykorzystania (źródła energii dysponowane oraz niedysponowane) | Test teoretyczny | |
| opisuje pacę źródeł i magazynów energii w przedsiębiorstwie na podstawie danych system ow zarządzania siecią energetyczną i narzędzi chmurowych wykorzystując algorytmy predykcyjne oparte na sztucznej inteligencji | Test teoretyczny | |
| opisuje pacę źródeł i magazynów energii w przedsiębiorstwie na podstawie danych system ow zarządzania siecią energetyczną i narzędzi chmurowych wykorzystując algorytmy predykcyjne oparte na sztucznej inteligencji | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Analizuje odbiorniki energii w przedsiębiorstwie | identyfikuje rodzaje odbiorników energii w przedsiębiorstwie, wartość mocy przez nie zapotrzebowanej oraz sposób pracy i wykorzystania energii | Test teoretyczny |
| charakteryzuje odbiorniki energii w przedsiębiorstwie pod względem rodzaju i wartości zapotrzebowanej energii oraz sposobu wykorzystania energii (np.. Zmienność dobowa oraz sezonowa zapotrzebowania na energię elektryczną) | Test teoretyczny | |
| identyfikuje w danym przedsiębiorstwie odbiorniki wymagające awaryjnego oraz gwarantowanego zasilania w energię | Test teoretyczny | |
| opisuje zdolności regulacyjne poszczególnych odbiorników w zakresie wielkości oraz sposobu wykorzystania energii | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Analizuje zużycie energii w przedsiębiorstwie | opisuje, na podstawie rozliczeń, raportów i in., zużycie energii w przedsiębiorstwie w danym okresie | Test teoretyczny |
| identyfikuje anomalie w ilości zużywanej energii w przedsiębiorstwie w danym okresie | Test teoretyczny | |
| wskazuje czynniki, które wpłynęły na wielkość zużycia energii w przedsiębiorstwie w danym okresie | Test teoretyczny | |
| wskazuje odbiorniki mające największy udział w ogólnym zużyciu energii w przedsiębiorstwie | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| formułuje rekomendacje mające na celu zmniejszenie zużycia energii w przedsiębiorstwie | Test teoretyczny | |
| Prognozuje zapotrzebowanie na energię | wskazuje czynniki wpływające na wartość zapotrzebowania energii w przedsiębiorstwie | Test teoretyczny |
| generuje analizy i prognozy dotyczące zapotrzebowania na energię w przedsiębiorstwie przy użyciu narzędzi wykorzystujących algorytmy sztucznej inteligencji | Test teoretyczny | |
| ocenia wiarygodność, adekwatność i przydatność analiz i prognoz dotyczących generacji energii elektrycznej w mikrosieci elektroenergetycznej przedsiębiorstwa wygenerowanych przez narzędzia wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji | Test teoretyczny | |
| określa przewidywaną wartość zapotrzebowania na energię w przedsiębiorstwie na podstawie prognoz wygenerowanych przez narzędzia wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji | Test teoretyczny | |
| opisuje zmienność dobową i sezonową zapotrzebowania na energię w przedsiębiorstwie na podstawie prognoz wygenerowanych przez narzędzia wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Prognozuje wielkość generacji energii ze źródeł rozproszonych | wskazuje czynniki wpływające na wielkość, zmienność i możliwość generacji Energi elektrycznej w mikrosieci elektroenergetycznej przedsiębiorstwa | Test teoretyczny |
| generuje analizy i prognozy dotyczace generacji energii elektrycznej w mikrosieci elektroenergetycznej przegeneruje analizy i prognozy dotyczące generacji energii elektrycznej w mikrosieci elektroenergetycznej przedsiębiorstwa | Test teoretyczny | |
| ocenia wiarygodność, adekwatność i przydatność analiz i prognoz dotyczących generacji energii elektrycznej w mikrosieci elektroenergetycznej przedsiębiorstwa wygenerowanych przez narzędzia wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| opisuje zmienność dobową i sezonową generacji energii elektrycznej w mikrosieci elektroenergetycznej przedsiębiorstwa na podstawie prognoz wygnerowanych przez narzędzia wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji | Test teoretyczny | |
| Planuje optymalną pracę mikrosieci energetycznej przedsiębiorstwa | określa kryteria i wskaźniki optymalizacji wykorzystania energii w przedsiębiorstwie | Test teoretyczny |
| opisuje, na podstawie analiz i prognoz wygenerowanych przez narzędzia wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji, plan działania oraz sposób sterowania pracą mikrosieci energetycznej przedsiębiorstwa w danym okresie | Test teoretyczny | |
| określa harmonogramy pracy źródeł i magazynów energii w danej mikrosieci energetycznej | Test teoretyczny | |
| określa harmonogramy pracy odbiorników energii w danej mikrosieci energetycznej | Test teoretyczny | |
| opisuje scenariusze działania mające na celu optymalizację wykorzystania energii w danej mikrosieci energetycznej w danym okresie | Test teoretyczny | |
| analizuje poprawność przyjętych założeń dotyczących pracy mikrosieci energetycznej w przedsiębiorstwie w odniesieniu do ogranieczenia przekroczeń mocy w okresie szczytowego zapotrzebowania na energię elektryczną (peak Shaving) oraz utrzymania stałego poboru mocy do operatora sieci dystrybucyjnej | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Realizuje zadania wynikające ze współdziałania z operatorem sieci dystrybucyjnej | na podstawie dokumentacji operatora systemu dystrybucyjnego opisuje warunki podłączenia do sieci dystrybucyjnej | Test teoretyczny |
| odczytuje z dokumentacji operatora systemu dystrybucyjnego wymagania techniczne dotyczące żródeł energii elektrycznej i innych urządzeń podłączonych do sieci dystrybucyjnej | Test teoretyczny | |
| formułuje zalecenia dotyczące sposobu wykorzystania energii w przedsiębiorstwie pod kątem rozliczeń z operatorem sieci dystrybucyjnej | Test teoretyczny | |
| opisuje zasady rozliczania energii pozyskiwanej z Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i wprowadzanej do niego | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Realizuje zadania związane z rozliczeniem opłat za wykorzystanie energii w przedsiębiorstwie | opisuje składowe opłat za energię | Test teoretyczny |
| omawia regulacje prawne określające wysokość opłat za energię | Test teoretyczny | |
| analizuje wysokość opłat za energię wykorzystywaną w przedsiębiorstwie w określonym okresie czasu | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| analizuje wykorzystanie energii w przedsiębiorstwie w odniesieniu do taryf i opłat za energię | Test teoretyczny | |
| identyfikuje czynniki wpływające na wysokość opłat za energię w przedsiębiorstwie w określonym okresie czasu | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| formułuje rekomendacje mające na celu obniżenie opłat za energię wykorzystywaną w przedsiębiorstwie | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień I –Założenia optymalizacji wykorzystania energii
- Wprowadzenie i definicje / Rodzaje źródeł energii - część teoretyczna
- Cele optymalizacji energii / Narzędzia do optymalizacji energii - część teoretyczna
- Klastry energii i wspólnoty energetyczne - część teoretyczna
- Diagnoza przedsiębiorstwa - część I - część teoretyczna
- Diagnoza przedsiębiorstwa - część II - część teoretyczna
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I (cześć praktyczna)
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II (cześć praktyczna)
Dzień II –Źródła i magazyny energii w przedsiębiorstwie
- Identyfikacja źródeł i magazynów energii / Charakterystyka źródeł i magazynów energii - część teoretyczna
- Charakterystyka źródeł i magazynów energii - część II - część teoretyczna
- Studium przypadku - część I / Praca źródeł i magazynów na podstawie danych EMS - część teoretyczna
- Studium przypadku - część II / Praca źródeł i magazynów na podstawie danych EMS - część teoretyczna
- Zdolności regulacyjne źródeł energii
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I (cześć praktyczna)
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II (cześć praktyczna)
Dzień III – Analiza odbiorników energii w przedsiębiorstwie
- Identyfikacja odbiorników energii / Charakterystyka odbiorników
- Studium przypadku – profil zakładu - część I / Studium przypadku – profil zakładu - część II
- Przerwa kawowa
- Odbiorniki wymagające awaryjnego i gwarantowanego zasilania - część I - część teoretyczna
- Odbiorniki wymagające awaryjnego i gwarantowanego zasilania - część II - część teoretyczna
- Przerwa obiadowa
- Zdolności regulacyjne odbiorników - część teoretyczna
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I (cześć praktyczna)
- Przerwa kawowa
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II (cześć praktyczna)
Dzień IV – Analiza zużycia energii w przedsiębiorstwie
- Opis zużycia energii na podstawie danych - część I - część teoretyczna
- Opis zużycia energii na podstawie danych - część II - część teoretyczna
- Identyfikacja anomalii / Czynniki wpływające na zużycie energii - część teoretyczna
- Identyfikacja głównych odbiorników energii - część teoretyczna
- Rekomendacje dla zmniejszenia zużycia energii - część teoretyczna
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I (cześć praktyczna)
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II (cześć praktyczna)
Dzień V - Prognozowanie zapotrzebowania na energię
- Czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię - część teoretyczna
- Ocena wiarygodności prognoz - część teoretyczna
- Określanie przewidywanego zapotrzebowania - część teoretyczna
- Zmienność dobowa i sezonowa - część teoretyczna
- Tworzenie analiz i prognoz z wykorzystaniem AI - część teoretyczna
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I (cześć praktyczna)
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II (cześć praktyczna)
Dzień VI - Prognozowanie generacji energii ze źródeł rozproszonych
- Czynniki wpływające na generację energii / Generowanie analiz i prognoz z użyciem AI - część teoretyczna
- Studium przypadku – prognoza PV - część I / Studium przypadku – prognoza PV - część teoretyczna
- Ocena wiarygodności prognoz - część I - część teoretyczna
- Ocena wiarygodności prognoz - część II - część teoretyczna
- Zmienność dobowa i sezonowa generacji - część teoretyczna
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I (cześć praktyczna)
- Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II (cześć praktyczna)
Dzień VII - Planowanie optymalnej pracy mikrosieci energetycznej przedsiębiorstwa. Współpraca z operatorem sieci dystrybucyjnej
- Kryteria i wskaźniki optymalizacji / Analiza i prognozy w sterowaniu mikrosiecią - część teoretyczna
- Harmonogram pracy źródeł i magazynów / Harmonogram pracy odbiorników Scenariusze działania mikrosieci - część teoretyczna
- Warunki przyłączenia do sieci dystrybucyjnej - część teoretyczna
- Wymagania techniczne OSD - część teoretyczna
- Studium przypadku – zakład przemysłowy z PV i CHP - część teoretyczna
- Zalecenia dotyczące rozliczeń z OSD - część teoretyczna
Dzień VIII - Rozliczanie opłat za wykorzystanie energii w przedsiębiorstwie
- Składowe opłat za energię - część teoretyczna
- Regulacje prawne dotyczące opłat - część teoretyczna
- Analiza wysokości opłat w przedsiębiorstwie - część teoretyczna
- Czynniki wpływające na wysokość opłat - część teoretyczna
- Czynniki wpływające na wysokość opłat (cześć praktyczna)
- Walidacja (test)
Przerwy i walidacja są wliczone w czas trwania usługi oraz wliczają się do ceny usługi
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 77 Wprowadzenie i definicje / Rodzaje źródeł energii | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 77 Cele optymalizacji energii / Narzędzia do optymalizacji energi | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 77 Klastry energii i wspólnoty energetyczne | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 77 Diagnoza przedsiębiorstwa - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 77 Diagnoza przedsiębiorstwa - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 77 Identyfikacja źródeł i magazynów energii / Charakterystyka źródeł i magazynów energii - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 77 Charakterystyka źródeł i magazynów energii - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 77 Studium przypadku - częśc I / Praca źródeł i magazynów na podstawie danych EMS | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 77 Studium przypadku - częśc II / Praca źródeł i magazynów na podstawie danych EMS | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 77 Zdolności regulacyjne źródeł energii | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 77 Identyfikacja odbiorników energii / Charakterystyka odbiorników | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 77 Studium przypadku – profil zakładu - część I / Studium przypadku – profil zakładu - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 77 Odbiorniki wymagające awaryjnego i gwarantowanego zasilania - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 77 Odbiorniki wymagające awaryjnego i gwarantowanego zasilania - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 77 Zdolności regulacyjne odbiorników | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 77 Opis zużycia energii na podstawie danych - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 77 Opis zużycia energii na podstawie danych - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 77 Identyfikacja anomalii / Czynniki wpływające na zużycie energii | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 77 Identyfikacja głównych odbiorników energii | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 77 Rekomendacje dla zmniejszenia zużycia energii | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 77 Czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 77 Ocena wiarygodności prognoz | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 77 Określanie przewidywanego zapotrzebowania | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 77 Zmienność dobowa i sezonowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 77 Tworzenie analiz i prognoz z wykorzystaniem AI | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 77 Czynniki wpływające na generację energii / Generowanie analiz i prognoz z użyciem AI | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 77 Studium przypadku – prognoza PV - część I / Studium przypadku – prognoza PV | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 77 Ocena wiarygodności prognoz - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 77 Ocena wiarygodności prognoz - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 77 Zmienność dobowa i sezonowa generacji | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 77 Studium przypadków – krok po kroku w praktyce - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 77 Kryteria i wskaźniki optymalizacji / Analiza i prognozy w sterowaniu mikrosiecią | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 77 Harmonogram pracy źródeł i magazynów / Harmonogram pracy odbiorników Scenariusze działania mikrosieci | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 77 Warunki przyłączenia do sieci dystrybucyjnej | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 77 Wymagania techniczne OSD | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 77 Studium przypadku – zakład przemysłowy z PV i CHP / Zalecenia dotyczące rozliczeń z OSD | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 77 Zalecenia dotyczące rozliczeń z OSD | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 77 Składowe opłat za energię | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 06:00 | Godzina zakończenia 07:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 77 Regulacje prawne dotyczące opłat | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 77 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 77 Analiza wysokości opłat w przedsiębiorstwie | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 77 Analiza wykorzystania energii w odniesieniu do taryf | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 77 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 77 Czynniki wpływające na wysokość opłat część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 77 Czynniki wpływające na wysokość opłat część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 77 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 13 256,94 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 778,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 213,82 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 173,84 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Kosicki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi.
- Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe z każdego dnia szkolenia w wersji papierowej.
- Uczestnik otrzyma materiały pomocnicze: flipchart, flamastry, karteczki samoprzylepne.
- Test walidacyjny w wersji papierowej.
- Zaświadczenie ukończenia szkolenia.
- Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
- W pomieszczeniu będzie wykonana dezynfekcja m.in. rąk i powierzchni do pracy. Odległość między uczestnikami zachowana -1,5 m. Regularnie będzie wietrzone pomieszczenie w trakcie szkolenia.
- Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie podpisywał listę obecności
- Usługa odbywa się w godzinach zegarowych, przy czym 1 godzina szkoleniowa = 60 minut zegarowych
Oznaczone numerem ISBN, szkolenie zostało zakwalifikowane jako publikacja szkoleniowa:
ISBN 978-83-68603-26-2
Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity z dnia 12 kwietnia 2023 r., Dz.U. z 2023 r. poz.955 z późn. zm.), w przypadku, gdy uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych.
W trakcie szkolenia zostanie rozdzielony proces kształcenia od walidacji, a to oznacza, że osoba prowadząca usługę nie będzie weryfikować efektów uczenia się uczestników. Trener przygotuje test weryfikacyjny składający się z pytań testowych.
Decydując się na udział w usłudze, uczestnik wyraża zgodę na wykonywanie zdjęć i nagrań w trakcie szkolenia na potrzeby m.in. działań sprawozdawczo-kontrolnych oraz promocyjnych.
Prawa autorskie:
© 2025 Marcin Kosicki, firma Martinus. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Program szkolenia oraz wszystkie materiały – w tym treści publikowane na stronie internetowej www.martinuspolska.pl, niebędące programem szkoleniowym – są chronione na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz.U. z 2025 r. poz. 24). Zabrania się kopiowania, rozpowszechniania i wykorzystywania tych treści bez pisemnej zgody autora. Naruszenie skutkuje odpowiedzialnością cywilną i karną.
Zastrzeżenie autora:
Informacje zawarte w niniejszym skrypcie szkoleniowym oparte są na doświadczeniu zawodowym, poglądach oraz dorobku naukowym i praktycznym Marcina Kosickiego. Materiał ma charakter informacyjny i edukacyjny, nie stanowi porady prawnej ani technicznej o charakterze wiążącym.
Autor nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek skutki wynikające z wykorzystania informacji zawartych w materiałach szkoleniowych w konkretnych przypadkach lub decyzjach odbiorcy.
W przypadku wykazania podatku VAT w karcie usługi szkoleniowej, za koszt kwalifikowalny może zostać uznana wyłącznie kwota netto (bez podatku VAT) wskazana na fakturze przedstawionej do rozliczenia w ramach projektu.
Wyjątek stanowi sytuacja, w której dostawca usługi przedstawi indywidualną interpretację podatkową wydaną przez Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej (KIS), z której jednoznacznie wynika brak możliwości zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla danej usługi.
Kontakt:
mgr inż. Agnieszka Podgórska
Spec. ds. doradczo-szkoleniowych, dotacji i ulg B+R
Mail: martinuspolska@martinuspolska.pl
www.martinuspolska.pl [1]
Tel. 507 179 360
Warunki uczestnictwa
Szkolenie będzie przeprowadzane na sali wykładowej w formie stacjonarnej.
Wyposażenie:
1. sala wykładowa spełnia standardy jakości w zakresie realizacji usług szkoleniowych, dostosowana do liczby uczestników usługi
2. sprzęt komputerowy dla trenera z dostępem do internetu, rzutnik, ekran
3. oprogramowanie (programy, aplikacje) do optymalizowania zużycia energii wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji
4. stanowisko komputerowe dla każdego uczestnika usługi, wyposażone w komputer z oprogramowaniem do optymalizowania zużycia
energii wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji
5. oprogramowanie umożliwiające prezentowanie treści oraz komunikację zdalną
6. rzutnik, ekran
7. materiały pomocnicze: flipchart, flamastry, karteczki samoprzylepne lub tablice interaktywne typu Miro
8. materiały dla uczestników usługi
W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 507 179 360 lub mailem
martinuspolska@martinuspolska.pl przed zapisem na usługę.
Informacje dodatkowe
Minimalna temperatura w pomieszczeniu: 18 stopni.
Maksymalna temperatura w pomieszczeniu: 23
Adres
Adres
Adres:
ul. Janowiecka 94
62-100 Wągrowiec
woj. wielkopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi