Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT

Możliwość dofinansowania

Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT

Numer usługi 2026/02/21/10671/3352131
Logo Sages Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Sages Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
3 154,95 PLN
brutto
2 565,00 PLN
netto
197,18 PLN
brutto/h
160,31 PLN
netto/h
118,13 PLN
cena rynkowa
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
11.06.2026 do 12.06.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Informatyka i telekomunikacja / Programowanie
  • Grupa docelowa usługi

    Specjaliści IT i analitycy biznesowi z minimum rocznym doświadczeniem w pracy projektowej

    Menedżerowie i liderzy zespołów IT odpowiedzialni za podejmowanie decyzji i wdrażanie rozwiązań

    Konsultanci IT oraz osoby zajmujące się wdrażaniem innowacji i optymalizacją procesów biznesowych

    Specjaliści ds. ryzyka, compliance oraz osoby zaangażowane w analizę i prezentację danych biznesowych

  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    8
  • Data zakończenia rekrutacji
    10-06-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego stosowania technik analitycznego myślenia i podejmowania decyzji w środowisku IT

Szkolenie rozwija umiejętność identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi analitycznych

Szkolenie uczy prezentowania wyników analiz oraz rekomendacji w sposób angażujący i zrozumiały dla odbiorców biznesowych

Szkolenie pokazuje, jak wdrażać strategie zarządzania scenariuszami i alternatywami rozwiązań w praktyce zespołowej
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Uczestnik analizuje i syntezuje dane biznesowe w celu podejmowania trafnych decyzji

Uczestnik projektuje rekomendacje i prezentacje rozwiązań dla zespołów IT

Uczestnik rozróżnia i stosuje techniki kreatywnego rozwiązywania problemów		Uczestnik ocenia skuteczność wybranych narzędzi analitycznych w praktyce

Uczestnik organizuje proces decyzyjny w zespole projektowym

Uczestnik identyfikuje bariery percepcji i wdraża strategie ich przełamywania		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.

Każdego dnia zajęcia w godz. 9:00-17:00, z przerwą na lunch około godz. 13:00. Przerwa na lunch jest wliczona w czas usługi rozwojowej. Usługa prowadzona w godzinach zegarowych.

  1. Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych. Zarządzanie podejmowaniem decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
  2. Przełamywanie stereotypów na temat rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
  3. Rozwiązywanie sytuacji problemowych w środowisku IT. Laboratorium kreatywności i innowacyjności - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
  4. Siłownia umysłu - jakie elementy wpływają na jakość biznesu? Myślenie równoległe - warsztat symulacyjny - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
  5. Narzędzia i techniki analizy oraz syntezy informacji w projektach i procesach biznesowych - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
  6. Rozwój umiejętności analitycznego podejścia do problemu. Nabycie płynności w korzystaniu z technik umożliwiających „wyjście poza utarty tok myślenia” - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
  7. Grupowe i zespołowe podejmowanie decyzji. Wybrane narzędzia zarządzania. Podsumowanie warsztatów i wnioski końcowe - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
  8. Walidacja - testy, ankiety - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 11
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 11 Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych. Zarządzanie podejmowaniem decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
11-06-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 11 Przełamywanie stereotypów na temat rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
11-06-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 11 przerwa na lunch realizowana w czasie trwanie usługi rozwojowej
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
11-06-2026
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
4 z 11 Rozwiązywanie sytuacji problemowych w środowisku IT. Laboratorium kreatywności i innowacyjności - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
11-06-2026
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
5 z 11 Siłownia umysłu - jakie elementy wpływają na jakość biznesu? Myślenie równoległe - warsztat symulacyjny - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
11-06-2026
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 11 Narzędzia i techniki analizy oraz syntezy informacji w projektach i procesach biznesowych - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
12-06-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 11 Narzędzia i techniki analizy oraz syntezy informacji w projektach i procesach biznesowych - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
12-06-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 11 przerwa na lunch realizowana w czasie trwanie usługi rozwojowej
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
12-06-2026
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
9 z 11 Rozwój umiejętności analitycznego podejścia do problemu. Nabycie płynności w korzystaniu z technik umożliwiających „wyjście poza utarty tok myślenia” - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
12-06-2026
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
10 z 11 Grupowe i zespołowe podejmowanie decyzji. Wybrane narzędzia zarządzania. Podsumowanie warsztatów i wnioski końcowe - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
12-06-2026
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 11 Walidacja - testy, ankiety - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Martin Daliga
Data realizacji zajęć
12-06-2026
Godzina rozpoczęcia
16:30
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
3 154,95 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
2 565,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
197,18 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
160,31 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Martin Daliga
Absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań i analizy biznesowej, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200 osobowymi ) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach. Najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i kreowaniu wartości w klastrach ICT i zwiększaniem konkurencyjności przy wykorzystaniu praktyk Agile. Działał na rynku międzynarodowym (Polska - Niemcy) doradzając wielu organizacjom w obszarze rozwojowym IT. Posiada ponad 5 letnią praktykę doradczą w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania projektami. Od ponad 3 lat pracuje jako trener Sages. Certyfikaty międzynarodowe: MBA, PRINCE2, PRINCE2 AGILE, MsP, MoP, MoV, M_O_R, REQB, IBAQB, PO, PSM I, EBM, AGILE PM, CHM, KANBAN EXPERT, AGILE SCRUM COACH, MASTER BLACK BELT, CHAMPION SIX- SIGMA, AUDYTOR WIODĄCY SYSTEMÓW ISO: 27001, 9001,22301.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

część teoretyczna szkolenia, slajdy - zostanie przekazana uczestnikom na szkoleniu w formie pdf.

uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa z opisem nabytych umiejętności - prowadzone będą listy obecności, frekwencja minimum 80% wymagana do zaliczenia szkolenia

Warunki uczestnictwa

Brak wymagań

Informacje dodatkowe

Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.

Szkolenie składa się z wykładu teoretycznego oraz z warsztatów i samodzielnej pracy.

Podczas szkolenia uczestnicy mają dostęp do czatu z trenerem, współdzielą ekran podczas części warsztatowej, żeby zaprezentować postęp swojej pracy.

Walidacja będzie bazowała na ocenie efektów samodzielnej pracy uczestników, będzie sprawdzała nabytą wiedzę teoretyczną i umiejętność jej zastosowania w praktyce.

Warunki techniczne

szkolenie na platformie zoom, wymagane:

stabilne połączenie internetowe (zalecane min. 10Mbit/s download i 1Mbit/s upload)

przeglądarka internetowa Chrome

zainstalowana aplikacja Zoom App

dobrej jakości słuchawki oraz mikrofon (opcjonalnie) kamera internetowa

link do szkolenia zostanie przesłany uczestnikom przed szkoleniem i będzie aktywny do końca szkolenia.

Kontakt

Agata Tuliszka-Kamińska
E-mail
a.kaminska@sages.com.pl
Telefon
(+48) 530 612 226