Zarządzanie Projektami IT
Zarządzanie Projektami IT
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Programowanie
- Grupa docelowa usługi
- Szkolenie adresowane jest do przyszłych i obecnych kierowników projektów IT, team leaderów oraz inżynierów z podstawową wiedzą o procesie wytwarzania oprogramowania
- Dedykowane osobom planującym rozwój kariery w zarządzaniu projektami, w tym kierownikom zespołów, architektom i specjalistom IT
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji15-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami IT z wykorzystaniem metodyk kaskadowych i zwinnychSzkolenie uczy stosowania narzędzi i technik planowania, monitorowania oraz kontroli projektów informatycznych
Szkolenie omawia role i zadania kierownika projektu oraz członków zespołu projektowego w środowisku IT
Szkolenie rozwija umiejętność identyfikacji ryzyk, zarządzania komunikacją i motywowania zespołu projektowego
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik planuje i organizuje projekty IT zgodnie z metodyką waterfall i agile Uczestnik analizuje i ocenia ryzyka projektowe oraz opracowuje plany reakcji Uczestnik definiuje role i zadania w zespole projektowym IT | Uczestnik monitoruje postęp i raportuje realizację projektu Uczestnik stosuje narzędzia do harmonogramowania i zarządzania zasobami Uczestnik wdraża techniki skutecznej komunikacji w zespole projektowym | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.
Każdego dnia zajęcia w godz. 9:00-17:00, z przerwą na lunch około godz. 13:00. Przerwa na lunch jest wliczona w czas usługi rozwojowej. Usługa prowadzona w godzinach zegarowych.
- Jakie podejście do zarządzania projektem wybrać - kaskadowe czy zwinne? Podstawowe pojęcia i definicje w zarządzaniu projektami kaskadowymi IT - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Inicjowanie projektu. Faza planowania. Faza projektowania - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Faza budowy - developmentu. Faza wdrożenia. Faza zamknięcia - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Jak prowadzić projekt zwinnie. Zarządzanie i motywowanie zespołu - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Walidacja - testy, ankiety - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Jakie podejście do zarządzania projektem wybrać? Podstawowe pojęcia i definicje w zarządzaniu projektami kaskadowymi IT - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Marcin Kubecki | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 przerwa na lunch wliczona w czas trwania usługi rozwojowej | Prowadzący Marcin Kubecki | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Inicjowanie projektu. Faza planowania. Faza projektowania - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Marcin Kubecki | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Faza budowy - developmentu. Faza wdrożenia. Faza zamknięcia - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Marcin Kubecki | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 przerwa na lunch wliczona w czas trwania usługi rozwojowej | Prowadzący Marcin Kubecki | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Jak prowadzić projekt zwinnie. Zarządzanie i motywowanie zespołu - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Marcin Kubecki | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja - testy, ankiety - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 908,95 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 365,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 181,81 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 147,81 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Kubecki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
część teoretyczna szkolenia, slajdy - zostanie przekazana uczestnikom na szkoleniu w formie pdf.
uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa z opisem nabytych umiejętności - prowadzone będą listy obecności, frekwencja minimum 80% wymagana do zaliczenia szkolenia
Warunki uczestnictwa
Uczestnicy powinni mieć ogólne pojęcie na temat procesu wytwarzania oprogramowania
Informacje dodatkowe
Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.
Szkolenie składa się z wykładu teoretycznego oraz z warsztatów i samodzielnej pracy.
Podczas szkolenia uczestnicy mają dostęp do czatu z trenerem, współdzielą ekran podczas części warsztatowej, żeby zaprezentować postęp swojej pracy.
Walidacja będzie bazowała na ocenie efektów samodzielnej pracy uczestników, będzie sprawdzała nabytą wiedzę teoretyczną i umiejętność jej zastosowania w praktyce.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
szkolenie na platformie zoom, wymagane:
stabilne połączenie internetowe (zalecane min. 10Mbit/s download i 1Mbit/s upload)
przeglądarka internetowa Chrome
zainstalowana aplikacja Zoom App
dobrej jakości słuchawki oraz mikrofon (opcjonalnie) kamera internetowa
link do szkolenia zostanie przesłany uczestnikom przed szkoleniem i będzie aktywny do końca szkolenia.