Szkolenie pn. "Czystość, która Buduje Wizerunek – Szkolenie Housekeeping: Zielone Standardy Służby Pięter"
Szkolenie pn. "Czystość, która Buduje Wizerunek – Szkolenie Housekeeping: Zielone Standardy Służby Pięter"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Turystyka i hotelarstwo
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników działu służby pięter, pokojowych, osób sprzątających oraz kierowników i koordynatorów housekeeping w obiektach hotelowych i turystycznych. Uczestnikami mogą być zarówno osoby rozpoczynające pracę w dziale utrzymania czystości, jak i pracownicy z doświadczeniem, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie standardów jakości, organizacji pracy oraz wdrażania zielonych procedur w housekeeping.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji30-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji pracowników służby pięter w zakresie organizacji pracy, utrzymania wysokich standardów czystości oraz wdrażania zielonych procedur w housekeeping. Uczestnicy uczą się efektywnego wykorzystania środków i zasobów, planowania sprzątania, kontroli jakości oraz współpracy zespołowej, co pozwala podnosić wizerunek obiektu i ograniczać negatywny wpływ działalności na środowisko.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik organizuje pracę w dziale służby pięter zgodnie ze standardami jakości | omawia zasady planowania pracy, ergonomii oraz współpracy z innymi działami | Wywiad swobodny |
| Uczestnik stosuje procedury utrzymania czystości w obiekcie | opisuje etapy sprzątania jednostek mieszkalnych oraz standardy kontroli jakości | Wywiad swobodny |
| Uczestnik dobiera środki i narzędzia pracy w sposób efektywny | wyjaśnia zasady doboru chemii, racjonalnego dozowania oraz zarządzania bielizną i frotte | Wywiad swobodny |
| Uczestnik kontroluje jakość pracy i przygotowanie pokoi do sprzedaży | omawia zasady sprawdzania jednostek, przekazywania informacji zwrotnej i dopuszczania pokoi | Wywiad swobodny |
| Uczestnik stosuje zielone standardy w housekeeping | opisuje działania ograniczające zużycie zasobów, segregację odpadów oraz świadome wykorzystanie materiałów | Wywiad swobodny |
| Uczestnik wspiera organizację pracy zespołu | omawia podstawy motywowania pracowników, podział obowiązków i rolę lidera | Wywiad swobodny |
| Uczestnik zarządza zasobami działu | opisuje kontrolę stanów magazynowych, raporty zużycia oraz planowanie zakupów | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie pn. "Czystość, która Buduje Wizerunek – Szkolenie Housekeeping: Zielone Standardy Służby Pięter"
Czas trwania szkolenia: 2 dni (18 godzin dydaktycznych)
Godziny zajęć: 08:00 – 17:00 (z uwzględnieniem przerw)
Odbiorcy szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do pracowników działu służby pięter, pokojowych, osób sprzątających oraz kierowników i koordynatorów housekeeping w obiektach hotelowych i turystycznych. Uczestnikami mogą być zarówno osoby rozpoczynające pracę w dziale utrzymania czystości, jak i pracownicy z doświadczeniem, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie standardów jakości, organizacji pracy oraz wdrażania zielonych procedur w housekeeping.
DZIEŃ 1 (9 godzin):
Rola służby pięter w obiekcie
- znaczenie housekeeping dla wizerunku i jakości usług
- współpraca z innymi działami
- wpływ czystości na opinie Gości
2. Organizacja pracy działu
- codzienna organizacja pracy
- ergonomia i tempo pracy
- zdrowe nawy hookup pracy
3. Środki, narzędzia i zasoby
- chemia hotelowa i jej dobór
- racjonalne dozowanie i ograniczanie zużycia
- zarządzanie bielizną i frotte
4. Procedury housekeeping
- standardy sprzątania jednostek mieszkalnych
- doczyszczanie i sprzątanie cykliczne
- planowanie i kontrola wykonania
5. Kontrola jakości
- sprawdzanie jednostek mieszkalnych
- dopuszczanie pokoi do sprzedaży
- informacja zwrotna dla pracowników
DZIEŃ 2 (9 godzin):
6. Zielony housekeeping w praktyce
- ograniczanie zużycia środków i materiałów
- segregacja odpadów
- komunikacja działań ekologicznych
7. Zarządzanie zespołem
- struktura działu i zakres obowiązków
- ustalanie składu zespołu
- rola lidera w utrzymaniu standardów
8. Motywowanie i rozwój pracowników
- szkolenia personelu
- omawianie błędów i budowanie dobrych nawyków
- komunikacja w trudnych sytuacjach
9. Zarządzanie zasobami i kosztami
- kontrola stanów magazynowych
- raporty zużycia
- planowanie zakupów w duchu zrównoważonym
10. Standard obiektu i sytuacje trudne
- kategoryzacja obiektu a housekeeping
- trudni Goście i trudne rozmowy
- rola lidera w budowaniu jakości i wizerunku
Minimalne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących w dziale służby pięter lub planujących podjęcie pracy w housekeeping w obiektach hotelowych i turystycznych. Wymagana jest gotowość do udziału w zajęciach warsztatowych dotyczących organizacji pracy, standardów utrzymania czystości oraz wdrażania zielonych procedur.
Warunki organizacyjne
Podczas części edukacyjnej szkoleniowiec prowadzi szkolenie, przekazuje wiedzę, nadzoruje ćwiczenia i warsztaty praktyczne. Walidator nie uczestniczy w części edukacyjnej, lecz przeprowadza ocenę efektów uczenia się w ramach części walidacyjnej.
Walidacja efektów uczenia się obejmuje:
➡ Część teoretyczna (10 minut na uczestnika)
- Wywiad swobodny – przeprowadzany indywidualnie z każdym uczestnikiem. Walidacja w formie wywiadu swobodnego odbędzie się ostatniego dnia szkolenia i potrwa około 10 minut na uczestnika. Pozostali uczestnicy będą walidowani po zakończeniu części merytorycznej szkolenia. Wywiad służy weryfikacji poziomu przyswojonej wiedzy, umiejętności oraz kompetencji społecznych zgodnie z ustalonymi kryteriami.
- Walidator dokumentuje przebieg wywiadu w protokole oraz przygotowuje raport z oceny przekazywany uczestnikom drogą elektroniczną.
W celu zapewnienia obiektywności walidacji, walidator stosuje ustrukturyzowane metody oceny zgodnie z określonymi kryteriami weryfikacji. Ocena przeprowadzana jest zgodnie z kartą usługi i nie wpływa na wyniki w sposób subiektywny.
Udogodnienia dla osób niepełnosprawnych – Obiekt zapewnia udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami, dostosowane do ich potrzeb w zakresie dostępności i komfortu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Rola służby pięter w obiekcie | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Organizacja pracy działu | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Środki, narzędzia i zasoby | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Procedury housekeeping | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Kontrola jakości | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Zielony housekeeping w praktyce | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zarządzanie zespołem | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Motywowanie i rozwój pracowników | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Zarządzanie zasobami i kosztami | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Standard obiektu i sytuacje trudne | Prowadzący Marta Kozicka | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 550,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 550,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 197,22 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 197,22 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Kozicka
Absolwentka Wyższej Szkoły Handlu i Usług w Poznaniu oraz Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu, magister manager hotelarstwa, trener biznesu, coach i specjalista ds. szkoleń. Kompetencje kierownicze rozwijała m.in. w OST Gromada***, PHH Hotel MOXY by Marriott***, Hotel Moderno**** oraz Hotel City Park*****. Obecnie pełni funkcję Housekeeping Manager w butikowym Hotelu Blow Up Hall***** w Poznaniu.
Specjalizuje się w ergonomii pracy, organizacji zespołów służby pięter oraz wdrażaniu procedur, standardów i zasad postępowania wspierających efektywność oraz wysoką jakość usług. W pracy szkoleniowej koncentruje się na praktycznym zastosowaniu wiedzy, budowaniu relacji w zespole oraz rozwijaniu świadomości jakości i odpowiedzialnego wykorzystania zasobów w housekeeping.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej oraz materiały warsztatowe wykorzystywane podczas zajęć. Materiały wspierają realizację programu szkolenia i umożliwiają samodzielne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce po jego zakończeniu.