Licencja trenerska STRUCTOGRAM®, Szkolenie System Treningowy STRUCTOGRAM® (STRUCTOGRAM® 1 Klucz do poznania siebie, STRUCTOGRAM® 2 Klucz do poznania drugiego człowieka, STRUCTOGRAM® 3 Klucz do praktycznego zastosowania, STRUCTOGRAM® 4 Klucz do przywództwa i budowania zespołu)
Licencja trenerska STRUCTOGRAM®, Szkolenie System Treningowy STRUCTOGRAM® (STRUCTOGRAM® 1 Klucz do poznania siebie, STRUCTOGRAM® 2 Klucz do poznania drugiego człowieka, STRUCTOGRAM® 3 Klucz do praktycznego zastosowania, STRUCTOGRAM® 4 Klucz do przywództwa i budowania zespołu)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest szczególnie adekwatna dla osób, które już prowadzą mentoring/coaching i chcą podnieść jakość oraz skuteczność procesu poprzez pracę w oparciu o diagnozę i spójną metodykę dopasowania komunikacji oraz narzędzi rozwojowych.
Usługa jest skierowana do osób, które chcą uzyskać licencję trenerską STRUCTOGRAM® i wykorzystywać ją w pracy rozwojowej: trenerów, szkoleniowców, coachów, mentorów, konsultantów HR, menedżerów i liderów zespołów, a także osób prowadzących sprzedaż, obsługę klienta lub rekrutację. Również dla przedsiębiorców i specjalistów, którzy projektują szkolenia/warsztaty lub występują publicznie i chcą skuteczniej dopasowywać komunikację oraz narzędzia rozwojowe do różnych odbiorców.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi49
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym licencji trenerskiej STRUCTOGRAM® jest rozwój, zdobycie, podniesienie kompetencji trenerskich w zakresie projektowania działań wspierających rozwój: diagnozowania potrzeb odbiorców, definiowania efektów uczenia się, doboru metod i narzędzi oraz tworzenia spersonalizowanych programów i wystąpień w oparciu o analizę biostruktury mózgu. Uczestnik uczy się rzetelnie komunikować metodę i planować własny rozwój trenerski.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Porządkuje i systematyzuje wiedzę zdobytą podczas szkolenia z wykorzystaniem dedykowanego narzędzia wspierającego utrwalanie i szybki dostęp do materiałów. | wskazuje sposoby wykorzystania narzędzia do segregowania wiedzy po szkoleniu | Test teoretyczny |
| Dobiera sposób komunikacji i współpracy do profilu rozmówcy/odbiorcy, aby zwiększyć skuteczność w relacjach zawodowych (np. sprzedaż, zarządzanie, praca zespołowa). | poprawnie rozpoznaje preferencje komunikacyjne odbiorcy | Test teoretyczny |
| Interpretuję wyniki analizy biostruktury mózgu (STRUCTOGRAM®) oraz wskazuje, jak przekładają się one na preferencje działania, podejmowania decyzji i reagowania w sytuacjach zawodowych. | poprawnie opisuje znaczenie wyników analizy oraz podstawowe elementy interpretacji | Test teoretyczny |
| Tworzy indywidualny plan rozwoju kompetencji, oparty na wynikach analizy (stałych w czasie) oraz celach zawodowych uczestnika. | wybiera właściwe cele rozwojowe do przedstawionych wyników | Test teoretyczny |
| Stosuje metodykę STRUCTOGRAM® do projektowania i prowadzenia działań rozwojowych (szkolenia, warsztaty, wystąpienia) z uwzględnieniem różnic w sposobie uczenia się i komunikacji. | poprawnie wskazuje zasady projektowania działań szkoleniowych zgodnie z metodyką, | Test teoretyczny |
| Projektuje elementy spersonalizowanego treningu/wystąpienia, dopasowując treści, przykłady i ćwiczenia do różnych typów odbiorców. | dobiera właściwe przykłady, ćwiczenia i sposób prowadzenia do opisu grupy/uczestnika | Test teoretyczny |
| Uzasadnia praktyczne zastosowanie metody w biznesie, wskazując obszary wdrożenia (np. sprzedaż, leadership, obsługa klienta, praca pod presją, budowanie zespołu). | poprawnie wskazuje min. 4 obszary zastosowania metody w biznesie (np. sprzedaż, przywództwo, obsługa klienta, zespół) | Test teoretyczny |
| Planuje rozwój zawodowy w środowisku trenerskim, wykorzystując możliwości współpracy, wydarzeń i wymiany doświadczeń w społeczności trenerów STRUCTOGRAM® Polska. | wskazuje dostępne formy rozwoju i zasady udziału w społeczności trenerskiej (na podstawie materiałów szkoleniowych), poprawnie dobiera formę rozwoju do celu | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
Moduł I
Funkcjonowanie mózgu a funkcjonowanie ludzi
- W jaki sposób mózg kieruje Twoim życiem?
- Dlaczego postrzegasz pewne rzeczy inaczej niż inni i jaki wpływ ma na to aktywność poszczególnych części mózgu?
- Jak działa Structogram® ?
Moduł II
Analiza biostrukturalna: klucz do Twojego potencjału
- Analiza Twojej biostruktury: jaki wpływ na Twoje postrzeganie świata mają poszczególne kolory i ich relacja w Twojej biostrukturze.
- Jakie szanse dla Ciebie wiążą się z wykorzystaniem Twojej biostruktury?
- Jakie wyzwania związane z Twoją biostrukturą możesz napotykać?
Moduł III
Jak wykorzystasz swoją biostrukturę, by uwolnić potencjał.
- Rozpoznanie swojego potencjału – Twoje silne strony i możliwości ich wykorzystania w pracy.
- Twoje słabe strony - jak je zrekompensować swoimi mocnymi stronami.
- Zaufanie a biostruktura.
Moduł IV
Jak efektywnie zarządzać sobą w oparciu o swoją biostrukturę
- Zwiększ efektywność wykonywania swoich obowiązków.
- Buduj naturalną wiarygodność.
- Przygotuj się do wprowadzania zmian w firmie.
- Wypracuj schemat osiągania celów i automotywacji.
Dzień 2
Biostruktura a rzeczywistość
- W jaki sposób Twoja biostruktura kreuje Twoją rzeczywistość?
- Jak zwiększyć swoją wrażliwość na przekonania i uprzedzenia przeszkadzające w relacjach
- z innymi?
Moduł II
Rozpoznawanie biostruktury innych ludzi
- Elementy poznawcze i analiza Triomapy.
- Analiza poszczególnych elementów biostruktury.
- Szanse i ryzyka wynikające z biostruktury – powtórzenie.
Moduł III
Jak wykorzystać potencjał relacji z innymi?
- Jaki potencjał ma Twoja relacja z osobą o danej biostrukturze?
- Jakie ryzyka wiążą się z relacją z osobą o danej biostrukturze?
- Jak polepszyć relacje z innymi ludźmi dzięki znajomości biostruktury?
- Jak rozpoznać potrzeby innych ludzi dzięki znajomości jego biostruktury?
Moduł IV
Twój zespół i jego potencjał
- Jaką strukturę ma Twój zespół?
- Jakie są szanse i ryzyka związane z daną strukturą?
- Jak komunikować w danym zespole ?
Dzień 3
Moduł I
Istota sprzedaży: produktu, idei, wiedzy
- Czynniki sukcesu sprzedawcy.
- Klient: nieznana istota.
Moduł II
Decyzja kupna
- Motywy zakupu.
- Wykazywanie indywidualnych korzyści.
Moduł III
Sygnały produktu
- Naturalne i sztuczne sygnały produktu.
- Odbiór sygnałów.
- Analiza produktu.
Moduł IV
Narzędzia wspierające przekaz produktu
- Biokomunikacja: słownik dominacji.
- Neuromarketing.
- Neuro PR.
Dzień 4
Moduł I
Sprzedaż : faza kontaktu
- Niewerbalne nawiązanie kontaktu.
- Indywidualny dystans.
- Nawiązanie kontaktu werbalnego.
Moduł II
Sprzedaż:
- Analiza potrzeb
- Motywy zakupu
- Opory zakupu
Moduł III
Sprzedaż : faza transakcji
- Sygnały zakupu
- Transakcja
- Follow-up
Moduł IV
Sprzedaż : faza transakcji
- Sygnały zakupu
- Transakcja
- Follow-up
Dzień 5
Moduł I
Przywództwo: podstawy
- Fakty i mity na temat przywództwa.
- Cechy idealnego szefa a jego biostruktura.
- Biostruktura szefa a biostruktura pracownika – jaka jest zależność?
- Cztery płaszczyzny efektywnej współpracy.
Moduł II
Rekrutacja pracowników
- Jak przeprowadzić rekrutację? Nowy pracownik w zespole.
Moduł III
Praca zespołu
- Jak motywować poszczególnych pracowników?
- Jak dobierać obowiązki członkom zespołu, by zwiększyć efektywność?
- Jak przedstawić pracownikom ich obowiązki, by zwiększyć ich zaangażowanie?
Moduł lV
Proces przywództwa
- Narzędzia wspomagające proces.
- Koncentracja na faktach. Koncentracja na celach. Koncentracja na ludziach.
- Sposoby przewodzenia a biostruktura przywódcy.
- Style zarządzania i gotowość Twojego pracownika.
Moduł V
Przewodzenie samemu sobie
Określenie własnych celów jako przywódcy oraz członka zespołu. Analiza poszczególnych elementów biostruktury.
Dzień 6
Moduł I
Człowiek dorosły w procesie edukacyjnym
Dorosły jako uczeń
Style uczenia się
Role w grupie szkoleniowej
Radzenie sobie z oporem w grupie
Moduł II
Osobisty styl prowadzenia zajęć
Prezentacja stylów i sposobów prowadzenia zajęć
Role w grupie; wybór własnej roli jako prowadzącego zajęcia
Wygaszanie zachowań destrukcyjnych i wzmacnianie konstruktywnych
Predyspozycje psychologiczne do pracy trenera
Moduł III
Autoprezentacja
Funkcje autoprezentacji
Autoprezentacja jako styl wywierania wpływu na innych ludzi
Taktyki autoprezentacyjne
Tworzenie i utrzymanie efektu pierwszego wrażenia
Katalog narzędzi wpływu
Moduł IV
Interaktywność w prezentacji
7 zasadniczych etapów przygotowania wystąpienia
Rytm prezentacji
Jak budować dynamikę prezentacji?
Czym jest prezentacja interaktywna?
Kiedy wciągać słuchaczy do dialogu?
Moduł V
Metodyka pracy szkoleniowej
Badanie nastawienia i poziomu motywacji
Metody aktywizowania grupy szkoleniowej
Przygotowanie materiałów i pomocy dydaktycznych
Techniki szkoleniowe
Techniki rozładowujące napięcie w grupie
Dzień 7
Moduł I
Trudne sytuacje w pracy trenera
Trudności obiektywne
Przejawy oporu w grupie i jego przełamywanie
Reakcje na milczenie w grupie
Radzenie sobie z obiekcjami uczestników
Odpowiedzi na trudne pytania
Atak na kompetencje trenera
Atak na osobę trenera
Problematyczne zachowania uczestników
Moduł II
Kreatywność w pracy trenera
Wykorzystanie technik twórczego myślenia w kształtowaniu programu zajęć
Kreowanie pomysłów w grupach
Budowanie własnej kreatywności
Moduł III
Zarządzanie emocjami i stresem w pracy trenerskiej
Techniki antystresowe
Rozpoznawanie swoich emocji i radzenie sobie z nimi
Oznaki wypalenia zawodowego i sposoby jego minimalizacji
Moduł IV
Efektywna nauka i trening w terenie, czyli jak uczyć efektywnie?
Kiedy ludzie uczą się najchętniej?
Kiedy trening a kiedy coaching? Jak skutecznie przeprowadzić coaching w sali i w terenie – zasady szkoleniowe
Etapy cyklu coachingowego – warsztat coacha
Coaching w terenie - proces i narzędzia
Demonstracja jako metoda uczenia
Obserwacja i analiza jako narzędzie pracy coacha
Walidacja - test teoretyczny
Całkowity czas szkolenia: 49 godzin
Przerwy są wliczone w czas usługi i trwają łącznie 10 h 30 minut.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 57 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 2 z 57 Funkcjonowanie mózgu a funkcjonowanie ludzi | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 3 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 57 Analiza biostrukturalna: Klucz do Twojego potencjału | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 5 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 57 Jak wykorzystasz swoją biostrukturę, by uwolnić potencjał | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 57 Jak efektywnie zarządzać sobą w oparciu o swoją biostrukturę | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 57 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 57 Biostruktura a rzeczywistość | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 11 z 57 Przerwa | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 57 Rozpoznawania biostruktury innych ludzi | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 13 z 57 Przerwa | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 57 Jak wykorzystać potencjał relacji z innymi? | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 57 Przerwa | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 57 Twój zespół i jego potencjał | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 57 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 57 Istota sprzedaży: produktu, idei, wiedzy | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 19 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 57 Decyzja kupna | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 21 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 22 z 57 Sygnały produktu | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 24 z 57 Narzędzia wspierające przekaz produktu | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 25 z 57 Sprzedaż: faza kontaktu | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 27 z 57 Sprzedaż: faza informacji | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 28 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 29 z 57 Sprzedaż: faza transakcji | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 31 z 57 Sprzedaż: faza transakcji | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 32 z 57 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 33 z 57 Przywództwo: podstawy | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 34 z 57 Przerwa | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 35 z 57 Rekrutacja pracowników | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 36 z 57 Przerwa | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 37 z 57 Praca zespołu | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 38 z 57 Przerwa | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 39 z 57 Proces przywództwa | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:05 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 40 z 57 Przewodzenie samemu sobie | Prowadzący Paweł Jarząbek | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:05 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 41 z 57 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 42 z 57 Człowiek dorosły w procesie edukacyjnym | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 43 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 44 z 57 Osobisty styl prowadzenia zajęć | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 45 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 46 z 57 Autoprezentacja | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 47 z 57 Interaktywność w prezentacji | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 48 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 49 z 57 Metodyka w pracy szkoleniowej | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 50 z 57 Trudne sytuacje w pracy trenera | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 51 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 52 z 57 Kreatywność w pracy trenera | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 53 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 54 z 57 Zarządzanie emocjami i stresem w pracy trenerskiej | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 55 z 57 Przerwa | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 56 z 57 Efektywna nauka i trening w terenie, czyli jak uczyć efektywnie? | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 57 z 57 Walidacja - test teoretyczny | Prowadzący Anna Urbańska | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 36 088,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 36 088,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 736,49 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 736,49 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Urbańska
Od 1998 roku właściciel firmy edukacyjno-consultingowej - trener, szkoleniowiec, coach, doradca, terapeuta. Od 2001 roku wykładowca- prowadzenie zajęć na studiach wyższych podyplomowych.
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy-Podyplomowe studia na kierunku: Coaching, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu- Podyplomowe studia na kierunku: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Krakowskie Centrum Psychodynamiczne w Krakowie- Socjoterapeuta i specjalista treningu interpersonalnego, Podstawy psychoterapii psychodynamicznej, Ośrodek Psychoterapii Psychodynamicznej w Bydgoszczy - Socjoterapeuta i specjalista psychoprofilaktyki, Uniwersytet Adama Mickiewicz w Poznaniu - Psycholog z zakresu marketingu i zarządzania, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu- Mgr Historii
Od 2011 roku Structogram Master Trainer Certificate, przeprowadzenie certyfikacji dla 30 trenerów metody treningowej Structogram w Polsce.
Paweł Jarząbek
W latach dziewięćdziesiątych, jako jeden z pierwszych Polaków, uczestniczył w szkoleniu Roberta Kiyosakiego, amerykańskiego inwestora, biznesmena i autora serii książek motywacyjnych. Systematycznie bierze udział w szkoleniach Courtneya Smitha, Blaira Singera, Anthonego Robbinsa, T.Harva Ekera i Alexa Mandossiana.
Międzynarodowy certyfikowany trener systemu treningowego Structogram
Od 2012 roku trener Structogram Polska, swoją wiedzę przekazuje na szkoleniach oraz wykładach na wyższych uczelniach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Case study, ćwiczenia, szwajcarski materiał.
Informacje dodatkowe
Po ukończeniu usługi uczestnik uzyskuje kompetencje uprawniające do prowadzenia szkoleń z wykorzystaniem metodologii STRUCTOGRAM®, zostaje wpisany na listę licencjonowanych trenerów STRUCTOGRAM® Polska oraz otrzymuje certyfikat wydany przez STRUCTOGRAM® Polska Master Trener Annę Urbańską.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi