Zielone kompetencje – Opracowywanie raportów ESG w przedsiębiorstwie
Możliwość dofinansowania
Zielone kompetencje – Opracowywanie raportów ESG w przedsiębiorstwie
Numer usługi 2026/02/17/197350/3340356
5 800,00 PLN
brutto
5 800,00 PLNnetto
362,50 PLNbrutto/h
362,50 PLNnetto/h
213,44 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- właścicieli i kadry zarządzającej MŚP
- specjalistów ds. jakości, strategii, HR, finansów, controllingu
- osób odpowiedzialnych za:
- zrównoważony rozwój
- raportowanie niefinansowe
- przygotowanie organizacji do wymogów ESG / CSRD
- firm planujących wdrożenie działań środowiskowych lub przygotowanie do raportowania ESG
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników30
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego:- identyfikowania obszarów ESG w organizacji,
- gromadzenia danych środowiskowych, społecznych i zarządczych,
- opracowania struktury raportu ESG,
- przygotowania firmy do wymogów dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wyjaśnia istotę ESG oraz zna podstawowe wymagania regulacyjne (CSRD, ESRS) dotyczące raportowania niefinansowego. | wskazuje trzy obszary ESG (E, S, G), wymienia główne obowiązki wynikające z raportowania ESG, rozpoznaje podstawowe standardy raportowania (CSRD/ESRS). | Test teoretyczny |
| Wywiad swobodny | ||
| Uczestnik identyfikuje obszary ESG istotne dla swojej organizacji. | opracowuje listę minimum 5 obszarów ESG dotyczących własnej firmy, wskazuje potencjalne ryzyka lub wpływy środowiskowe/społeczne, dokonuje wstępnej analizy istotności. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik dobiera wskaźniki ESG oraz planuje proces zbierania danych w organizacji. | wskazuje minimum 10 wskaźników ESG, przypisuje źródła danych w organizacji, przygotowuje prosty plan monitorowania. | Prezentacja |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Uczestnik przygotowuje strukturę raportu ESG dla swojej organizacji. | opracowuje schemat raportu (E, S, G), wskazuje zakres informacji do każdego obszaru, tworzy wstępny zarys dokumentu. | Prezentacja |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik rozumie znaczenie ESG dla rozwoju organizacji i podejmuje działania w kierunku wdrożenia. | wskazuje korzyści biznesowe wynikające z ESG, deklaruje działania wdrożeniowe w organizacji, aktywnie uczestniczy w ćwiczeniach i dyskusjach. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Po szkoleniu organizacja:- ograniczy ryzyko regulacyjne i reputacyjne,
- zwiększy wiarygodność wobec kontrahentów, banków i instytucji,
- przygotuje się do wymogów dużych kontrahentów (łańcuch dostaw),
- zwiększy szanse na finansowanie i udział w projektach/dotacjach.
Efekt usługi
Efektem usługi jest przygotowanie uczestnika do wdrożenia raportowania ESG poprzez opracowanie obszarów ESG dla organizacji, dobór wskaźników oraz przygotowanie struktury raportu.
Kryteria weryfikacji:
- opracowanie obszarów ESG (min. 5),
- wskazanie wskaźników (min. 10),
- przygotowanie struktury raportu,
- pozytywny wynik testu wiedzy (min. 60%),
- frekwencja min. 80%.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Osiągnięcie efektów usługi zostanie potwierdzone poprzez:
- Test wiedzy
- weryfikujący znajomość podstaw ESG, wymagań CSRD oraz zasad raportowania,
- warunek zaliczenia: minimum 60% poprawnych odpowiedzi.
- Zadanie praktyczne (warsztatowe)
- opracowanie przez uczestnika:
- obszarów ESG dla swojej organizacji,
- listy wskaźników ESG,
- struktury raportu ESG,
- ocena wykonania zadania przez trenera.
- opracowanie przez uczestnika:
- Obserwacja pracy uczestnika
- ocena zaangażowania i poprawności wykonywanych ćwiczeń podczas zajęć.
- Weryfikacja frekwencji
- udział w minimum 80% czasu trwania szkolenia.
- Ankieta ewaluacyjna
- potwierdzająca osiągnięcie celów szkoleniowych oraz przydatność zdobytych kompetencji.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program obejmuje:
- podstawy ESG i wymagania CSRD/ESRS,
- identyfikację obszarów E, S i G w organizacji,
- analizę istotności,
- dobór wskaźników ESG i plan zbierania danych,
- przygotowanie struktury raportu ESG,
- warsztaty praktyczne na przykładach uczestników,
- podsumowanie i walidację efektów.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 18
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Wprowadzenie do ESG | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Regulacje i wymagania UE | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Obszar E – środowisko | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Obszar S – społeczeństwo | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Obszar G – ład organizacyjny | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Warsztat: identyfikacja obszarów ESG w organizacji uczestników | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Analiza istotności (Materiality Assessment) | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Wskaźniki ESG | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Źródła danych i organizacja procesu raportowania | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Struktura raportu ESG – elementy i wymagania | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Warsztat: przygotowanie struktury raportu ESG | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Podsumowanie i walidacja | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 362,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 362,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Trener prowadzący usługę
Trener jest ekspertem w zakresie zrównoważonego rozwoju, zielonej transformacji przedsiębiorstw oraz wdrażania standardów ESG w organizacjach. Posiada doświadczenie w realizacji szkoleń i doradztwa dla firm z sektora MŚP w obszarach zarządzania strategicznego, odpowiedzialnego biznesu oraz przygotowania organizacji do spełniania wymogów regulacyjnych Unii Europejskiej (w tym CSRD i ESRS).
Specjalizuje się w:
- identyfikacji obszarów ESG w przedsiębiorstwach,
- opracowywaniu wskaźników środowiskowych, społecznych i zarządczych,
- przygotowywaniu organizacji do raportowania niefinansowego,
- wspieraniu firm w procesie zielonej transformacji i budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez działania z zakresu zrównoważonego rozwoju.
Posiada doświadczenie szkoleniowe oraz praktyczną wiedzę w zakresie pracy warsztatowej z uczestnikami, umożliwiającą przygotowanie realnych rozwiązań możliwych do wdrożenia w organizacji.
Specjalizuje się w:
- identyfikacji obszarów ESG w przedsiębiorstwach,
- opracowywaniu wskaźników środowiskowych, społecznych i zarządczych,
- przygotowywaniu organizacji do raportowania niefinansowego,
- wspieraniu firm w procesie zielonej transformacji i budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez działania z zakresu zrównoważonego rozwoju.
Posiada doświadczenie szkoleniowe oraz praktyczną wiedzę w zakresie pracy warsztatowej z uczestnikami, umożliwiającą przygotowanie realnych rozwiązań możliwych do wdrożenia w organizacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (PDF), w tym: prezentację, arkusze warsztatowe, checklisty wskaźników ESG, wzór struktury raportu ESG, materiały wdrożeniowe oraz przykłady raportów i wytyczne dotyczące CSRD/ESRS.
Warunki uczestnictwa
Osoby pełnoletnie.
Informacje dodatkowe
Szkolenie ma charakter praktyczny i warsztatowy. Uczestnicy pracują na przykładach z własnych organizacji, co umożliwia przygotowanie realnych rozwiązań możliwych do wdrożenia po zakończeniu usługi.
Usługa wspiera rozwój zielonych kompetencji, w szczególności w zakresie:
- identyfikacji wpływu działalności przedsiębiorstwa na środowisko,
- planowania działań ograniczających negatywny wpływ na środowisko,
- przygotowania organizacji do raportowania niefinansowego zgodnie z wymaganiami UE (CSRD/ESRS),
- wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują materiały umożliwiające dalszą pracę wdrożeniową w organizacji.
Usługa może być realizowana w formie stacjonarnej lub zdalnej w czasie rzeczywistym (online). W przypadku realizacji zdalnej wykorzystywana jest platforma umożliwiająca aktywny udział uczestników, pracę warsztatową oraz bezpośredni kontakt z trenerem.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagany dostęp do komputera i internetu.
Kontakt
Kontakt
ANNA ANDRZEJCZAK
E-mail
anna.andrzejczak@akademia.si
Telefon
(+48) 792 255 699