"Pisanie wniosków o dotacje dla organizacji pozarządowych." - szkolenie.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie Uczestniczek/Uczestników do samodzielnego pisania wniosku o dotację dla organizacji pozarządowej. Uczestniczki/Uczestnicy zostaną wyposażeni w wiedzę niezbędną do zrozumienia procesu ubiegania się o dotację, określenia potencjału otrzymania dofinansowania w danym konkursie, pisania wniosku i budżetu zgodnie z wymogami grantodawcy.

Poziom szkolenia

Szkolenie nie wymaga od Uczestniczek/Uczestników szczególnej wiedzy wstępnej, zostało bowiem zaplanowane tak, aby Uczestniczki/Uczestnicy podczas zajęć poznali od podstaw proces pisania wniosków o dotacje.

Adresaci szkolenia

Szkolenie jest adresowane do kadry zarządzającej i pracowników organizacji pozarządowych o niewielkim doświadczeniu w samodzielnym, skutecznym ubieganiu się o dotacje. Optymalną formą jest przeprowadzenie szkolenia dla osób reprezentujących jeden podmiot (szkolenie zamknięte, uszyte na miarę) ale nie jest to warunek niezbędny.

Forma pracy

Szkolenie odbywa się w formie zdalnej i łączy część teoretyczną, z częścią praktyczną (warsztatową), mniej więcej w równych proporcjach.

Po zakończeniu szkolenia każda Uczestniczka/Uczestnik otrzyma 3 godziny dodatkowego wsparcia doradczego, które będzie można wykorzystać do 30 czerwca 2026 roku.

Moduł 1: Logika projektowa jako fundament wniosku

• Definicja projektu: cechy, cykl życia i różnice między projektem a rutyną.

• Zasady tworzenia ciągu przyczynowo-skutkowego między potrzebami, celami a działaniami.

• Analiza dokumentacji konkursowej (regulamin, wytyczne, kryteria oceny).

Moduł 2: Diagnoza problemu i grupy docelowej

• Metody identyfikacji problemów społecznych (drzewo problemów).

• Wykorzystanie twardych danych statystycznych i raportów w uzasadnieniu potrzeby realizacji projektu.

• Opis i segmentacja grup docelowych oraz planowanie rekrutacji.

Moduł 3: Formułowanie celów i wskaźników (SMART)

• Budowanie celu głównego i celów szczegółowych metodą SMART.

• Definiowanie mierzalnych wskaźników produktu (co robimy) i rezultatu (co osiągamy).

• Określanie źródeł weryfikacji wskaźników (listy obecności, testy wiedzy, dokumentacja fotograficzna).

Moduł 4: Harmonogram i analiza ryzyka

• Planowanie działań merytorycznych, promocyjnych i zarządczych w czasie.

• Identyfikacja ryzyk projektowych i planowanie sposobów ich minimalizacji.

Moduł 5: Konstruowanie budżetu i kwalifikowalność wydatków

• Zasady tworzenia budżetu zadaniowego powiązanego z harmonogramem.

• Kwalifikowalność kosztów bezpośrednich i pośrednich oraz analiza stawek rynkowych.

• Polityki horyzontalne (dostępność dla osób ze szczególnymi potrzebami, równość szans).

Moduł 6: Walidacja efektów uczenia się

Wewnętrzny egzamin teoretyczny i praktyczny potwierdzający nabycie kompetencji.

Uczestnicy otrzymają komplet materiałów szkoleniowych.

Każda osoba uczestnicząca w szkoleniu będzie mieć do dyspozycji 3 godziny bezpłatnych indywidualnych konsultacji, do wykorzystania w dowolnym terminie.

Szkolenie może zostać zmodyfikowane na życzenie:

• zmiana dat i godzin szkolenia
• modyfikacja zakresu tematycznego szkolenia
• zmniejszenie/zwiększenie liczby godzin szkolenia
• zmiana formy na stacjonarną w dowolnej miejscowości

Szkolenie może zostać przygotowane jako szkolenie zamknięte, dla jednego pracodawcy i tylko dla jego pracowników. Może odbyć się w dowolnym miejscu na terenie Polski, w siedzibie Zamawiającego lub w siedzibie zapewnionej przez dostawcę usługi.

Szkolenie odbywa się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM. Uczestniczka/Uczestnik musi mieć dostęp do komputera połączonego z internetem i umożliwiającego dwustronny transfer audio/wideo. Nie jest wymagane instalowanie instalowanie dodatkowej aplikacji.