Program szkoleniowy (52h) – praktyczne zastosowania AI dla zespołów: zarządzanie, finanse, procesy biznesowe

Uczestnik szkolenia potrafi samodzielnie wykorzystywać narzędzia AI do analizy danych, przygotowywania raportów, podejmowania decyzji operacyjnych i finansowych oraz optymalizacji procesów biznesowych w swoim obszarze pracy. Posiada zestaw gotowych promptów i praktycznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w codziennej pracy.

Kryteria weryfikacji efektu:

1. Test praktyczny: uczestnik przygotowuje raport lub analizę decyzyjną z wykorzystaniem AI na podstawie rzeczywistych (anonimizowanych) danych – weryfikacja poprawności i użyteczności rozwiązania przez prowadzącego.
2. Zadanie warsztatowe: uczestnik tworzy co najmniej 3 skuteczne prompty odpowiadające konkretnym zadaniom w swojej roli (operacje / finanse / HR).
3. Dyskusja i plan wdrożenia: uczestnik przedstawia krótką roadmapę zastosowania AI w swoim obszarze pracy, ocenianą pod kątem realności i efektywności implementacji.
4. Ocena satysfakcji i samoocena uczestnika: ankieta po szkoleniu – uczestnik deklaruje wzrost kompetencji w zakresie AI w pracy zawodowej.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi:

• Sprawdzenie pracy warsztatowej: weryfikacja przygotowanych raportów, analiz i rekomendacji z wykorzystaniem AI przez prowadzącego.
• Ocena promptów: uczestnik przedstawia co najmniej 3 skuteczne prompty dopasowane do swoich zadań; trener ocenia ich poprawność i praktyczne zastosowanie.
• Analiza planu wdrożenia AI: uczestnik opracowuje krótką roadmapę implementacji AI w swoim obszarze; trener weryfikuje realność i adekwatność planu.
• Potwierdzenie wiedzy: test lub dyskusja podsumowująca wiedzę uczestnika na temat AI, modeli językowych i bezpiecznego stosowania narzędzi AI w pracy zawodowej.
• Ankieta samooceny: uczestnik deklaruje wzrost kompetencji w zakresie stosowania AI w codziennej pracy.

Ramowy program usługi (50h) – „Praktyczne wykorzystanie AI w zarządzaniu, finansach i procesach biznesowych”

Cel usługi

Przygotowanie zespołu do praktycznego i bezpiecznego wykorzystywania AI w codziennej pracy poprzez:

• wypracowanie standardów i zasad (governance),
• stworzenie biblioteki promptów i workflow,
• przygotowanie konkretnych use-case’ów do wdrożenia wraz z miernikami efektu.

Zakres merytoryczny (moduły)

1. Fundamenty i bezpieczeństwo
   • możliwości/ograniczenia AI, ryzyka, RODO, klasy danych, checklista bezpiecznego użycia
2. Prompting i praca na dokumentach
   • techniki promptowania, struktury wyjścia, praca na treściach, szablony komunikacji
3. AI w pracy liderów i menedżerów
   • wsparcie decyzji, planowanie, spotkania/1:1, komunikacja i feedback
4. AI w finansach i controllingu
   • analiza odchyleń, scenariusze, prognozy, narracja zarządcza, kontrola jakości
5. AI w procesach biznesowych
   • mapowanie procesów, SOP/checklisty, usprawnienia i plan wdrożenia
6. Workflow i standaryzacja pracy zespołu
   • projektowanie przepływów, role AI, repozytorium promptów, testy jakości
7. Governance i wdrożenie
   • polityka użycia AI, metryki efektu, plan 30/60/90 dni, projekt końcowy (capstone)

Rezultaty (deliverables)

• Biblioteka promptów zespołu (min. 25–40 szablonów) + zasady wersjonowania
• 2–3 gotowe workflow (np. raportowanie / przygotowanie spotkań / analizy finansowe)
• Checklista bezpieczeństwa i jakości + zasady „human-in-the-loop”
• Szkic polityki korzystania z AI (governance)
• Plan wdrożenia 30/60/90 dni + metryki (baseline i KPI)

Harmonogram usługi (50h) – 06–14.04.2026

Tryb: grupowy, okno 9:00–17:00 (z przerwami).

Czas szkoleniowy z trenerem: 50h (6 dni × 7h + 1 dzień × 8h).

Dni szkoleniowe: 06–10.04 oraz 13–14.04 (weekend 11–12.04 – przerwa wdrożeniowa).

06.04 (7h) – Fundamenty + bezpieczeństwo

• Kick-off, cele, ograniczenia AI
• Bezpieczeństwo, compliance, zasady użycia danych
• Standardy zespołowe: checklista, kryteria jakości
• Warsztat: backlog use-case’ów + metryki

07.04 (7h) – Prompting i dokumenty

• Techniki promptowania i iteracje
• Praca na dokumentach (syntezy, ekstrakcja, porównania)
• Szablony komunikacji i materiałów
• Warsztat: biblioteka promptów zespołu (v1)

08.04 (7h) – AI dla liderów

• Wsparcie decyzji, scenariusze i ryzyka
• Planowanie, priorytety, OKR/KPI, roadmapy
• Spotkania i współpraca (agenda, notatki, follow-up)
• Symulacje: feedback i trudne rozmowy + „pakiet menedżerski”

09.04 (7h) – Finanse i controlling

• Praca z liczbami i walidacja jakości
• Analiza odchyleń i kosztów
• Budżetowanie/prognozy: scenariusze i narracja
• Warsztat: szablony raportowe + checklista spójności

10.04 (7h) – Procesy biznesowe

• Mapowanie procesu (SIPOC/RACI), ryzyka i punkty kontrolne
• Wąskie gardła, jakość, metryki i SLA
• SOP, checklisty i standardy
• Warsztat: przebudowa procesu + plan wdrożenia

11–12.04 – Przerwa wdrożeniowa (bez godzin do 50h)

• Test 2–3 szablonów w realnej pracy, zebranie problemów i pytań

13.04 (7h) – Workflow i standaryzacja

• Projektowanie workflow (wejście→AI→weryfikacja→decyzja)
• Role AI i odpowiedzialność w procesie
• Repozytorium promptów i „golden examples”
• Warsztat: 2–3 workflow + testy jakości

14.04 (8h) – Governance + wdrożenie + capstone

• Polityka korzystania z AI, klasy danych, audyt i odpowiedzialność
• Ryzyka i kontrola jakości (human-in-the-loop)
• Metryki efektu: baseline, KPI, raportowanie wartości
• Capstone: prezentacje use-case’ów + plan 30/60/90 dni

Informacja o materiałach dla uczestników usługi:

Uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej, w tym:

• prezentacje i notatki z każdego modułu,
• zestaw gotowych promptów do wykorzystania w codziennej pracy,
• checklisty i narzędzia do samodzielnej pracy,
• podsumowanie warsztatów oraz rekomendacje wdrożeniowe dla swojego obszaru pracy.

Warunki uczestnictwa:

• Szkolenie realizowane jest indywidualnie (1:1).
• Uczestnik powinien dysponować komputerem z dostępem do internetu i posiadać podstawowe umiejętności obsługi komputera oraz korzystania z przeglądarki internetowej.
• W przypadku pracy na danych rzeczywistych stosowana jest anonimizacja informacji.

Informacje dodatkowe:

• Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym online (zdalnie) i jest w pełni personalizowane pod potrzeby uczestnika.
• Program obejmuje praktyczne ćwiczenia, studia przypadków i wsparcie w przygotowaniu realnych narzędzi i dokumentów do pracy.
• Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia oraz dostęp do materiałów w formie elektronicznej.

• Szkolenie realizowane zdalnie w czasie rzeczywistym (online) za pomocą platformy do wideokonferencji zapewniającej udostępnianie ekranu i dźwięk/wideo (np. Zoom, Teams).
• Uczestnik korzysta z własnego komputera z dostępem do internetu o stabilnym łączu (min. 10 Mbps).
• Wymagana przeglądarka internetowa (Chrome, Edge, Firefox) oraz możliwość instalacji niezbędnych aplikacji lub wtyczek, jeśli będą potrzebne do ćwiczeń.
• Prowadzący udostępnia wszystkie materiały w formie elektronicznej (prezentacje, checklisty, gotowe prompt templates).
• W przypadku pracy na danych rzeczywistych stosowana jest anonimizacja informacji.
• Podstawowa umiejętność obsługi komputera i korzystania z narzędzi online jest wymagana.