Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych
Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- kupcy
- managerowie kategorii
- managerowie działów zakupów
- pracownicy działów logistyki
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji29-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowuje do: zrozumienia źródeł powstawania ryzyk wewnątrz i na zewnątrz organizacji; poznania metodyki zarządzania ryzykiem na przykładzie case study, oceny prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka i jego wpływu na organizację.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wykorzystuje metodologię oraz narzędzia służące ocenie ryzyka dostawcy oraz ryzyka kontraktowego. | Tworzy ocenę potencjału i zagrożeń wynikających ze współpracy z dostawcami. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje źródła powstawania ryzyk wewnątrz i na zewnątrz organizacji. | Przygotowuje plan zapobiegania ryzyku. | Test teoretyczny |
| Ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka i jego wpływu na organizację. | Wdraża metodologię i narzędzia służące identyfikacji i ocenie ryzyka. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia obejmuje 8 godzin zegarowych (60 minut). W trakcie 1 dnia szkoleniowego przewidziano 15-minutową przerwę. Szkolenie realizowane online w grupie do 16 osób w formie wykładu i ćwiczeń praktycznych. Metodą walidacji będzie test teoretyczny przeprowadzony na zakończenie szkolenia (60 minut).
RYZYKO ZEWNĘTRZNE
- Rodzaje ryzyk w zakupach
- Źródła informacji o ryzykach
- Single sourcing vs muli-sourcing
- “Go beyond obvious ” współpraca z T2/T3/…
- Analiza prawno-finansowa dostawcy
- Narzędzia do zarządzania ryzykiem
- Ryzyko kontraktowe
- Kontrakty typu Back 2 Back
- Narzędzia wspierające proces oceny ryzyka
- kontraktowego
- Tworzenie Exit Strategy Plan dla kontraktu z dostawcą
- Zabezpieczenia kontraktowe
- Metodologia zarządzania ryzykiem
- Narzędzia IT do zarządzania ryzykiem
RYZYKO WEWNĄTRZ ORGANIZACJI
- Kluczowe aspekty komunikacji z dostawcą
- Różnice w postrzeganiu sytuacji wewnątrz organizacji
- Koszty zmiany dostawcy, a cykl życia projektu
- Koszty wypływu informacji na zewnątrz
- Early Supplier Engagement - czy warto i na jakim etapie?
- Własność intelektualna i patenty - jak się zabezpieczyć
- Szanse i zagrożenia związane ze zjawiskiem Back Door Selling
- Programy dedykowane Business Continuity Planning (BCP)
Grupa docelowa usługi:
- kupcy
- managerowie kategorii
- managerowie działów zakupów
- pracownicy działów logistyki
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Ryzyko na poziome kategorii zakupowej- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa kawowa | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Ryzyko na poziomie dostawcy i kontraktu- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Analiza finansowa dostawcy- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Ryzyko sprzedaży tylnymi drzwiami / BackDoorSelling- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Cyberbezpieczeństwo- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja- test | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 177,10 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 770,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 272,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 221,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Toolbox zarządzania ryzykiem"
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat uczestnictwa
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Każdy uczestnik powinien mieć dostęp do urządznie do zdalnej komunikacji (komputer/laptop), które umożliwi połączenie z platformą szkoleniową Zoom/Ms Teams oraz możliwość przeglądania i edycji dokumentów pakietu MS Office oraz PDF.
Wymagana minimalna prędkość Internetu dla danej rozdzielczości w aplikacji Microsoft Teams:
Rozdzielczość | Minimalna prędkość łącza |
|---|---|
240p | 140 Kb/s |
360p | 350 Kb/s |
540p | 850 Kb/s |
720p | 1,7 Mb/s |
1080p | 3 Mb/s |