Strategiczne zarządzanie kategorią zakupową IT/IS

Możliwość dofinansowania

Strategiczne zarządzanie kategorią zakupową IT/IS

Numer usługi 2026/02/13/12412/3333504

Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

4 305,00 PLN

brutto

3 500,00 PLN

netto

269,06 PLN

brutto/h

218,75 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Kraków

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

16:00 h

19.10.2026 do 20.10.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Szkolenie dedykowane pracownikom działów : zakupy i IT, odpowiedzialnym za pozyskiwanie i utrzymywanie relacji z dostawcami z sektora teleinformatycznego.
Minimalna liczba uczestników

4
Maksymalna liczba uczestników

12
Data zakończenia rekrutacji

12-10-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Przybliżenie aktualnych trendów rozwoju systemów teleinformatycznych. Nauka budowania kompleksowej strategii dla kategorii IT/IS oraz planu jej realizacji. Przybliżenie pojęcia ryzyka i metod ograniczania ryzyka w zakupach technologicznych. Nauka skutecznego komunikowania strategii wewnątrz organizacji.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
W ramach szkolenia uczestnicy ugruntują swoją wiedzę z zagadnień niezbędnych w efektywnym zarządzaniu kategorią i relacjami z dostawcami	Na podstawie zdobytej wiedzy i ćwiczeń praktycznych uczestnicy stworzą gotowe strategie dla wybranych kategorii IT/IS i zaprezentują je przed grupą	Test teoretyczny

Cel biznesowy

Efekt usługi

Szkolenie pozwoli na gruntowną analizę dotychczasowego podejścia do zakupów teleinformatycznych w organizacji. Na podstawie zdobytej wiedzy i ćwiczeń praktycznych uczestnicy stworzą gotowe strategie dla wybranych kategorii IT/IS i zaprezentują je przed grupą. W ramach szkolenia uczestnicy ugruntują swoją wiedzę z zagadnień niezbędnych w efektywnym zarządzaniu kategorią i relacjami z dostawcami.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Ankieta

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Zmiany i mega trendy na rynku zakupów IT
Identyfikacja strategicznych obszarów IT / IS dla naszej organizacji
Pięć kroków procesu tworzenia skutecznej strategii pozyskiwania
Narzędzia i metody wyboru najlepszych strategii
Skuteczne planowanie zakupów IT- wpływ na długoterminowe strategie firmy
Jak skutecznie komunikować strategię w organizacji by została przyjęta i wdrożona
Identyfikacja i zarządzanie właściwymi interesariuszami w organizacji
Potrzeby a wymagania (zarządzanie oczekiwaniami klientów wewnętrznych i interesariuszy)
Wewnętrzna analiza RFI – dobór kryteriów wyboru partnera zewnętrznego
Wybór wskaźników KPI i SLA dla strategii zakupowej
Prawidłowe określenie istoty i celu TCO w IT/IS
Analiza sił konkurencyjnych w segmencie rynkowym IT/IS
Metody segmentacji klientów i dostawców – przenikanie się macierzy tych segmentacji i wnioski do strategii
Relacje z dostawcą monopolistycznym
Rola Proof of Concept w podejmowaniu decyzji zakupowych
Wizja i przyszły stan kategorii
Planowanie strategii firmy i długoterminowe relacje z dostawcami
Plan wyjścia, plan ciągłości działania, plan zarządzania ryzykiem
Zarządzanie realizacją zadań (dział IT vs. dział zakupów)
Rodzaje umów najczęściej stosowanych w ramach zakupów teleinformatycznych( time& material, fixed price performance based contract)
Raportowanie oszczędności, KPI i SLA
Punkt widzenia dostawcy: najczęstsze błędy przy zakupie produktów i usług teleinformatycznych

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 8

Harmonogram
Przedmiot / temat	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 8 Telekomunikacja mobilna	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 19-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 11:45	Liczba godzin 02:45
Przedmiot / temat 2 z 8 Przerwa kawowa	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 19-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:45	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 8 Wdrożenie systemów informatycznych klasy ERP i CRM	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 19-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 4 z 8 Infrastruktura teleinformatyczna: komputery, serwery, drukarki, urządzenia peryferyjne	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 19-10-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 5 z 8 Rozwiązania z zakresu BPM (business proces management)	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:45	Liczba godzin 03:45
Przedmiot / temat 6 z 8 Przerwa kawowa	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 8 Licencje Microsoft	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 8 z 8 Walidacja- test	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 4 305,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 269,06 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 218,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

RAFAŁ DADOS

15 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 5 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Metodologia wykorzystywana w trakcie warsztatu oparta jest na najlepszych praktykach zakupowych stosowanych przez firmy z listy Fortune 500. Każdy uczestnik wdroży je dla swojego portfolio!

Adres

ul. Józefa Wybickiego 3b

31-261 Kraków

woj. małopolskie

Centrum Konferencyjno-Hotelowe - https://krowodrzahotel.pl/

Kontakt

SZYMON TOCHOWICZ

E-mail

szymon.tochowicz@eveneum.com

Telefon

(+48) 533 439 393

Strategiczne zarządzanie kategorią zakupową IT/IS