Analiza kupiecka i oszczędności

Możliwość dofinansowania

Analiza kupiecka i oszczędności

Numer usługi 2026/02/05/12412/3310737

Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

4 305,00 PLN

brutto

3 500,00 PLN

netto

269,06 PLN

brutto/h

218,75 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Kraków

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

16:00 h

01.10.2026 do 02.10.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi
- kupcy
- kierownicy kategorii
- dyrektorzy i kierownicy działów zakupów
- estymatorzy kosztów
- inżynierowie kosztów
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

16
Data zakończenia rekrutacji

25-09-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Przygotowuje do:
- Negocjowania korzystniejszych warunków zakupów produktów i usług;
- Zrozumienia TCO - Total Cost of Ownership w łańcuchu dostaw;
- Generowania dodatkowych oszczędności w łańcuchu dostaw;
- Osiągnięcia przewagi negocjacyjnej dzięki analizie danych;
- Skutecznego radzenia sobie z żądaniami podwyżek;
- Zwiększania marży.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Argumentuje swoje żądania w oparciu o fakty, a nie emocje.	Odnosi się do potencjalnych kontrargumentów.	Test teoretyczny
Przygotowuje rozbicie kosztowe produktu/usługi.	Wyjaśnia skąd wynikają poszczególne wartości.	Test teoretyczny
Przeprowadza zakupową analizę składowych ceny.	Tworzy analizy prawdziwych przykładów z zakupów direct i indirect.	Test teoretyczny
Rozumie wpływ wolumenu na koszt dostawcy.	Tworzy analizy prawdziwych przykładów z zakupów direct i indirect pracując na gotowych formularzach Excel opracowanych przez Eveneum.	Test teoretyczny
Przeprowadza analizę "reverse engineering" ceny.	Wykazuje się zrozumieniem struktury cenowej analizowanego produktu lub usługi.	Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Każdy z uczestników warsztatu otrzymuje zautomatyzowane formularze excel, oparte o najlepsze praktyki kupieckie do wykorzystania w swojej pracy. Dzięki nim będzie w stanie rozszyfrować oferty dostawców nawet jeżeli nie chcą pokazywać swojego Cost Breakdown. Podstawą kolejnych negocjacji będą dane i fakty!

Program szkolenia obejmuje 16 godzin zegarowych (60 minut). W trakcie 1 dnia szkoleniowego przewidziano 15-minutową przerwę. Szkolenie realizowane stacjonarnie w grupie do 16 osób w formie wykładu i ćwiczeń praktycznych. Metodą walidacji będzie test teoretyczny przeprowadzony na zakończenie szkolenia (60 minut).

Szkolenie podzielone zotsało na poszczególne tematy:

Rola zakupów w zapobieganiu kosztom, a nie walce z nimi
Specyfikacja funkcjonalna, oparta na wymaganiach
VA/VE w praktyce
Zasady rozbicia kosztowego
Analiza kosztowa usługi, projektu i produktu
Struktura i wpływ kosztów stałych oraz zmiennych na koszt jednostkowy
Takt produkcyjny, stawka godzinowa, alokacja kosztów jednorazowych
Zastosowanie liniowego modelu kosztowego w pracy kupca
Aspekty finansowe zakupów: NPV, cash flow, rachunek zysków i strat oraz bilans
Wykorzystanie rozbicia kosztowego w negocjacjach
Metody predykcyjne, prognozowanie oczekiwanej ceny
TCO - całkowity koszt posiadania
VSM - mapowanie strumienia wartości
Eliminacja strat w procesach produkcyjnych usługowych

Grupa docelowa usługi:

kupcy
kierownicy kategorii
dyrektorzy i kierownicy działów zakupów
estymatorzy kosztów
inżynierowie kosztów

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 9

Harmonogram
Przedmiot / temat	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 9 Rozbicie kosztowe: modele dla projektu, produktu, usługi	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 01-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 2 z 9 Przerwa kawowa	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 01-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 9 Rozbicie kosztowe: koszt zakupionych produktów, usług, materiałów	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 01-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 4 z 9 Stawka godzinowa dostawcy. Wykorzystanie RZiS w analizie kupieckiej	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 01-10-2026	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 5 z 9 Koszty pośrednie produkcji; koszty sprzedaży, koszty ogólne i administracyjne; marża	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 02-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 6 z 9 Przerwa kawowa	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 02-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 9 Cost Breakdown / Rozbicie kosztowe - wpływ kosztów stałych i zmiennych na cenę	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 02-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 02:15
Przedmiot / temat 8 z 9 Rozbicie kosztowe: koszt robocizny	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 02-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 9 z 9 Walidacja- test	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 02-10-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 4 305,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 269,06 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 218,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

RAFAŁ DADOS

15 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 5 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy z uczestników warsztatu otrzymuje zautomatyzowane formularze excel, oparte o najlepsze praktyki kupieckie do wykorzystania w swojej pracy.

Adres

ul. Józefa Wybickiego 3b

31-261 Kraków

woj. małopolskie

Centrum Konferencyjno-Hotelowe - https://krowodrzahotel.pl/

Kontakt

SZYMON TOCHOWICZ

E-mail

szymon.tochowicz@eveneum.com

Telefon

(+48) 533 439 393

Analiza kupiecka i oszczędności