Analiza kupiecka i oszczędności
Analiza kupiecka i oszczędności
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- kupcy
- kierownicy kategorii
- dyrektorzy i kierownicy działów zakupów
- estymatorzy kosztów
- inżynierowie kosztów
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji14-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowuje do:- Negocjowania korzystniejszych warunków zakupów produktów i usług;
- Zrozumienia TCO - Total Cost of Ownership w łańcuchu dostaw;
- Generowania dodatkowych oszczędności w łańcuchu dostaw;
- Osiągnięcia przewagi negocjacyjnej dzięki analizie danych;
- Skutecznego radzenia sobie z żądaniami podwyżek;
- Zwiększania marży.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Argumentuje swoje żądania w oparciu o fakty, a nie emocje. | Odnosi się do potencjalnych kontrargumentów. | Test teoretyczny |
| Przygotowuje rozbicie kosztowe produktu/usługi. | Wyjaśnia skąd wynikają poszczególne wartości. | Test teoretyczny |
| Przeprowadza zakupową analizę składowych ceny. | Tworzy analizy prawdziwych przykładów z zakupów direct i indirect. | Test teoretyczny |
| Przeprowadza analizę "reverse engineering" ceny. | Wykazuje się zrozumieniem struktury cenowej analizowanego produktu lub usługi. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Każdy z uczestników warsztatu otrzymuje zautomatyzowane formularze excel, oparte o najlepsze praktyki kupieckie do wykorzystania w swojej pracy. Dzięki nim będzie w stanie rozszyfrować oferty dostawców nawet jeżeli nie chcą pokazywać swojego Cost Breakdown. Podstawą kolejnych negocjacji będą dane i fakty!
Szkolenie w oparciu o ideę EDUTAINMENT, realizowane ze studia typu green box (tak jak programy telewizyjne), zapewniające wysoką interakcję i zaangażowanie uczestników.
Program szkolenia obejmuje 8 godzin zegarowych (60 minut). W trakcie 1 dnia szkoleniowego przewidziano 15-minutową przerwę. Szkolenie realizowane w systemie zdalnym w czasie rzeczy wistym w grupie do 16 osób w formie wykładu i ćwiczeń praktycznych. Metodą walidacji będzie test teoretyczny przeprowadzony na zakończenie szkolenia (60 minut).
Szkolenie podzielone zostało na 3 moduły:
I Przygotowanie do negocjacji: Rozbicie kosztowe, gdzie dostawcy ukrywają swoją marżę, symulacje ilościowe;
II Obniżka ceny: Modele kosztowe dla produktu / usługi, TCO;
III Poszukiwanie oszczędności w procesach i u dostawcy.
Grupa docelowa usługi:
- kupcy
- kierownicy kategorii
- dyrektorzy i kierownicy działów zakupów
- estymatorzy kosztów
- inżynierowie kosztów
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Rola zakupów w zapobieganiu kosztom, a nie walce z nimi- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Analiza kosztowa usługi, projektu i produktu- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Przerwa kawowa | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Struktura i wpływ kosztów stałych oraz zmiennych na koszt jednostkowy- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Wykorzystanie rozbicia kosztowego w negocjacjach- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja- test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 177,10 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 770,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 272,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 221,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników warsztatu otrzymuje zautomatyzowane formularze excel, oparte o najlepsze praktyki kupieckie do wykorzystania w swojej pracy. Dzięki nim będzie w stanie rozszyfrować oferty dostawców nawet jeżeli nie chcą pokazywać swojego Cost Breakdown. Podstawą kolejnych negocjacji będą dane i fakty!
- "Toolbox analityczny"
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Każdy uczestnik powinien mieć dostęp do urządzenie do zdalnej komunikacji (komputer/laptop), które umożliwi połączenie z platformą szkoleniową Zoom/Ms Teams oraz możliwość przeglądania i edycji dokumentów pakietu MS Office oraz PDF.
Wymagana minimalna prędkość Internetu dla danej rozdzielczości w aplikacji Microsoft Teams:
Rozdzielczość | Minimalna prędkość łącza |
240p | 140 Kb/s |
360p | 350 Kb/s |
540p | 850 Kb/s |
720p | 1,7 Mb/s |
1080p | 3 Mb/s |