Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów, wartościowanie ich w czasie, delegowanie ich oraz sposoby praktycznego monitoringu postępu prac.
Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów, wartościowanie ich w czasie, delegowanie ich oraz sposoby praktycznego monitoringu postępu prac.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
• Kierownicy i menedżerowie
• Liderzy zespołów projektowych
• Osoby pracujące w projektach
• Specjaliści HR
• Przedsiębiorcy i właściciele małych firm
• Kadra średniego szczebla
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji16-04-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnicy nauczą się jak precyzyjnie i jasno formułować zadania i cele, które są mierzalne, osiągalne, realistyczne i czasowe (SMART). Będą rozwijać umiejętności określania priorytetów i wyznaczania klarownych oczekiwań wobec siebie i swojego zespołu. Uczestnicy będą rozwijać umiejętności delegowania zadań swoim podwładnym, biorąc pod uwagę kompetencje i potencjał członków zespołu. Nauczą się jak przekazywać odpowiedzialność, jasno komunikować oczekiwania i monitorować postępy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Kompetencje społeczne: - ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz potrafi prawidłowo identyfikować i rozstrzygać dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | - Umiejętność dostosowania reakcji do różnorodnych kontekstów zawodowych - Wybór adekwatnych metod do dalszego kształcenia. | Wywiad swobodny |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1.Podstawy zarządzania przez zadania i cele:
• Wprowadzenie do zarządzania przez zadania i cele.
• Kluczowe elementy skutecznych celów.
2.Formułowanie SMART celów:
• Definiowanie SMART celów.
• Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków.
3.Wartościowanie celów w czasie:
• Hierarchia celów i priorytetyzacja.
• Tworzenie harmonogramu realizacji celów.
4.Delegowanie zadań:
• Techniki efektywnego delegowania.
• Komunikacja oczekiwań i celów związanych z delegowanymi zadaniami.
5.Monitorowanie postępu prac:
• Metody monitorowania postępu prac.
• Identyfikowanie opóźnień i problemów.
6.Narzędzia praktycznego monitoringu:
• Praktyczne narzędzia i techniki do monitorowania postępu prac.
• Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne.
7.Zarządzanie wyjątkami i działaniami korygującymi:
• Identyfikowanie sytuacji wymagających interwencji.
• Skuteczne działania korygujące i zarządzanie ryzykiem.
8.Studium przypadków i wnioski końcowe:
• Analiza studiów przypadków związanych z zarządzaniem przez zadania i cele.
• Wnioski i praktyczne wskazówki.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 2 Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów, wartościowanie ich w czasie, delegowanie ich oraz sposoby praktycznego monitoringu postępu prac. | Prowadzący Trener SEMPER | Data realizacji zajęć 19-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat 2 z 2 Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów, wartościowanie ich w czasie, delegowanie ich oraz sposoby praktycznego monitoringu postępu prac. | Prowadzący Trener SEMPER | Data realizacji zajęć 20-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 078,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 129,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 105,63 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Trener SEMPER
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- otrzymujesz certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające nabytą wiedzę, wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, tj. e-podręcznik oraz zeszyt ćwiczeń przygotowany przez eksperta SEMPER
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Informacje dodatkowe
Materiały dydaktyczne:
Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:
- autorski podręcznik Uczestnika szkolenia przygotowany przez Eksperta Semper,
- materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
- materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
- certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi