Unico Biznes: Od pierwszego kontaktu do zamknięcia. Praktyczne szkolenie online ze skutecznej sprzedaży i budowy strategii.
Unico Biznes: Od pierwszego kontaktu do zamknięcia. Praktyczne szkolenie online ze skutecznej sprzedaży i budowy strategii.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest przedstawicielom działów sprzedaży, marketingu, obsługi klienta, menedżerom, przedsiębiorcom oraz wszystkim osobom, które chcą doskonalić swoje umiejętności sprzedażowe i strategiczne w oparciu o nowoczesne techniki oraz narzędzia planowania.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji28-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego i skutecznego prowadzenia procesu sprzedażowego – od pierwszego kontaktu z klientem aż do zamknięcia transakcji – z wykorzystaniem nowoczesnych technik komunikacyjnych, psychologicznych oraz narzędzi wspierających strategię i automatyzację sprzedaży. Szkolenie prowadzi do tworzenia i wdrażania strategii sprzedażowej, zarządzania relacjami z klientami oraz planowania budżetu sprzedażowego w sposób zintegrowany i efektywny.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje etapy nowoczesnego procesu sprzedażowego. | – rozróżnia kluczowe fazy procesu sprzedażowego od zapytania do finalizacji, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| – identyfikuje cele i zadania przypisane do każdego etapu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| – wskazuje różnice między klasycznym a nowoczesnym podejściem do sprzedaży. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikuje potrzeby klienta i dopasowuje komunikację sprzedażową. | – wskazuje metody badania potrzeb klienta, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| – dobiera język komunikacji do stylu klienta, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| – selekcjonuje informacje niezbędne do personalizacji oferty. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje techniki prezentowania oferty i radzenia sobie z obiekcjami. | – wybiera język korzyści przy prezentowaniu produktu/usługi, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| – wskazuje najczęstsze typy obiekcji i sposoby reagowania, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| – analizuje przykładowe dialogi sprzedażowe pod kątem skuteczności. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Projektuje elementy strategii i budżetu sprzedażowego. | – określa cele sprzedażowe i mierniki sukcesu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| – przypisuje działania do odpowiednich etapów strategii, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| – analizuje wpływ kosztów i ROI w budżetowaniu sprzedaży. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych umiejętności prowadzenia skutecznego procesu sprzedaży – od momentu pierwszego kontaktu z klientem aż do finalizacji transakcji. Uczestnicy poznają nowoczesne metody budowania relacji, rozpoznawania potrzeb klienta, prezentowania oferty w sposób angażujący oraz efektywnego zamykania sprzedaży. Ważnym elementem szkolenia jest również nauka tworzenia strategii sprzedażowej, planowania działań i opracowywania budżetu sprzedażowego. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną, techniki negocjacyjne oraz narzędzia wspierające proces sprzedaży w świecie online i offline. To inspirujący warsztat dla osób, które chcą nie tylko zwiększyć wyniki sprzedażowe, ale także zbudować trwałą, efektywną strategię sprzedażową dla swojego zespołu lub firmy.
Szkolenie ma charakter praktyczny – obejmuje warsztaty, symulacje rozmów sprzedażowych, analizę przypadków, prezentacje oraz dyskusje moderowane. Realizowane jest w formule stacjonarnej, online lub hybrydowej.
Dzień 1: Podstawy procesu sprzedażowego
Moduł 1 – Wprowadzenie do nowoczesnego procesu sprzedaży – zmiany w podejściu do klienta
- ewolucja podejścia sprzedażowego
- nowe oczekiwania klientów
- sprzedaż relacyjna i doradcza
Moduł 2 – Kluczowe etapy procesu sprzedażowego: od zapytania po decyzję zakupową (teoria)
- fazy sprzedaży i działania w każdej z nich
- narzędzia wspierające poszczególne etapy
- analiza przypadków
Moduł 3 – Analiza potrzeb klienta i dopasowanie komunikacji (praktyka)
- techniki zadawania pytań i aktywnego słuchania
- segmentacja klientów wg potrzeb
- ćwiczenia z identyfikacji motywacji zakupowych
Dzień 2: Budowanie relacji i finalizacja transakcji
Moduł 4 – Budowanie zaufania i relacji – jak zdobyć uwagę i sympatię klienta (praktyka)
- zasady komunikacji w sprzedaży
- empatia i zaufanie jako fundament relacji
- symulacje pierwszego kontaktu
Moduł 5 – Prezentacja oferty – jak mówić językiem korzyści i emocji (praktyka)
- struktura oferty doradczej
- język wartości i wyzwalaczy emocjonalnych
- ćwiczenia z prezentacji
Moduł 6 – Zarządzanie obiekcjami i wątpliwościami klienta (praktyka)
- typowe obiekcje i sposoby ich neutralizacji
- techniki opanowywania trudnych reakcji
- odgrywanie scenek
Dzień 3: Strategia, narzędzia i walidacja efektów
Moduł 7 – Techniki zamykania sprzedaży – jak przeprowadzić klienta do decyzji (praktyka)
- wyczucie momentu na zamknięcie
- formuły finalizowania sprzedaży
- ćwiczenia z zamykania
Moduł 8 – Follow-up i utrzymanie kontaktu po sprzedaży (teoria)
- budowanie lojalności i retencji
- scenariusze komunikacji po zakupie
- CRM i automatyzacja relacji
Moduł 9 – Tworzenie strategii sprzedażowej – jak planować cele, działania i mierniki sukcesu
- elementy strategii
- cele SMART i mierniki (KPI)
- cykliczna analiza działań
Moduł 10 – Budżet sprzedażowy – planowanie przychodów, kosztów i ROI
- kalkulacja celów i kosztów
- narzędzia do planowania ROI
- przykładowe arkusze budżetowe
Walidacja efektów szkolenia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Opis procesu walidacji efektów uczenia się
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest po zakończeniu realizacji wszystkich modułów dydaktycznych szkolenia, w ostatnim dniu usługi, zgodnie z harmonogramem. Walidacja realizowana jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom, po zakończeniu części teoretycznej i praktycznej szkolenia.
Proces walidacji obejmuje weryfikację osiągnięcia efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi, odnoszących się do umiejętności prowadzenia procesu sprzedażowego, identyfikowania potrzeb klienta, stosowania technik komunikacyjnych i sprzedażowych, radzenia sobie z obiekcjami oraz projektowania strategii i budżetu sprzedażowego.
Walidacja realizowana jest w odniesieniu do zdefiniowanych efektów uczenia się oraz przypisanych do nich kryteriów weryfikacji, przy zastosowaniu następujących metod walidacji: Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie, służący weryfikacji wiedzy dotyczącej etapów procesu sprzedaży, metod badania potrzeb klienta, technik prezentacji oferty oraz zasad budowania strategii sprzedażowej.
Warunkiem przystąpienia do walidacji jest spełnienie wymogów formalnych udziału w szkoleniu, w szczególności uzyskanie 100% frekwencji oraz zaangażowanie Uczestnika w realizację części teoretycznej i praktycznej szkolenia.
Pozytywny wynik walidacji potwierdzany jest zaświadczeniem ukończenia szkolenia oraz certyfikatem, zawierającym informację o uzyskaniu kompetencji oraz potwierdzenie przeprowadzenia walidacji efektów uczenia się w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.
---
- Szkolenie prowadzone jest w sposób indywidualny lub w grupach do 6 osób
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 20 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: eksport raportu logowań aplikacji Zoom.
- Zajęcia praktyczne: 12 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 8 godzin dydaktycznych
- Przerwy nie wliczają się do godzin usługi.
- Termin szkolenia: Podany termin szkolenia ma charakter orientacyjny i może ulec zmianie. Po zebraniu minimalnej liczby uczestników termin zostanie uzgodniony, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb grupy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Dzień 1. Moduł 1. Wprowadzenie do nowoczesnego procesu sprzedaży – zmiany w podejściu do klienta (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Dzień 1. Moduł 2. Kluczowe etapy procesu sprzedażowego: od zapytania po decyzję zakupową (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Dzień 1. Przerwa | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Dzień 1. Moduł 3. Analiza potrzeb klienta i dopasowanie komunikacji (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Dzień 2. Moduł 4. Budowanie zaufania i relacji – jak zdobyć uwagę i sympatię klienta (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Dzień 3. Moduł 7. Techniki zamykania sprzedaży – jak przeprowadzić klienta do decyzji (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Dzień 2. Moduł 5. Prezentacja oferty – jak mówić językiem korzyści i emocji (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Dzień 2. Przerwa | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Dzień 2. Moduł 6. Zarządzanie obiekcjami i wątpliwościami klienta (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Dzień 3. Moduł 8. Follow-up i utrzymanie kontaktu po sprzedaży (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Dzień 3. Przerwa | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Dzień 3. Moduł 9. Tworzenie strategii sprzedażowej – jak planować cele, działania i mierniki sukcesu (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Dzień 3. Moduł 10. Budżet sprzedażowy – planowanie przychodów, kosztów i ROI (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Dzień 3. Walidacja efektów szkolenia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący Agnieszka Slipczuk | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 175,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Slipczuk
Od września 2025 roku prowadzi własną firmę doradczą, specjalizującą się w strategiach sprzedażowych, audytach oraz rozwoju zespołów handlowych. Łączy piętnastoletnie doświadczenie w branży sprzedaży korporacyjnej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w pracy z klientami z branży hotelarskiej (Marriott International, Radisson, Puro) oraz wiedzę z zakresu kulturoznawstwa i nauk społecznych, tworząc skuteczne rozwiązania oparte na zrozumieniu ludzi i procesów.
Projektuje strategie zwiększające sprzedaż i skalujące biznes, standardy obsługi klienta budujące lojalność oraz prowadzi szkolenia z technik sprzedaży, negocjacji i relacji biznesowych, rozwoju w oparciu o Customer Experience, a także z optymalizacji budżetów i forecastów sprzedażowych. Znana jest z doskonałego stylu komunikacji opartego na empatii, autentyczności i perswazji, a także z umiejętnego wykorzystywania nowoczesnych narzędzi sprzedażowych i analitycznych w pracy z zespołami oraz partnerami biznesowymi.
Jako lider i ekspert w dziedzinie sprzedaży, inspiruje do poszukiwania innowacji, rozwijania kompetencji komunikacyjnych i tworzenia długofalowych, wartościowych relacji w środowisku biznesowym.
W ciągu ostatnich 5 lat zdobyła certyfikaty potwierdzające ukończenie kursu Social Media Manager (kod zawodu 243110) oraz Szkoły Wirtualnej Asysty (kod zawodu 411090).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje
- Materiały szkoleniowe
- Workbook do pracy własnej
- Checklista sprzedażowa
- Gotowe szablony (bio, kampania, captiony)
Warunki uczestnictwa
Podany termin szkolenia ma charakter orientacyjny. Po zapisie termin zostanie uzgodniony, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb uczestnika.
Jeżeli złożyłeś wniosek u Operatora, ale nie zapisałeś się na usługę, skontaktuj się z nami w celu rezerwacji. Bez wstępnej informacji nie dajemy gwarancji miejsca na usłudze.
Informacje dodatkowe
Szkolenie może być prowadzone również w opcji stacjonarnej i może być dostosowane do konkretnej branży lub typu działalności (np. beauty, edukacja, turystyka, consulting).
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity: Dz.U. z 2025 r. poz. 832).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa
- Platforma Zoom (https://zoom.us/)
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji
- Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
- Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
- Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik
- Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
- Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
- Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online
- Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.
Zalecane parametry łącza internetowego
- Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.