Kompleksowe kompetencje komunikacyjne, sprzedażowe i procesowe w obsłudze klienta
Kompleksowe kompetencje komunikacyjne, sprzedażowe i procesowe w obsłudze klienta
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są pracownicy działu sprzedaży samochodów nowych, sprzedaży samochodów używanych, F&I oraz działu części, którzy w ramach swoich obowiązków zawodowych uczestniczą w bezpośredniej obsłudze Klienta oraz realizacji procesów sprzedażowych i posprzedażowych. Uczestnicy odpowiadają za budowanie relacji z Klientami, identyfikację ich potrzeb, przygotowanie i prezentowanie ofert, prowadzenie rozmów sprzedażowych, obsługę zapytań i leadów, a także współpracę międzydziałową w ramach realizowanych procesów. Szkolenie skierowane jest zarówno do osób z doświadczeniem sprzedażowym, jak i pracowników rozwijających swoje kompetencje w obszarze komunikacji, sprzedaży oraz pracy procesowej. Udział w usłudze umożliwia ujednolicenie standardów obsługi Klienta, podniesienie skuteczności sprzedażowej oraz lepsze zrozumienie zależności pomiędzy działami w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji09-03-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi80
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do profesjonalnej obsługi Klienta w działach sprzedaży samochodów nowych i używanych, F&I oraz części. Uczestnicy rozwijają umiejętność budowania relacji, diagnozy potrzeb, prezentowania oferty i ceny, reagowania na obiekcje oraz domykania sprzedaży. Szkolenie przygotowuje także do pracy na leadach, klasyfikacji zgłoszeń oraz skutecznej współpracy między działami zgodnie ze standardami obsługi Klienta.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady skutecznej komunikacji z Klientem oraz etapy procesu sprzedaży w obszarze sprzedaży samochodów nowych, używanych, F&I oraz części. | opisuje style komunikacji i ich zastosowanie w obsłudze Klienta | Wywiad swobodny |
| wskazuje etapy procesu sprzedaży | Wywiad swobodny | |
| wyjaśnia znaczenie języka korzyści i psychologii ceny | Wywiad swobodny | |
| Opisuje zasady organizacji procesów sprzedażowych oraz współpracy między działami w obsłudze Klienta. | identyfikuje role poszczególnych działów w procesie obsługi Klienta | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| wyjaśnia znaczenie synergii i przepływu informacji | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| rozróżnia etapy pracy na leadach | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Stosuje techniki komunikacyjne w rozmowie z Klientem w celu budowania relacji i diagnozowania potrzeb | wykorzystuje techniki zadawania pytań | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| stosuje aktywne słuchanie | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| prowadzi rozmowę zgodnie z etapami procesu sprzedaży | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Realizuje proces prezentowania oferty, argumentowania wartości i ceny oraz reagowania na obiekcje Klienta. | przygotowuje ofertę adekwatną do potrzeb Klienta | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| prezentuje cenę z wykorzystaniem języka korzyści | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| stosuje techniki reagowania na obiekcje i domykania sprzedaży | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Wykonuje czynności związane z pracą na leadach oraz stosowaniem narzędzi i standardów pracy procesowej w obsłudze Klienta. | klasyfikuje leady i zgłoszenia Klientów | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| wykorzystuje narzędzia wspierające proces sprzedaży (np. CRM) | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| stosuje obowiązujące standardy obsługi Klienta | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Współpracuje z innymi działami w ramach wspólnych procesów obsługi i sprzedaży Klienta | komunikuje się w sposób jasny i profesjonalny | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| respektuje role i zakresy odpowiedzialności innych działów | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| działa zgodnie z ustalonymi standardami obsługi Klienta | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia obejmuje trzy moduły warsztatowe, które rozwijają kluczowe obszary pracy z Klientem w działach sprzedaży samochodów nowych, używanych, F&I oraz części. Zajęcia rozpoczynają się od doskonalenia komunikacji i budowania relacji, następnie koncentrują się na procesie oraz technikach sprzedaży (diagnoza potrzeb, prezentacja oferty i ceny, domykanie, obiekcje), a w trzecim module przenoszą te umiejętności na codzienne procesy operacyjne i współpracę między działami. Program ma charakter praktyczny – bazuje na ćwiczeniach, scenariuszach rozmów i zadaniach odnoszących się do realnych sytuacji zawodowych, wspierając ujednolicenie standardów obsługi Klienta i zwiększenie skuteczności sprzedażowej.
Cel edukacyjny: Szkolenie przygotowuje do profesjonalnej obsługi Klienta w działach sprzedaży samochodów nowych i używanych, F&I oraz części. Uczestnicy rozwijają umiejętność budowania relacji, diagnozy potrzeb, prezentowania oferty i ceny, reagowania na obiekcje oraz domykania sprzedaży. Szkolenie przygotowuje także do pracy na leadach, klasyfikacji zgłoszeń oraz skutecznej współpracy między działami zgodnie ze standardami obsługi Klienta.
Grupa docelowa: Grupą docelową szkolenia są pracownicy działu sprzedaży samochodów nowych, sprzedaży samochodów używanych, F&I oraz działu części, którzy w ramach swoich obowiązków zawodowych uczestniczą w bezpośredniej obsłudze Klienta oraz realizacji procesów sprzedażowych i posprzedażowych. Uczestnicy odpowiadają za budowanie relacji z Klientami, identyfikację ich potrzeb, przygotowanie i prezentowanie ofert, prowadzenie rozmów sprzedażowych, obsługę zapytań i leadów, a także współpracę międzydziałową w ramach realizowanych procesów. Szkolenie skierowane jest zarówno do osób z doświadczeniem sprzedażowym, jak i pracowników rozwijających swoje kompetencje w obszarze komunikacji, sprzedaży oraz pracy procesowej. Udział w usłudze umożliwia ujednolicenie standardów obsługi Klienta, podniesienie skuteczności sprzedażowej oraz lepsze zrozumienie zależności pomiędzy działami w organizacji.
Szczegóły miejsca realizacji: Warunki lokalowe: szkolenie realizowane jest w sali wyposażonej w projektor multimedialny, flipchart, stanowiska do pracy warsztatowej oraz dostęp do komputerów i arkuszy kalkulacyjnych. Organizator zapewnia materiały dydaktyczne, skrypty, raporty.
- Materiały szkoleniowe:
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (prezentacja / skrypt szkoleniowy w formacie PDF)
- zestaw narzędzi komunikacyjnych wykorzystywanych w obsłudze Klienta (checklisty, schematy rozmów)
- karty ćwiczeń i scenariusze rozmów sprzedażowych (case studies)
- zestaw przykładów dobrych praktyk w zakresie budowania relacji z Klientem i prowadzenia rozmów sprzedażowych
- materiały wspierające pracę na leadach i w procesie sprzedaży (schemat procesu, przykładowe formularze, instrukcje)
- materiały dotyczące prezentowania oferty, argumentowania wartości i ceny oraz reagowania na obiekcje Klienta
- podsumowanie warsztatów wraz z rekomendacjami do wykorzystania w codziennej pracy zawodowej
Program szkolenia
„Kompleksowe kompetencje komunikacyjne, sprzedażowe i procesowe w obsłudze Klienta”
Łącznie: 80 godzin dydaktycznych
(Moduł 1 – 20 h, Moduł 2 – 40 h, Moduł 3 – 20 h)
Moduł 1. Komunikacja i budowanie relacji z Klientem
20 godzin dydaktycznych
- Podstawy komunikacji w obsłudze Klienta
- Style komunikacji i ich zastosowanie w pracy z Klientem
- Techniki zadawania pytań w procesie sprzedaży
- Aktywne słuchanie w rozmowie z Klientem
- Budowanie relacji z Klientem
- Asertywność i empatia w pracy sprzedażowej
Moduł 2. Proces i techniki sprzedaży
40 godzin dydaktycznych
- Definiowanie i diagnoza potrzeb Klienta
- Język korzyści w rozmowie sprzedażowej
- Przygotowanie oferty sprzedażowej
- Prezentacja oferty w rozmowie z Klientem
- Metody prezentowania ceny
- Psychologia ceny w procesie sprzedaży
- Metody domykania sprzedaży
- Pokonywanie obiekcji Klienta
Moduł 3. Procesy w dziale sprzedaży samochodów nowych, używanych i dziale części
20 godzin dydaktycznych
- Synergia pomiędzy działami w obsłudze Klienta
- Proces sprzedaży samochodów nowych i używanych oraz jego wpływ na inne działy
- Procesy w dziale części i ich wpływ na obsługę Klienta
- Metody i źródła pozyskiwania leadów
- Klasyfikacja leada w procesie sprzedaży
- Praca z CRM w obsłudze Klienta
- Aktywna dosprzedaż w pracy operacyjnej
- Walidacja - obserwacja w warunkach symulowanych + wywiad swobodny
Szkolenie prowadzone jest w strukturze godzin dydaktycznych (45 min.) Przerwy nie są wliczane w czas szkolenia.
Podział godzin szkoleniowych: teoria: 26 godz., praktyka 54 godz. dydaktyczne (w tym 1 godz. walidacji).
Walidacja według metod: obserwacja w warunkach symulowanych oraz wywiad swobodny.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 25 Moduł 1. Komunikacja i budowanie relacji z Klientem- Podstawy komunikacji w obsłudze Klienta | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 10-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 25 Style komunikacji i ich zastosowanie w pracy z Klientem cz. 1 | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 10-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 25 Style komunikacji i ich zastosowanie w pracy z Klientem cz. 2 | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 25 Techniki zadawania pytań w procesie sprzedaży | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 25 Aktywne słuchanie w rozmowie z Klientem | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 25 Budowanie relacji z Klientem cz.1 | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 25 Budowanie relacji z Klientem cz.2 | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 25 Asertywność i empatia w pracy sprzedażowej | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 25 Moduł 2. Proces i techniki sprzedaży- Definiowanie i diagnoza potrzeb Klienta | Prowadzący Marcin Totuszyński | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 25 Język korzyści w rozmowie sprzedażowej | Prowadzący Marcin Totuszyński | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 25 Przygotowanie oferty sprzedażowej | Prowadzący Marcin Totuszyński | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 25 Prezentacja oferty w rozmowie z Klientem | Prowadzący Marcin Totuszyński | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 25 Metody prezentowania ceny | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 25 Psychologia ceny w procesie sprzedaży | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 25 Metody domykania sprzedaży | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 25 Pokonywanie obiekcji Klienta | Prowadzący Edyta Stanisz-Busch | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 25 Moduł 3. Procesy w dziale sprzedaży samochodów nowych, używanych i dziale części - Synergia pomiędzy działami w obsłudze Klienta | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 25 Proces sprzedaży samochodów nowych i używanych oraz jego wpływ na inne działy cz.1 | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 25 Proces sprzedaży samochodów nowych i używanych oraz jego wpływ na inne działy cz.2 | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 25 Procesy w dziale części i ich wpływ na obsługę Klienta | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 25 Metody i źródła pozyskiwania leadów | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 25 Klasyfikacja leada w procesie sprzedaży | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 25 Praca z CRM w obsłudze Klienta | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 25 Aktywna dosprzedaż w pracy operacyjnej | Prowadzący Eligiusz Kobyłkiewicz | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 25 Walidacja: obserwacja w warunkach symulowanych oraz wywiad swobodny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 11 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 11 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 141,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 141,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Edyta Stanisz-Busch
Ekspert z ponad 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu kompleksowych programów rozwojowych dla branży motoryzacyjnej. Z wykształcenia ekonomistka, certyfikowany trener biznesu oraz instructional designer. Współpracowała z centralami i sieciami dealerskimi marek takich jak BMW, SEAT, KIA czy Hyundai. Specjalizuje się w projektowaniu ścieżek certyfikacyjnych, wdrażaniu standardów operacyjnych oraz rozwiązań z zakresu obsługi klienta i zarządzania zmianą. Pełniła funkcję kierownika projektów szkoleniowych, odpowiadając za całościową realizację – od analizy potrzeb po wdrożenie i ewaluację. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami trenerów i konsultantów oraz w organizacji międzynarodowych eventów rozwojowych.
Doświadczenie w zakresie szkoleń i weryfikacji umiejętności
Od 15 lat prowadzi szkolenia, warsztaty i procesy coachingowe na poziomie strategicznym i operacyjnym. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, pracy z kadrą zarządzającą, tworzeniu i realizacji programów Assessment i Development Center, a także walidacji wiedzy w procesach certyfikacyjnych i onboardingu. Prowadziła indywidualny coaching Dyrektorów Zarządzających oraz projekty dla doradców serwisowych i zespołów sprzedaży. Jej programy szkoleniowe są nastawione na praktyczne rezultaty i mierzalne efekty biznesowe, co potwierdzają liczne projekty realizowane w Polsce i za granicą.
Marcin Totuszyński
Doświadczenie trenerskie obejmuje projektowanie i realizację programów rozwojowo-szkoleniowych, prowadzenie warsztatów opartych na ćwiczeniach praktycznych, symulacjach rozmów sprzedażowych oraz analizie rzeczywistych sytuacji zawodowych uczestników. Trener posiada także doświadczenie w coachingu on-the-job oraz pracy z zespołami sprzedażowymi i kadrą zarządzającą.
Posiada wykształcenie wyższe z zakresu zarządzania i marketingu oraz kwalifikacje trenerskie i coachingowe potwierdzone ukończonymi studiami podyplomowymi i kursami specjalistycznymi. Doświadczenie zawodowe i szkoleniowe wykorzystywane w realizacji usługi zostało zdobyte nie wcześniej niż w ciągu ostatnich 5 lat, co zapewnia jego aktualność i zgodność z realiami pracy w branży automotive
Eligiusz Kobyłkiewicz
Z wykształcenia ekonomista oraz psycholog kliniczny. Od 2000 roku związany z branżą szkoleniową, gdzie pierwsze doświadczenia zdobywał w sektorze medycznym, odpowiadając za opracowanie, realizację i nadzór nad badaniami klinicznymi. Od 2002 roku aktywnie działa w branży motoryzacyjnej – początkowo w sieci Forda w dziale Aftersales, a następnie współpracując z innymi markami (m.in. VW, Fiat, Nissan, Jaguar, Land Rover). Specjalizuje się w opracowywaniu procesów obsługi klienta, zarządzaniu stacjami dealerskimi oraz współpracy z kadrą zarządzającą i właścicielami firm.
Ma również doświadczenie w zarządzaniu dużymi strukturami – m.in. obszarem 8 krajów w zakresie świadczenia usług serwisowych w AkzoNobel.
Doświadczenie w zakresie szkoleń i weryfikacji umiejętności
Od ponad 20 lat prowadzi szkolenia dla różnych branż – od medycznej, przez motoryzacyjną, po projekty rozwojowe w sektorze usług. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu obsługi klienta, procesów sprzedażowych, zarządzania zespołem, komunikacji i rozwoju kompetencji menedżerskich.
Jako mentor i coach prowadzi procesy rozwojowe, uczestniczy w rekrutacjach oraz opracowuje i realizuje projekty Assessment Center i Development Center. Posiada bogate doświadczenie w walidacji umiejętności pracowników – zarówno poprzez ocenę kompetencji w procesach rekrutacyjnych, jak i weryfikację efektów szkoleń w pracy operacyjnej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe przekazywane uczestnikom
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (prezentacja / skrypt szkoleniowy w formacie PDF)
- zestaw narzędzi komunikacyjnych wykorzystywanych w obsłudze Klienta (checklisty, schematy rozmów)
- karty ćwiczeń i scenariusze rozmów sprzedażowych (case studies)
- zestaw przykładów dobrych praktyk w zakresie budowania relacji z Klientem i prowadzenia rozmów sprzedażowych
- materiały wspierające pracę na leadach i w procesie sprzedaży (schemat procesu, przykładowe formularze, instrukcje)
- materiały dotyczące prezentowania oferty, argumentowania wartości i ceny oraz reagowania na obiekcje Klienta
- podsumowanie warsztatów wraz z rekomendacjami do wykorzystania w codziennej pracy zawodowej
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi