Zarządzanie zmianą i transformacją cyfrową z wykorzystaniem AI w instytucji szkoleniowej (Jak wdrożyć narzędzia AI w kulturze organizacyjnej i strategii rozwoju podmiotu.)

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie zmianą i transformacją cyfrową z wykorzystaniem AI w instytucji szkoleniowej (Jak wdrożyć narzędzia AI w kulturze organizacyjnej i strategii rozwoju podmiotu.)

Numer usługi 2026/02/02/197350/3302059

AKADEMIA ROZWOJU I SUKCESU SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Brak ocen dla tego dostawcy

5 200,00 PLN

brutto

5 200,00 PLN

netto

325,00 PLN

brutto/h

325,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

16 h

09.02.2026 do 30.04.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Identyfikatory projektów

Kierunek - Rozwój, Akademia HR
Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do osób odpowiedzialnych za rozwój i zarządzanie w instytucjach szkoleniowych i rozwojowych:
- właściciele i zarząd firm szkoleniowych
- menedżerowie projektów i koordynatorzy usług rozwojowych
- kierownicy zespołów doradców i trenerów
- specjaliści ds. transformacji cyfrowej, HR i jakości usług
- osoby przygotowujące firmę do standardów AI i cyfryzacji
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

20
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest rozwinięcie wiedzy i umiejętności niezbędnych do projektowania i skutecznego wdrażania narzędzi sztucznej inteligencji w funkcjonowaniu instytucji szkoleniowej, w tym w zakresie: kultury organizacyjnej, strategii rozwoju, zarządzania zmianą, automatyzacji procesów i wzmacniania innowacyjności.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik rozumie rolę AI w rozwoju instytucji szkoleniowej	Opisuje wpływ AI na kulturę organizacyjną i transformację cyfrową	Test teoretyczny
Uczestnik potrafi analizować dojrzałość cyfrową organizacji	Opracowuje diagnozę i wskazuje obszary do usprawnień	Analiza dowodów i deklaracji
Uczestnik potrafi projektować zmiany z uwzględnieniem AI	Opracowuje plan transformacji lub mapę drogową	Analiza dowodów i deklaracji
Uczestnik potrafi wdrażać AI w procesach szkoleniowych i biznesowych	Opracowuje rozwiązanie lub workflow do zastosowania po szkoleniu	Obserwacja w warunkach symulowanych
Uczestnik dba o bezpieczeństwo danych i etykę użycia AI	Stosuje zasady anonimizacji i polityki bezpieczeństwa	Test teoretyczny
Uczestnik deklaruje gotowość wdrożeniową w swojej organizacji	Wskazuje konkretne usprawnienia i plan działań	Analiza dowodów i deklaracji

Cel biznesowy

Podniesienie efektywności operacyjnej instytucji szkoleniowej poprzez świadome wdrożenie AI do procesów zarządzania, sprzedaży i realizacji usług edukacyjnych, co skutkuje poprawą jakości usług, redukcją kosztów, lepszym zarządzaniem zasobami i wzmocnieniem przewagi konkurencyjnej.

Efekt usługi

Organizacja zyskuje plan transformacji cyfrowej oparty na AI (mini-strategia wdrożenia z priorytetami zmian).

Weryfikacja poprzez analizę dokumentu wdrożeniowego uczestnika oraz ankietę potwierdzającą gotowość do realizacji zmian.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Metody potwierdzenia efektu usługi

ocena zadania wdrożeniowego: plan zastosowania AI w organizacji
obserwacja aktywności podczas warsztatów
krótki test wiedzy
ankieta potwierdzająca wpływ biznesowy i poziom gotowości do transformacji

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Szkolenie obejmuje dwudniowy program ukierunkowany na przygotowanie instytucji szkoleniowej do transformacji cyfrowej z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają metody diagnozy dojrzałości cyfrowej organizacji, planowania zmian oraz integrowania AI z kulturą organizacyjną i procesami biznesowymi. Program zawiera moduły dotyczące bezpieczeństwa danych, etycznego stosowania AI oraz komunikowania i wdrażania zmian w zespołach. W trakcie szkolenia uczestnicy opracowują własny plan transformacji lub mapę wdrożenia AI w swoich organizacjach, z uwzględnieniem priorytetów strategicznych, narzędzi i odpowiedzialności wdrożeniowych.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 15

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 AI w instytucji szkoleniowej — szanse i zagrożenia	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Bezpieczeństwo danych i etyka AI	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Kultura organizacyjna a wdrożenia AI	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Diagnoza dojrzałości cyfrowej — narzędzia i wskaźniki	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 AI w procesach rozwojowych, sprzedaży i operacjach	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Przerwa	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Projektowanie kierunków zmian	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 23-02-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Przerwa	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 24-02-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Plan transformacji — mapowanie procesów	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 24-02-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Przerwa	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 24-02-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Zmiana w organizacji — komunikacja i wdrożenie	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 24-02-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Przerwa	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 24-02-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Prezentacja planów wdrożeniowych i rekomendacje	Prowadzący Trenera AI	Data realizacji zajęć 24-02-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 02:15

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 5 200,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 5 200,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 325,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 325,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Trenera AI

Trener posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu transformacji cyfrowej w instytucjach szkoleniowych, firmach edukacyjnych oraz organizacjach usługowych. Specjalizuje się w wykorzystaniu narzędzi sztucznej inteligencji do usprawniania procesów biznesowych, automatyzacji pracy oraz podnoszenia jakości usług rozwojowych. Realizował szkolenia i konsultacje wspierające adaptację AI w kulturze organizacyjnej oraz przygotowanie zespołów do zmian technologicznych. Posiada doświadczenie we współpracy z podmiotami korzystającymi z dofinansowania (np. BUR, KFS, UE), łącząc wiedzę technologiczną z praktyką zarządzania zmianą oraz procesami jakości.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dla uczestników

cyfrowy podręcznik transformacji cyfrowej instytucji szkoleniowej
narzędzie do diagnozy dojrzałości cyfrowej
szablon mini-strategii transformacji (AI Roadmap)
checklisty bezpieczeństwa i zgodności
przykłady dobrych praktyk i case studies
certyfikat ukończenia

Warunki uczestnictwa

Osoby pełnoletnie

Warunki techniczne

Wymagany dostęp do komputera oraz internetu.

Kontakt

ANNA ANDRZEJCZAK

E-mail

anna.andrzejczak@akademia.si

Telefon

(+48) 792 255 699

Zarządzanie zmianą i transformacją cyfrową z wykorzystaniem AI w instytucji szkoleniowej (Jak wdrożyć narzędzia AI w kulturze organizacyjnej i strategii rozwoju podmiotu.)