Problem Solving - szkolenie
Problem Solving - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
- Osoby, które są zaangażowane w procesy podejmowania decyzji i rozwiązywanie problemów w środowisku produkcyjnym.
- Osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów w bankach, instytucjach publicznych i firmach usługowych.
- Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości.
- Wszystkie osoby, które chcą poznać klasyczne i nowoczesne narzędzia rozwiązywania problemów.
- Technolodzy i inżynierowie procesu.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji24-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa „Problem Solving – szkolenie” przygotowuje uczestników do samodzielnego, uporządkowanego i opartego na danych rozwiązywania problemów poprzez identyfikację przyczyn źródłowych oraz wdrażanie skutecznych działań zapobiegawczych w procesach pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje problem oraz rozróżnia symptomy od przyczyn źródłowych. | Wyjaśnia definicję problemu, wyjaśnia różnicę pomiędzy symptomem a problemem, wymienia rodzaje problemów | Test teoretyczny |
| charakteryzuje zasady rozwiązywania problemów oraz etapy cyklu PDCA. | Opisuje zasady dotyczące rozwiązywania problemów, wyjaśnia cykl PDCA | Test teoretyczny |
| Dobiera narzędzia rozwiązywania problemów odpowiednie do etapu analizy | Wyjaśnia czym są karty kontrolne, wykorzystuje Diagram Pareto - Lorenza, stosuje metodę 5W2H, wyjaśnia różnicę pomiędzy klasyczną burzą mózgów a usystematyzowaną, porządkuje przyczyny problemów, analizuje źródło problemów metodą 5WHY, wyjaśnia na czym polega Matryca Prioryterów | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Dodatkowe pliki
Program
Program
- Pre test
- Czym jest problem? Czyli definicja problemu.
- Rodzaje problemów.
- Symptomy a przyczyny źródłowe problemów.
- Podstawowe zasady dotyczące rozwiązywania problemów:
- Bazowanie na liczbach, danych, faktach,
- Skupienie się na wszystkich potencjalnych przyczynach źródłowych,
- Koncentracja na potrzebach klienta,
- Działania skupione na zmianie systemu oraz procesu.
- Wykorzystanie Cyklu Deminga (PDCA) w rozwiązywaniu problemów.
- Efektywna ścieżka eliminacji problemu:
- Początek to zebranie danych – Karta kontrolna,
- Wybór najważniejszych problemów do analizy – Diagram Pareto - Lorenza
- Dobry opis problemu to podstawa – Metoda 5W2H,
- Studiowanie prawdopodobnych przyczyn problemu – Burza mózgów klasyczna i usystematyzowana,
- Uporządkowanie przyczyn – Diagram przyczynowo – skutkowy Ishikavy,
- Analiza przyczyn źródłowych problemu – 5WHY,
- Szukanie rozwiązań problemu – Burza mózgów 635,
- Wybór najlepszych rozwiązań do zastosowanie w celu eliminacji ryzyka ponownego wystąpienia – Matryca Priorytetów.
- Post test
Forma szkolenia: wykładowo-warsztatowa
Czas trwania usługi: 7 godzin zegarowych
Podział godzinowy:
Teoria: 4 h zegarowych
Praktyka: 1 h zegarowych 15 min
Pre i post test: 30 min
Przerwy: 1 h 15 min zegarowych
Przerwy są wliczone w czas trwania usługi rozwojowej (2 przerwy po 15 minut oraz jedna przerwa po 45 minut)
Warunki organizacyjne usługi: szkolenie prowadzone w formule online (na żywo) z wykorzystaniem platformy do wideokonferencji ClickMeeting, umożliwiającej prezentację materiałów, pracę w grupach, czat oraz udostępnianie ekranu.
Wymagania techniczne wobec uczestników: komputer lub laptop z dostępem do Internetu, kamera oraz mikrofon (zalecane w celu aktywnego udziału w warsztatach), możliwość korzystania z przeglądarki internetowej, stabilne łącze internetowe umożliwiające uczestnictwo w wideokonferencji.
Walidacja efektów szkolenia odbywa się poprzez:
- Pre-test – ocena poziomu wiedzy uczestników przed szkoleniem na platformie Examica (link wysyłany jest do uczestnika)
- Post-test – ocena wiedzy po zakończeniu szkolenia na platformie Examica (link wysyłany jest do uczestnika)
- Porównanie wyników pre- i post-testu stanowi podstawę walidacji
- Informacja zwrotna od osoby walidującej – dodatkowa, indywidualna ocena osoby walidującej
Nie obowiązują żadne wymagania dotyczące poziomu wiedzy uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 574,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 280,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 224,91 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 182,86 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub wktórymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałychprzekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule online przez platformę ClickMeeting. Aby uczestnik mógł w pełni korzystać ze wszystkich funkcjonalności szkolenia (prezentacje, ćwiczenia warsztatowe, interakcja z trenerem), konieczne jest spełnienie następujących wymagań:
Sprzęt i oprogramowanie
- Komputer/laptop z dostępem do Internetu:
- Procesor: min. dwurdzeniowy 2 GHz (zalecany czterordzeniowy lub lepszy),
- Pamięć RAM: min. 2 GB (zalecane 4 GB lub więcej),
- Karta graficzna: zgodna z wyświetlaniem wideo w jakości HD,
- Urządzenia peryferyjne:
- Kamera internetowa – niezbędna do udziału w ćwiczeniach warsztatowych i obserwacji obecności,
- Mikrofon – niezbędny do aktywnego udziału w dyskusjach, symulacjach audytów i zadaniach grupowych.
- System operacyjny:
- Windows 10 lub nowszy,
- macOS 13 lub nowszy,
- Linux,
- Chrome OS.
- Przeglądarka internetowa (zalecana najnowsza wersja):
- Google Chrome,
- Mozilla Firefox,
- Safari,
- Microsoft Edge (oparty na Chromium),
- Opera.
- Połączenie internetowe: stabilne, min. 5 Mb/s upload/download, zalecane połączenie kablowe lub Wi-Fi o wysokiej jakości.
Dostęp do szkolenia: uczestnicy otrzymują link do spotkania online wysyłany przed szkoleniem na adres mailowy podany w zgłoszeniu. Na każdy dzień dedykowany jest osoby link do szkolenia.
Dostęp do testów – uczestnicy otrzymują linki do platformy Examica w dniu szkolenia lub wcześniej, w celu zalogowania się i wypełnienia testów zgodnie z harmonogramem. Obecność uczestników jest monitorowana przez trenerów na podstawie logowania się do platformy, a także po szkoleniu na podstawie raportu generowanego z Clickmeeting.