Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S i Kaizen oraz zasady - onboarding i wellbeing.
Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S i Kaizen oraz zasady - onboarding i wellbeing.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników. Nie jest wymagane doświadczenie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji15-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi43
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs pt. „Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S i Kaizen oraz zasady - onboarding i wellbeing.” przygotowuje do samodzielnego i efektywnego organizowania pracy z wykorzystaniem metody 5S, metody Kaizen oraz zasad onboardingu i wellbeingu. Kurs umożliwia systemowe wdrożenie ładu, podniesienie świadomości w zakresie zagrożeń w miejscu pracy, a także przygotowuje do świadomego stosowania zasad skutecznego onboardingu oraz budowania dobrostanu psychicznego w środowisku zawodowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik współpracuje w zespole, komunikuje się i rozwiązuje problemy wspólnie z innymi. | Uczestnik uczestniczy w ćwiczeniach zespołowych, skutecznie komunikując swoje pomysły i rozwiązania podczas symulacji pracy zespołowej. | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozumie znaczenie etyki i odpowiedzialności ekologicznej w miejscu pracy. | Uczestnik podaje przykłady etycznych działań i inicjatyw zrównoważonego rozwoju, które można wdrożyć w swojej codziennej pracy. | Test teoretyczny |
| Uczestnik wdraża techniki Kaizen w celu ciągłego doskonalenia i usprawniania miejsca pracy. | Uczestnik przedstawia plan lub pomysł na usprawnienie konkretnego procesu lub stanowiska, bazując na filozofii Kaizen. | Test teoretyczny |
| Uczestnik wymienia podstawowe zasady organizacji pracy oraz techniki optymalizacji stanowiska pracy, takie jak metoda 5S. | Uczestnik potrafi wymienić kroki metody 5S i podać przykłady ich zastosowania na swoim stanowisku pracy. | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozumie znaczenie onboardingu jako procesu, a nie jednorazowego wydarzenia. | Uczestnik wskazuje różnice między onboardingiem procesowym a jednorazowym wdrożeniem. | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozumie znaczenie kultury wsparcia psychicznego w zespole. | Uczestnik potrafi wskazać elementy budujące kulturę wsparcia. | Test teoretyczny |
| Uczestnik zna czynniki wpływające na komfort psychiczny w miejscu pracy. | Uczestnik wymienia najważniejsze czynniki i ich przykłady. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie organizacji pracy własnej oraz stosowania zasad skutecznego onboardingu oraz budowania dobrostanu psychicznego w środowisku zawodowym.
PROGRAM:
1. Test (przed-test)
2. Wprowadzenie do szkolenia
3. Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej
4. Wprowadzenie do filozofii Lean
5. Kluczowe narzędzia Lean: metoda Kaizen i metoda 5S
6. Znaczenie Kaizen - ciągłe doskonalenie
7. Korzyści płynące z zastosowania metody Kaizen
8. Cele Kaizen
9. Etapy Kaizen
10.Inicjacja
11. Analiza danych
12. Przygotowanie
13. Warsztaty i ich realizacja
14. Kontynuacja działań
15. Narzędzia i metody Kaizen
16. Cykl PDCA
17. Cykl 8D
18. Gemba Walk
19. 5W
20. 5W2H
21. Analiza Patero
22. Warsztaty Kaizen i burza mózgów
23. System sugestii
24. Metoda 5S: wprowadzenie do metody 5S
25. Omówienie poszczególnych kroków: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina
26. Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy
27. Przykłady zastosowania 5S w pracy na budowie/produkcji - pracownicy fizyczni: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy
28. Przykłady zastosowania 5S w pracy w biurze / usługach - pracownicy umysłowi: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy
29. Wdrożenie metod 5S - przykłady
30. Praktyczne warsztaty 5S
- Ćwiczenia: projektowanie i reorganizacja pracy zgodnie z 5S
- Tworzenie założycielskiego działania dla 5S w miejscu pracy uczestników
- Prezentacja wyników prac grupowych i dyskusji
31. Kaizen a innowacje
32. Straty - czym jest marnotrawstwo?
33. Eliminacja strat
34. Przykłady marnotrawstwa
35. Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie
36. Przywództwo
37. Proces zarzadzania zmianą
38. Jak radzić sobie z oporem
39. Charakterystyka wybranych czynników stresujących
40. Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne
41. Uważność i skupienie w miejscu pracy
42. Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia
43. Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania
44. Wprowadzenie: onboarding jako proces adaptacji
45. Onboarding jako proces, a nie jednorazowe wydarzenie
46. Etapy skutecznego onboardingu
47. Ćwiczenie praktyczne: projektowanie onboarding’u
48. Onboarding hybrydowy – dobre praktyki
49. Wprowadzenie do komfortu psychicznego i dobrostanu
50. Identyfikacja czynników wpływających na komfort w pracy
51. Analiza przyczyn nadmiernych zwolnień lekarskich
52. Budowanie kultury wsparcia psychicznego w zespole
53. Cechy dobrego lidera
54. Bariery komunikacyjne w miejscu pracy i ich likwidacja
55. Przykłady angażowania, motywowania i nagradzania pracowników
56. Podsumowanie szkolenia: pytania i odpowiedzi; Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej
57. Walidacja - test końcowy
Szkolenie prowadzone jest w godzinach dydaktycznych (1godzina = 45min.)
Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym poprzez platformę ZOOM.US
Kurs przeprowadzany będzie w formie online, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 27 Test (przed-test) | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 27 Wprowadzenie do szkolenia; Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 27 Wprowadzenie do filozofii Lean; Kluczowe narzędzia Lean: metoda Kaizen i metoda 5S | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 27 Znaczenie Kaizen - ciągłe doskonalenie; Korzyści płynące z zastosowania metody Kaizen | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 27 Cele Kaizen; Etapy Kaizen | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 27 Inicjacja; Analiza danych;Przygotowanie | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 27 Warsztaty i ich realizacja | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 27 Kontynuacja działań; Narzędzia i metody Kaizen | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 27 Cykl PDCA; Cykl 8D;Gemba Walk | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 27 5W; 5W2H; Analiza Patero | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 27 Warsztaty Kaizen i burza mózgów; System sugestii | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 27 Metoda 5S: wprowadzenie do metody 5S; Omówienie poszczególnych kroków: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 27 Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 27 Przykłady zastosowania 5S w pracy na budowie/produkcji; Przykłady zastosowania 5S w pracy w biurze / usługach - pracownicy umysłowi | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 27 Wdrożenie metod 5S - przykłady; Praktyczne warsztaty 5S | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 27 Kaizen a innowacje; Straty - czym jest marnotrawstwo?; Eliminacja strat; Przykłady marnotrawstwa | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 27 Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie; Przywództwo;Proces zarzadzania zmianą | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 27 Jak radzić sobie z oporem; Charakterystyka wybranych czynników stresujących | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 27 Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 27 Uważność i skupienie w miejscu pracy;Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 27 Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania; Onboarding jako proces adaptacji; Onboarding jako proces, a nie jednorazowe wydarzenie | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 27 Etapy skutecznego onboardingu; Ćwiczenie praktyczne: projektowanie onboarding’u; Onboarding hybrydowy – dobre praktyki | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 27 Komfort psychiczny i dobrostan; Identyfikacja czynników wpływających na komfort w pracy;Analiza przyczyn nadmiernych zwolnień lekarskich | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 27 Analiza przyczyn nadmiernych zwolnień lekarskich; Budowanie kultury wsparcia psychicznego w zespole; | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 27 Cechy dobrego lidera; Bariery komunikacyjne w miejscu pracy i ich likwidacja; | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 27 Przykłady angażowania, motywowania i nagradzania pracowników; Podsumowanie szkolenia: pytania i odpowiedzi; Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej | Prowadzący Iwona Mieczyńska | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 27 Walidacja - test końcowy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 178,84 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 178,84 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Iwona Mieczyńska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma w wiadomości e-mail skrypt szkoleniowy.
Informacje dodatkowe
SNH Magdalena Kaźmierczak – Polowczyk jest Placówką Kształcenia Ustawicznego, działającą na podstawie przepisów ustawy Prawo oświatowe z dnia 14 grudnia 2016 r. (Dz. U. z 2023 r. poz. 900 z późn. zm.), zgodnie z rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych z dnia 6 października 2023 r., prowadzi kształcenie ustawiczne w następujących formach pozaszkolnych: kursy, umożliwiające uzyskiwanie i uzupełnianie wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych. W związku z powyższym dokumenty księgowe wystawiane są zwolnione ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT).
RSPO: 482089, REGON Placówki: 529179914
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us
b) minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and recommended is 1.5 Mbps
c) minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s downloadu
d) niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)
e) okres ważności linku do zakończenia szkolenia ( wg harmonogramu)