Kluczowe metody jakości (ACT) dla zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej
Możliwość dofinansowania
Kluczowe metody jakości (ACT) dla zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej
Numer usługi 2026/01/27/176628/3286637
10 455,00 PLN
brutto
8 500,00 PLNnetto
298,71 PLNbrutto/h
242,86 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- pracowników zespołów zajmujących się rozwojem wyrobów i procesów oraz pracowników produkcji;
- managerów, chcących uzyskać przegląd kluczowych metod jakości i ich wzajemnych zależności, aby zastosować tę wiedzę w celu wzmocnienia ich organizacji;
- przyszłych auditorów procesu i systemu
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji14-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi35
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa pozwala uczestnikom zrozumieć znaczenie kluczowych metod jakości w branży motoryzacyjnej; nabyć wiedzę o poszczególnych metodach i ich zawartości; zapoznać się z różnicami pomiędzy metodami oraz ich wspólnymi cechami; zapoznać się z obszarami zastosowania poszczególnych metod i nabyć umiejętności właściwego ich stosowania w procesie rozwoju wyrobów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozumie znaczenie kluczowych metod jakości w branży motoryzacyjnej. | Wyjaśnia znaczenie kluczowych metod jakości w motoryzacji oraz ich wpływ na zapewnienie zgodności i jakości produktów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Posiada wiedzę o poszczególnych metodach i ich zawartości. | Wymienia i opisuje poszczególne metody jakości oraz wskazać ich zawartość i zastosowanie w praktyce. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zna różnice pomiędzy metodami i ich wspólne cechy. | Wskazuje różnice między poszczególnymi metodami jakości oraz określić ich wspólne cechy i zastosowanie w kontekście branży motoryzacyjnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zna obszary zastosowania poszczególnych metod i posiada umiejętności właściwego zastosowania ich w procesie rozwoju wyrobów. | Wskazuje obszary zastosowania poszczególnych metod jakości oraz poprawnie zastosować je w procesie rozwoju wyrobów, uwzględniając specyfikę branży motoryzacyjnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Zawartość
- Zarządzanie projektami wg wymagań VDA MLA - Ocena poziomu dojrzałości dla nowych części.
- Analiza ryzyka FMEA AIAG&VDA.
- Plan kontroli – korelacja z FMEA procesu.
- PPA (VDA 2) w porównaniu do PPAP AIAG.
- Statystyczne sterowanie procesem (SPC).
- Analiza systemów pomiarowych (MSA, VDA 5).
- Rozwiązywanie problemów – 8D.
- Praktyczne ćwiczenia dla omawianych metod.
Literatura
- VDA MLA vs APQP AIAG
- VDA 2 vs PPAP AIAG
- FMEA AIAG&VDA
- VDA 4
- VDA 5
- SPC
Egzamin/test
Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.
Potwierdzenie kwalifikacji
Po zdaniu testu kontrolnego, przeprowadzanego w ramach szkolenia, otrzymają Państwo oryginalny eCertyfikat kwalifikacji VDA QMC.
Przerwy są wliczone w czas usługi szkoleniowej.
UWAGA! Czas trwania usługi rozwojowej to zgodnie z harmonogramem 35 godzin zegarowych
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 0
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 455,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 298,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 242,86 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Konrad Kubieniec
Studiował w Wyższej Szkoły Bankowości i Finansów na kierunku Finanse Przedsiębiorstw oraz Akademii Techniczno-Humanistycznej na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn. Od 2013 roku współpracuje z SQD Alliance (wcześniej Team Prevent) jako trener, konsultant i auditor. Z przemysłem motoryzacyjnym związany jest od 2003 roku, zajmując stanowiska specjalistyczne i kierownicze w uznanych firmach. Współpracował z OEM: Grupą VW (VW, Audi, Skoda), Fordem, Fiatem, GM, Renault-Nissan, Hondą oraz międzynarodowymi koncernami Tier 1. Specjalizuje się w znajomości procesów montażowych, obróbki mechanicznej, cieplnej oraz ekstruzji, a także produktów takich jak piasty, wiązki przewodów elektrycznych, przewody do układów chłodzenia, przekładnie kierownicze i układy wspomagania. Autor dużej liczby artykułów publikowanych w prasie i portalach branżowych. Prelegent wielu konferencji branży motoryzacyjnej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Cena zawiera
Materiały szkoleniowe w wersji PDF, wydanie certyfikatu.
Warunki uczestnictwa
Wymagania wstępne
Podstawowa wiedza na temat zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym będzie zaletą.
Warunkiem uczestnictwa jest zakwalifikowanie się do programu oraz podpisanie umowy z operatorem i otrzymanie nr ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo
Adres
Adres
ul. Stefana Batorego 19
43-200 Pszczyna
woj. śląskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
KATARZYNA CZAJKA
E-mail
katarzyna.czajka@sqda.pl
Telefon
(+48) 531 401 841