Kodeks Spółek Handlowych (KSH) w codziennej praktyce zarządu i rady nadzorczej - podejmowanie uchwał, relacje między organami, ryzyka decyzyjne, standardy należytej staranności oraz aktualne orzecznictwo sądowe. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do członków zarządów i rad nadzorczych spółek kapitałowych, prokurentów, dyrektorów i menedżerów wyższego szczebla, pracowników działów prawnych i compliance, a także do przedstawicieli podmiotów publicznych wykonujących prawa właścicielskie w spółkach z udziałem Skarbu Państwa lub jednostek samorządu terytorialnego. Program jest odpowiedni zarówno dla spółek sektora prywatnego, jak i publicznego, niezależnie od wielkości i struktury organizacyjnej.

Program szkolenia

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Dzień I

1. Rola Kodeksu spółek handlowych w codziennej praktyce funkcjonowania spółki kapitałowej.
2. Podstawowe zasady ładu korporacyjnego a regulacje KSH.
3. Kompetencje i odpowiedzialność zarządu w świetle aktualnych przepisów.
4. Kompetencje i funkcje rady nadzorczej w bieżącym nadzorze nad spółką.
5. Relacje pomiędzy zarządem a radą nadzorczą - granice ingerencji i współpracy.
6. Prawidłowe podejmowanie uchwał przez zarząd - wymogi formalne i praktyczne.
7. Uchwały rady nadzorczej - tryb, dokumentowanie i skutki prawne.
8. Uchwały wadliwe i nieistniejące - konsekwencje prawne i sposoby ograniczania ryzyka.
9. Znaczenie regulaminów organów w praktyce działania spółki.
10. Delegowanie kompetencji i odpowiedzialności w ramach organów spółki.
11. Konflikt interesów członków organów - identyfikacja i zarządzanie ryzykiem.
12. Dostęp do informacji i dokumentów spółki - prawa i obowiązki organów.
13. Odpowiedzialność za decyzje strategiczne i operacyjne.
14. Granice ryzyka biznesowego w działalności zarządu.
15. Business judgment rule w praktyce orzeczniczej.
16. Analiza wybranych orzeczeń sądowych dotyczących uchwał i relacji organów.

Dzień II

1. Standardy należytej staranności członków zarządu i rady nadzorczej.
2. Ocena należytej staranności w świetle aktualnego orzecznictwa sądowego.
3. Dokumentowanie procesu decyzyjnego jako element ochrony członków organów.
4. Odpowiedzialność za zaniechania i brak reakcji na ryzyka.
5. Rola rady nadzorczej w monitorowaniu sytuacji finansowej spółki.
6. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności i kryzysu.
7. Odpowiedzialność za naruszenie obowiązków informacyjnych.
8. Relacje z akcjonariuszami i wspólnikami w praktyce organów.
9. Zgromadzenie wspólników i walne zgromadzenie a kompetencje zarządu i rady.
10. Zaskarżanie uchwał organów spółki - przesłanki i skutki.
11. Odpowiedzialność za działania kolegialne organów.
12. Znaczenie opinii doradców i ekspertów w procesie decyzyjnym.
13. Ryzyka osobiste członków organów wynikające z praktyki orzeczniczej.
14. Najczęstsze błędy zarządów i rad nadzorczych ujawniane w sporach sądowych.
15. Praktyczne sposoby ograniczania ryzyk prawnych w działalności organów.
16. Podsumowanie - dobre praktyki w codziennym stosowaniu KSH.
17.  

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]

Materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]

Zgłoszenie:

Zgłoszenia na usługę można dokonywać poprzez portal BUR

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]

-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).