SAFe® Product Owner/Product Manager z egzaminem
SAFe® Product Owner/Product Manager z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Grupa docelowa usługi
Z tego kursu skorzystają następujące osoby:
- Product i Business Ownerzy, Managerowie Produktu i Linii Produktów, Analitycy Biznesowi
- Managerowie Rozwiązań, Managerowie Portfolio, Managerowie Programów i członkowie LACE
- Architekci korporacyjni, rozwiązań i systemów
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Po szkoleniu powinieneś być w stanie:określić role Product Ownera i Product Managera
powiązać zasady i wartości SAFe Lean-Agile z rolami PO/PM
dekomponować Epiki na Funkcjonalności i Funkcjonalności na Historyjki Użytkownika
zarządzać backlogami Agile Release Trains i zespołu
współpracować z Zespołami Zwinnymi w zakresie szacowania i prognozowania pracy
reprezentować potrzeby klienta w planowaniu PI
realizować Planning Interval i ciągłe dostarczanie wartości
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik zna i stosuje zasady oraz wartości SAFe® w roli Product Ownera i Product Managera. | Poprawne zastosowanie zasad SAFe® w przykładach i ćwiczeniach praktycznych. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik potrafi dekomponować Epiki na Funkcjonalności i Historyjki Użytkownika zgodnie z SAFe®. | Poprawna i spójna dekompozycja Epików w zadaniu praktycznym. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik zarządza backlogiem produktu zgodnie z najlepszymi praktykami SAFe®. | Utworzenie i modyfikacja backlogu z uwzględnieniem priorytetów i wartości biznesowej. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik wspiera zespoły i interesariuszy w planowaniu Program Increment (PI). | Aktywny udział i efektywne wsparcie w symulacji planowania PI. | Debata swobodna |
| Uczestnik rozumie wymagania i jest przygotowany do certyfikacji SAFe® POPM 6.0. | Przygotowanie do egzaminu i rozpoznanie wymagań certyfikacji. | Analiza dowodów i deklaracji |
Cel biznesowy
Uczestnik szkolenia pozna rolę i zadania Product Ownera oraz Product Managera w modelu SAFe®. Nauczy się stosować zasady Lean-Agile w planowaniu i realizacji pracy zespołów. Zdobędzie umiejętność dekompozycji Epików na Funkcjonalności i Historyjki Użytkownika oraz zarządzania backlogiem. Będzie przygotowany do udziału w planowaniu PI i podejściu do certyfikacji SAFe® POPM 6.0.Efekt usługi
Uczestnik pełni kompetentną rolę Product Ownera i Product Managera w środowisku SAFe®, realizując obowiązki zgodnie z najlepszymi praktykami Lean-Agile i SAFe®, wspiera zespoły w planowaniu i realizacji pracy, zarządza backlogiem i przygotowuje się do certyfikacji SAFe® POPM 6.0, którą powinien zdać w ciągu 30 dni od zakończenia szkolenia. Potwierdzeniem osiągnięcia efektów jest pozytywne zdanie egzaminu SAFe® POPM 6.0.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Egzamin POPM (6.0) - SAFe® Product Owner/Product Manager
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScaled Agile
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScaled Agile
Program
Program
- Rola Product Ownera/Product Managera w modelu SAFe
- Przygotowanie do planowania PI (Planning Interval)
- Prowadzenie planowania PI (Planning Interval)
- Realizacja iteracji
- Realizacja PI (Planning Interval)
- Uzyskanie certyfikatu SAFe® Product Owner/Product Manager
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 321,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 207,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 168,75 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 615,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 500,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michał Chmielewski
Michał Chmielewski jest uznawany za eksperta transformacji zwinnych. W swojej codziennej pracy pełni role jako lider transformacji zwinnych, agile coach, agile PM, PM, Scrum Master. Realizował projekty w organizacjach o różnej wielkości, od małych start-upówpo międzynarodowe korporacje (w tym tzw. Wielkiej Czwórki). Pracował przede wszystkim wykorzystując metodyki zwinne. Kierował pełnymi transformacjami od etapu ideacji, po wdrażanie zmian, aż do etapu utrzymania. Tworzył misje, wizje, cele strategiczne, czy klasy produktów. Brał udział w zmianach struktur, organizacji zespołów projektowych w dużej i małej skali. Wypracowywał standardy zmian i zasady pracy projektowej na poziomie poszczególnych zespołów, jak i całych organizacji. Posiadacz prestiżowych certyfikatów takich jak:
Project Management Profesional (PMP) wydany przez Project Management Institute,
AgilePM Accredited Trainer wydany przez APMG International,
PRINCE2 Practitioner wydany przez PeopleCert,
Certified SAFe 6.0 Program Consultant (SPC) wydany przez Scaled Agile,
Certified SAFe 6.0 Lean Portfolio Manager (LPM)wydany przez Scaled Agile,
Certified SAFe 6.0 Release Train Engineer (RTE)wydany przez Scaled Agile
i inne
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma dostęp do platformy SAFe Studio (ważny 1 rok), gdzie będzie dostęp do materiałów szkoleniowych
Warunki uczestnictwa
W kursie mogą wziąć udział wszyscy, niezależnie od doświadczenia. Poniższe wymagania wstępne są jednak wysoce zalecane dla osób, które zamierzają przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) 6.0:
- Uczestnictwo w kursie Leading SAFe®.
- Doświadczenie w pracy w środowisku SAFe
- Doświadczenie z Lean, Agile lub innymi odpowiednimi certyfikacjami
Informacje dodatkowe
Egzamin
Język egzaminu: Angielski
- Egzamin online, w języku angielskim
- Pierwsze podejście do egzaminu otrzymasz w cenie szkolenia
- Po zdaniu otrzymasz międzynarodowy certyfikat SAFe® Product Owner/Product Manager, potwierdzający Twoje kompetencje w roli PO/PM w SAFe®
- Dodatkowo zyskasz roczny dostęp do SAFe® Studio – platformy z zasobami edukacyjnymi, ćwiczeniami, webinarami, materiałami szkoleniowymi i aktualizacjami
- Exam Study Guide: POPM (6.0) – SAFe® Product Owner/Product Manager (scaledagile.com)
Do podejścia do egzaminu uczestnik ma 30 dni od rozpoczęcia kursu, natomiast rekomendujemy jak najszybsze podejście do egzaminu.
Szkolenie odbywa się w godzinach 9.00-17.00 i w tym czasie są przewidziane przerwy kawowe (w zależności od potrzeb grupy - zazwyczaj 3 przerwy po 10 min) oraz na lunch (jedna dłuższa 30-40 min). Przerwy są wliczane w czas szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:
• Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
• Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
• Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
• Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
• Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.