Szkolenie PRINCE2 Agile® Foundation, z egzaminem
Szkolenie PRINCE2 Agile® Foundation, z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Ten kurs jest przeznaczony dla wszystkich osób biorących udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki), które pełnią role kierowników projektów, członków zespołów oraz pozostałych interesariuszy projektów. Szkolenie jest idealne dla Ciebie, jeśli posiadasz podstawową wiedzę odnośnie metodyki PRINCE2® i chcesz rozszerzyć swoje kompetencje o zwinne podejścia. Zalecane, ale nie kluczowe, jest posiadanie doświadczenia w pracy przy projektach (niekoniecznie w obszarze IT).
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji10-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „PRINCE2 Agile® Foundation – szkolenie z egzaminem” PRZYGOTOWUJE do efektywnego zarządzania projektami poprzez łączenie struktury metodyki PRINCE2® z elastycznymi technikami zwinnego dostarczania produktów oraz POTWIERDZA przygotowanie do samodzielnego stosowania tych narzędzi w środowisku zawodowym poprzez uzyskanie międzynarodowego certyfikatu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje relacje między metodyką PRINCE2® a podejściem Agile. | Definiuje kluczowe różnice między projektami prowadzonymi w sposób tradycyjny a projektami zwinnymi. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wyjaśnia koncepcję "ośmiu wytycznych" (Guidance points). | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Uzasadnia korzyści płynące z połączenia ładu korporacyjnego PRINCE2 z elastycznością Agile. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Konfiguruje procesy PRINCE2® w zwinnym kontekście projektowym. | Planuje działania w procesie "Inicjowanie projektu" z uwzględnieniem koncepcji MVP | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Schematyzuje przepływ informacji między poziomem zarządzania a poziomem wytwórczym. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Rozróżnia zadania kierownika projektu od zadań zespołu dostarczającego. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Dobiera techniki i narzędzia zwinne do praktyk PRINCE2®. | Przypisuje techniki (np. User Stories, Burn-down charts) do konkretnych praktyk PRINCE2. | Prezentacja |
| Projektuje strukturę organizacji projektu z uwzględnieniem ról zwinnych. | Prezentacja | |
| Opracowuje zarys Uzasadnienia Biznesowego (Business Case) dla projektu zwinnego. | Prezentacja | |
| Monitoruje postępy prac projektowych z wykorzystaniem mechanizmów PRINCE2 Agile. | Interpretuje wskaźniki wydajności zespołu zwinnego w odniesieniu do planów etapów. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wykorzystuje tablice Kanban do identyfikacji "wąskich gardeł" w procesie. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Ocenia wpływ zmian w Backlogu na zakres i termin realizacji etapu. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Identyfikuje wpływ nowoczesnych technologii (AI, automatyzacja) na zarządzanie projektami. | Wymienia obszary PRINCE2 Agile, w których automatyzacja może przyspieszyć dostarczanie produktów. | Wywiad ustrukturyzowany |
| Analizuje rolę danych w procesie podejmowania decyzji projektowych. | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Wskazuje potencjalne zagrożenia i szanse wynikające z wdrożenia AI w projekcie. | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Zdaje akredytowany egzamin PRINCE2 Agile® Foundation | Rozwiązuje zestaw 40 pytań testowych jednokrotnego wyboru w czasie 60 minut. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje poprawne odpowiedzi dotyczące pryncypiów, procesów i praktyk PRINCE2 w środowisku Agile. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uzyskuje co najmniej 60% poprawnych odpowiedzi (24 punkty), co stanowi podstawę do uzyskania certyfikatu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert International Limited
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoPeopleCert International Limited
Program
Program
Ten kurs jest przeznaczony dla wszystkich osób biorących udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki), które pełnią role kierowników projektów, członków zespołów oraz pozostałych interesariuszy projektów. Szkolenie jest idealne dla Ciebie, jeśli posiadasz podstawową wiedzę odnośnie metodyki PRINCE2® i chcesz rozszerzyć swoje kompetencje o zwinne podejścia. Zalecane, ale nie kluczowe, jest posiadanie doświadczenia w pracy przy projektach (niekoniecznie w obszarze IT).
Warunki organizacyjne są ustalane bezpośrednio przez Trenera w zależności od liczebności i poziomu Grupy.
Szkolenie odbędzie się poprzez aplikację MS Teams w godzinach 9:00-17:00 i w tym czasie są przewidziane przerwy kawowe oraz na lunch wliczające się w czas trwania usługi.
Zakres szkolenia
Wprowadzenie do PRINCE2®Agile
- Czym jest zarządzanie projektami?
- PRINCE2 i Agile dlaczego warto łączyć podejścia?
Praktyki PRINCE2® Agile
- Uzasadnienie biznesowe
- Organizacja
- Plany
- Jakość
- Ryzyko
- Zagadnienia
- Postępy
Zwinne procesy PRINCE2
- Uruchamianie projektu
- Ukierunkowywanie projektu
- Inicjowanie projektu
- Kontrolowanie etapu
- Zarządzanie dostarczaniem produktów
- Zarządzanie granicą etapu
- Zamykanie projektu
PRINCE2® Agile w szerszym kontekście organizacyjnym
Sztuczna inteligencja, dane i automatyzacja
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych.
Harmonogram Szkolenia
Dzień 1: Fundamenty i Praktyki (Część I)
Koncentracja na filozofii łączenia światów oraz pierwszych filarach metodyki.
Godziny | Temat i zakres | Typ zajęć | Czas (h) |
09:00 – 10:30 | Wprowadzenie do PRINCE2® Agile: Definicja zarządzania projektami, dlaczego warto łączyć te podejścia? | Teoria | 1,50 |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | - | 0,25 |
10:45 – 12:00 | Uzasadnienie biznesowe i Organizacja: Role w Agile, elastyczność w ramach ładu korporacyjnego. | Teoria / Warsztat | 1,25 |
12:00 – 12:30 | Przerwa obiadowa | - | 0,50 |
12:30 – 14:30 | Plany i Jakość: Planowanie empiryczne vs. tradycyjne, definicja "Done". | Teoria / Praktyka | 2,00 |
14:30 – 14:45 | Przerwa kawowa | - | 0,25 |
14:45 – 17:00 | Warsztat praktyczny: Tworzenie Backlogu na podstawie Uzasadnienia Biznesowego. | Praktyka | 2,25 |
Dzień 2: Praktyki (Część II) i Procesy Zwinne
Skupienie na monitorowaniu prac oraz uruchomieniu cyklu życia projektu.
Godziny | Temat i zakres | Typ zajęć | Czas (h) |
09:00 – 10:30 | Ryzyko i Zagadnienia: Zarządzanie niepewnością w krótkich cyklach (Sprints/Timeboxes). | Teoria | 1,50 |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | - | 0,25 |
10:45 – 12:00 | Postępy: Tablice Kanban, Burn-down charts, techniki raportowania. | Teoria / Praktyka | 1,25 |
12:00 – 12:30 | Przerwa obiadowa | - | 0,50 |
12:30 – 14:30 | Procesy: Przed projektem i Inicjowanie: Uruchamianie i Ukierunkowywanie projektu w zwinnym środowisku. | Teoria / Warsztat | 2,00 |
14:30 – 14:45 | Przerwa kawowa | - | 0,25 |
14:45 – 17:00 | Symulacja: Proces Inicjowania projektu – określanie poziomów tolerancji (Agilometer). | Praktyka | 2,25 |
Dzień 3: Realizacja, Kontekst i Nowe Technologie
Finalizacja procesów oraz spojrzenie w przyszłość zarządzania projektami.
Godziny | Temat i zakres | Typ zajęć | Czas (h) |
09:00 – 10:30 | Kontrolowanie etapu i Zarządzanie dostarczaniem: Codzienne spotkania, przeglądy i retrospektywy. | Teoria | 1,50 |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | - | 0,25 |
10:45 – 12:00 | Granica etapu i Zamykanie projektu: Jak zwinnie kończyć etapy i cały projekt? | Teoria / Praktyka | 1,25 |
12:00 – 12:30 | Przerwa obiadowa | - | 0,50 |
12:30 – 14:30 | PRINCE2® Agile w organizacji: Kultura, zmiana i dopasowanie do dużych struktur. | Warsztat | 2,00 |
14:30 – 14:45 | Przerwa kawowa | - | 0,25 |
14:45 – 17:00 | AI, Dane i Automatyzacja: Wykorzystanie sztucznej inteligencji w optymalizacji procesów PRINCE2 Agile. | Teoria / Demo | 2,25 |
Podział na typy zajęć:
- Teoria: ok. 45% czasu (wprowadzenie do koncepcji, zasady, struktura procesów).
- Praktyka: ok. 55% czasu (warsztaty, symulacje, praca z narzędziami AI i technikami zwinnego raportowania).
Podczas usługi zostaną zastosowane następujące metody walidacji:
- Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie (Egzamin końcowy).
- Obserwacja w warunkach symulowanych (Weryfikacja umiejętności praktycznych podczas pracy z Case Study).
- Prezentacja (Przedstawienie wyników prac grupowych w zakresie ról i procesów).
- Wywiad ustrukturyzowany (Rozmowa z trenerem weryfikująca zrozumienie postaw Agile i wpływu AI).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Wprowadzenie do PRINCE2® Agile: Definicja zarządzania projektami, dlaczego warto łączyć te podejścia? | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Uzasadnienie biznesowe i Organizacja: Role w Agile, elastyczność w ramach ładu korporacyjnego. | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Plany i Jakość: Planowanie empiryczne vs. tradycyjne, definicja "Done". | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Warsztat praktyczny: Tworzenie Backlogu na podstawie Uzasadnienia Biznesowego. | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Ryzyko i Zagadnienia: Zarządzanie niepewnością w krótkich cyklach (Sprints/Timeboxes). | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Postępy: Tablice Kanban, Burn-down charts, techniki raportowania. | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Procesy: Przed projektem i Inicjowanie: Uruchamianie i Ukierunkowywanie projektu w zwinnym środowisku. | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Symulacja: Proces Inicjowania projektu – określanie poziomów tolerancji (Agilometer). | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Kontrolowanie etapu i Zarządzanie dostarczaniem: Codzienne spotkania, przeglądy i retrospektywy. | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Granica etapu i Zamykanie projektu: Jak zwinnie kończyć etapy i cały projekt? | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 PRINCE2® Agile w organizacji: Kultura, zmiana i dopasowanie do dużych struktur. | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 AI, Dane i Automatyzacja: Wykorzystanie sztucznej inteligencji w optymalizacji procesów PRINCE2 Agile. | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 egzamin PRINCE2 Agile Foundation - test z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 166,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 215,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 2 091,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 1 700,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michał Sadowski
Trener i konsultant z obszaru zarządzania projektami z wykorzystaniem metodyk PRINCE2® i Agile PM, zarządzania usługami informatycznymi z wykorzystaniem ITIL®, COBIT, Lean IT DevOps, analizy biznesowej i testowania oprogramowania (ISTQB)
Kierownik Projektów z zakresu infrastruktury i usług informatycznych, a także uczestnik w wielu projektach o zasięgu globalnym, prowadzonych w dużych, międzynarodowych środowiskach. Dostawca usług informatycznych i doświadczony inżynier systemów informatycznych dla wymagających środowisk o wysokiej dostępności oraz dla centrów usług wspólnych o zasięgu międzynarodowym.
Posiada certyfikaty ITIL4 Managing Professional, ITIL® Expert, PRINCE2® Practitioner, Agile PM Practitioner, IPMA D, Lean IT Kazien, Professional Scrum Master, M_o_R® Practitioner, DASA DevOps Fundamentals, ISQTB Certified Tester.
Jest akredytowanym trenerem uprawnionym do prowadzenia szkoleń ISTQB, ITIL®, Lean IT, PRINCE2®, M_o_R®, COBIT, Agile PM, DevOps.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma pakiet akredytowanych materiałów wspierających proces uczenia się:
- Oficjalny eBook PRINCE2 Agile®: Cyfrowy podręcznik główny (V2).
- Learner Workbook: Skrypt szkoleniowy z prezentacją, ćwiczeniami i miejscem na notatki.
- Quick Reference Guide: E-podręcznik z kluczowymi procesami i rolami w pigułce.
- Scenariusz Case Study: Materiały do pracy warsztatowej oparte na realnym projekcie.
- Oficjalny Egzamin Próbny (Mock Exam): Arkusz treningowy przygotowany przez PeopleCert.
- Zestaw szablonów dokumentacji: Pliki (Word/Excel) z wzorcami raportów i rejestrów PRINCE2 Agile
Informacje dodatkowe
Egzamin
Język egzaminu: Polski, Angielski – do wyboru podczas rejestracji na egzamin
- Test – 40 pytań
- Pozytywny wynik: 24 punkty (60%) poprawnych odpowiedzi
- Czas trwania: 60 min (75 min w przypadku, gdy język egzaminu nie jest językiem ojczystym)
- Korzystanie z książki: nie
- Korzystanie ze słownika: tak (tylko gdy język egzaminu nie jest językiem ojczystym)
Oficjalny egzamin PRINCE2 Agile Foundation odbywa się online na platformie egzaminacyjnej. Pytania są sprawdzane przez system, a wynik (procentowy i punktowy) jest generowany natychmiast po zakończeniu sesji i przesyłany bezpośrednio Uczestnikowi Szkolenia do informacji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:
- Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
- Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
- Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
- Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
- Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.