Doskonalenie procesów – warsztat zespołowego usprawniania pracy
Doskonalenie procesów – warsztat zespołowego usprawniania pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do pracowników organizacji, którzy w swojej pracy uczestniczą w działaniach związanych z doskonaleniem procesów lub pracą zespołową, w szczególności do liderów zespołów, koordynatorów, brygadzistów, specjalistów oraz osób zaangażowanych w realizację i usprawnianie procesów operacyjnych. Warsztat adresowany jest również do osób przygotowujących się do pełnienia ról liderskich lub koordynacyjnych, które chcą rozwijać kompetencje współpracy zespołowej, prowadzenia spotkań zespołowych oraz aktywnego udziału w działaniach doskonalących.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji12-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do świadomego i aktywnego udziału w zespołowym doskonaleniu procesów poprzez rozwój kompetencji współpracy, analizy problemów procesowych oraz prowadzenia spotkań zespołowych jako narzędzia uczenia się i wypracowywania usprawnień. Usługa wspiera kształtowanie postaw odpowiedzialności za jakość pracy oraz rozwój stylu współpracy opartego na dialogu, refleksji i ciągłym doskonaleniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik zna podstawowe zasady zespołowego doskonalenia procesów oraz rolę współpracy zespołowej w usprawnianiu pracy. | Poprawność analizy problemu oraz zaproponowanych usprawnień w pracy warsztatowej. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik potrafi identyfikować problemy procesowe oraz współpracować w zespole przy wypracowywaniu propozycji usprawnień. | Poprawność analizy problemu oraz zaproponowanych usprawnień w pracy warsztatowej. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik jest gotów do współpracy zespołowej oraz odpowiedzialnego udziału w działaniach doskonalących procesy w organizacji. | Aktywność w pracy zespołowej i sposób komunikacji podczas realizacji zadań warsztatowych. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zakres tematyczny usługi obejmuje:
- znaczenie zespołowego podejścia do doskonalenia procesów w organizacji,
- rolę uczestnika w identyfikowaniu problemów procesowych i obszarów do usprawnień,
- analizę przebiegu procesów z perspektywy współpracy zespołowej,
- identyfikowanie przyczyn problemów oraz barier w realizacji usprawnień,
- wypracowywanie propozycji usprawnień w oparciu o pracę zespołową,
- prowadzenie spotkań zespołowych ukierunkowanych na uczenie się i doskonalenie,
- kształtowanie postaw współodpowiedzialności za procesy i jakość pracy.
Metody szkoleniowe:
- warsztaty praktyczne,
- ćwiczenia zespołowe,
- praca na przykładach procesów i sytuacji organizacyjnych,
- moderowane dyskusje,
- prezentacje efektów pracy zespołów.
Organizacja zajęć:
- zajęcia realizowane w formie stacjonarnej,
- praca w zespołach oraz indywidualnie,
- moderowana praca warsztatowa prowadzona przez trenera,
- wykorzystanie narzędzi wspierających analizę procesów i współpracę zespołową.
Sposób weryfikacji postępów uczestników:
- obserwacja pracy uczestników podczas ćwiczeń warsztatowych,
- analiza sposobu identyfikacji problemów i proponowanych usprawnień,
- prezentacja wypracowanych rozwiązań oraz udział w dyskusji zespołowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Wprowadzenie i refleksja: spotkania, które mają sens | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Tworzenie celu zespołowego (warunek docelowy) | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Obserwacja procesu lub symulacja | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Analiza przeszkód i priorytetyzacja | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Planowanie pierwszego eksperymentu | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Runda refleksji – prowadzenie przez uczestników | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Refleksja z dnia poprzedniego | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Przeprowadzenie testu lub symulacja | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Moderowanie rundy refleksji | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Praca z tablicą zespołową lub flipchartem | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Sytuacje trudne w pracy zespołowej | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Podsumowanie i osobiste plany wdrożeniowe | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 062,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 218,76 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 177,86 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Wiktor Wołoszczuk
Członek Zarządu Leantrix Sp. z o.o. oraz współzałożyciel Kata School Poland. Doświadczony Kata Coach i moderator zespołowych procesów uczenia się. Podczas warsztatu towarzyszy uczestnikom jako partner w uczeniu się, modelując styl prowadzenia oparty na uważności, zadawaniu pytań i wspólnym poszukiwaniu sensu oraz najlepszych rozwiązań.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie drukowanej lub elektronicznej, obejmujące treści omawiane podczas warsztatu oraz materiały wspierające dalszą pracę własną po zakończeniu usługi.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest zgłoszenie udziału oraz spełnienie kryteriów określonych dla grupy docelowej.
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu usługi uczestnicy otrzymują zaświadczenie lub certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu oraz nabycie kompetencji zgodnie z opisanymi efektami uczenia się.
Adres
Adres
Uczestnikom zapewniony jest dostęp do parkingu. W ramach ceny usługi oferowane są przerwy kawowe oraz lunch w trakcie realizacji warsztatu.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe