Analiza Biznesowa

Możliwość dofinansowania

Analiza Biznesowa

Numer usługi 2026/01/20/12575/3270923

"Sii Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością"

2 091,00 PLN

brutto

1 700,00 PLN

netto

130,69 PLN

brutto/h

106,25 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

16 h

05.03.2026 do 06.03.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi, członkowie zespołów projektowych i wszyscy, którzy współpracują z analitykami biznesowymi na co dzień.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

25-02-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają:

Wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu
Znajomość głównych pojęć związanych z analizą biznesową
Umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań
Umiejętność priorytetyzowania wymagań
Wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji
Znajomość podstawowych zasad i technik efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile)

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają: Wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu Znajomość głównych pojęć związanych z analizą biznesową Umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań Umiejętność priorytetyzowania wymagań Wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji Znajomość podstawowych zasad i technik efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile)	Kryteria weryfikacji -	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych

Cel biznesowy

Zdobycie wiedzy o analizie biznesowej i zrozumienie charakteru oraz zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego. Nabycie umiejętności pozyskiwania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia.

Efekt usługi

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Uzyskanie certyfikatu potwierdzającego udział w szkoleniu.

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Zakres szkolenia

Analiza biznesowa
- Ważne pojęcia i definicje
- Rola i zadania analityka biznesowego
Zwinne zarządzanie wymaganiami
- Geneza metodyk zwinnych (Agile)
- Manifest Agile
- Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
- Podstawy Scrum
Pozyskiwanie wymagań
- Rodzaje wymagań
- Źródła wymagań
- Techniki pozyskiwania wymagań
Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
- Tworzenie Słownika
- Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
- User Story
Dokumentowanie wymagań za pomocą modeli
- Cel modelowania wymagań
- Cechy dobrego modelu
- Modele celów
- Modelowanie przypadków użycia
- Modele danych
- Modele procesu
Priorytetyzacja wymagań
- Zasady priorytetyzacji
- Techniki nadawania priorytetów

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 091,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 700,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 130,69 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 106,25 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Michał Kobielski

Analityk Biznesowo-Systemowy, Product Owner i Konsultant.
Większość doświadczenia zawodowego pozyskał realizując projekty dotyczące procesów korporacyjnych oraz średniej wielkości aplikacji cross-systemowych, skupiających się na obsłudze codziennej pracy w SII. Pracował zarówno w metodykach zwinnych (Scrum) jak i w modelu kaskadowym. Orędownik dobrych praktyk i standardów IREB (International Requirements Engineering Board) i BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) zarówno w zespole Integracji jak i całej wewnętrznej strukturze SII.

Posiada certyfikat IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) oraz APMG-International PRINCE2.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Autorskie materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
Doświadczony trener z dużą wiedzą praktyczną

Warunki uczestnictwa

Nie wymagamy wcześniejszego przygotowania ani doświadczenia, dlatego w szkoleniu mogą wziąć udział wszyscy zainteresowani.

Informacje dodatkowe

Szkolenie odbędzie się poprzez aplikację MS Teams w godzinach 9:00-17:00 i w tym czasie są przewidziane przerwy kawowe oraz na lunch.

Warunki techniczne

Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:

Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.

Kontakt

Justyna Wysocka

E-mail

jwysocka@sii.pl

Telefon

(+48) 539 010 637

Analiza Biznesowa