Od wiedzy w głowie do systemu w firmie – jak standaryzować decyzje i pracę zespołów w agencji marketingowej
Możliwość dofinansowania
Od wiedzy w głowie do systemu w firmie – jak standaryzować decyzje i pracę zespołów w agencji marketingowej
Numer usługi 2026/01/19/142163/3268223
1 500,00 PLN
brutto
1 500,00 PLNnetto
150,00 PLNbrutto/h
150,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa
- · właściciele agencji marketingowych
- · managerowie i liderzy zespołów
- · project managerowie
- · osoby odpowiedzialne za organizację pracy, procesy i jakość realizacji usług
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji04-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest uporządkowanie i usystematyzowanie wiedzy eksperckiej funkcjonującej w agencji marketingowej oraz przekształcenie jej w spójne, powtarzalne systemy pracy zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie znaczenie standaryzacji decyzji i pracy zespołów w agencji marketingowej. | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia różnice pomiędzy pracą opartą na wiedzy indywidualnej a pracą opartą na standardach i systemach organizacyjnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna metody identyfikowania obszarów wymagających standaryzacji w agencji marketingowej. | Kryteria weryfikacji Wskazuje obszary pracy agencji, w których brak standardów prowadzi do błędów, opóźnień lub niespójnej jakości usług. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie, jak opisywać procesy decyzyjne i operacyjne w formie standardów pracy. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje elementy poprawnie opisanych procesów, w tym cele, zakres, zasady i odpowiedzialności. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna rolę wewnętrznych systemów wiedzy w organizacji pracy zespołów marketingowych. | Kryteria weryfikacji Wskazuje zastosowanie systemów wiedzy w codziennej pracy, onboardingu i utrzymaniu jakości realizacji usług. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zaplanować wdrożenie standardów pracy w swojej organizacji. | Kryteria weryfikacji Określa etapy wdrażania standardów oraz rolę liderów i zespołu w tym procesie. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program szkolenia
Moduł 1: Wiedza ekspercka jako zasób organizacji
- Wiedza w głowie pracowników a wiedza w systemie firmy
- Ryzyka wynikające z braku standaryzacji decyzji
- Identyfikacja kluczowych punktów decyzyjnych w agencji
- Gdzie najczęściej powstają błędy, opóźnienia i chaos
Moduł 2: Standaryzacja pracy zespołów marketingowych
- Czym są standardy pracy i kiedy są potrzebne
- Opisy procesów, checklisty i instrukcje operacyjne
- Budowa modeli realizacji powtarzalnych zadań
- Zapewnienie spójnej jakości usług niezależnie od wykonawcy
Moduł 3: Systemowe podejmowanie decyzji
- Decyzje strategiczne, taktyczne i operacyjne
- Modele decyzyjne w pracy project managerów i specjalistów
- Ograniczanie błędów wynikających z subiektywnych ocen
- Dokumentowanie i porządkowanie zasad decyzyjnych
Moduł 4: Wewnętrzne systemy wiedzy w agencji
- Organizacja wiedzy firmowej
- Struktura wewnętrznych baz wiedzy
- Aktualizacja i rozwój standardów
- Wykorzystanie systemów wiedzy w onboardingu i rozwoju zespołu
Moduł 5: Wdrażanie standardów w praktyce
- Jak wprowadzać standardy bez oporu zespołu
- Rola liderów i właścicieli w utrzymaniu systemów
- Monitorowanie stosowania standardów
- Korekty i optymalizacja systemów pracy
Moduł 6: Walidacja
- Sprawdzenie wiedzy uczestników
- Podsumowanie kluczowych wniosków
Plan wdrożenia dla uczestników – krok po kroku
Szkolenie stacjonarne - trwa 10 godzin dydaktycznych. Szkolenie liczone jest w godzinach dydaktycznych - 1h=45 min. Przerwy wliczają się do czasu trwania szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Wiedza ekspercka jako zasób organizacji | Prowadzący Artur Balicki | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Standaryzacja pracy zespołów marketingowych | Prowadzący Artur Balicki | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Systemowe podejmowanie decyzji | Prowadzący Artur Balicki | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Wewnętrzne systemy wiedzy w agencji | Prowadzący Artur Balicki | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Wdrażanie standardów w praktyce | Prowadzący Artur Balicki | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Artur Balicki
Przedsiębiorca, trener biznesu, właściciel agencji marketingowej, członek zarządu jednej z najlepszych w Polsce pracowni projektowania wnętrz. Przez wiele lat pełnił rolę globalnego dyrektora departamentu ryzyka w największych bankach inwestycyjnych na świecie, zarządzając zespołami w Nowym Jorku, Londynie, Hong Kongu i Warszawie. W tej roli m.in. opiniował oferty sprzedażowe na kwoty przekraczające kilkaset milionów USD, dzięki czemu wie, jak tworzą oferty największe i najbogatsze korporacje na świecie oraz jak nawet drobne detale decydują o tym, czy oferta zakończy się sprzedażą, czy klapą. Specjalizuje się w uczeniu przedsiębiorców jak tworzyć niemalże pancerne oferty, których nie da się odrzucić przy zdrowych zmysłach...😉, dzięki którym pozyskiwanie klientów staje się powtarzalne i skuteczne a firma rośnie w bardzo szybkim tempie. Jest pasjonatem marketingu i prowadzenia biznesu opartego o nowoczesne narzędzia i technologie, w tym sztuczną inteligencję.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy dostaną prezentację przygotowaną dla nich od prowadzącego po warsztacie. Prezentacja będzie zawierała opisy wykorzystywanych narzędzi oraz niezbędnych ćwiczeń.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
Klimatyzacja
Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Tomasz Gulak
E-mail
gulak.tomasz@gmail.com
Telefon
(+48) 534 905 707