Szkolenie Zostań Analitykiem Biznesowym online

Możliwość dofinansowania

Szkolenie Zostań Analitykiem Biznesowym online

Numer usługi 2026/01/19/12575/3268107

"Sii Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością"

5 472,27 PLN

brutto

4 449,00 PLN

netto

114,01 PLN

brutto/h

92,69 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

48 h

07.02.2026 do 22.02.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Inne / Edukacja
Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Zostań Analitykiem Biznesowym” adresowane jest zarówno do:
- studentów, absolwentów różnych kierunków studiów
- osób chcących się przekwalifikować
- osób, które swoją przyszłość chcą związać z zawodem analityka biznesowego / inżyniera wymagań jak również dla osób, które pracują w zawodzie analityka biznesowego / inżyniera,
- a chcą:
- ugruntować całościowo wiedzę z zakresu analizy biznesowej / inżynierii wymagań
- zdobyć certyfikat IREB CPRE Foundation
- poszerzyć swoją wiedzę
Minimalna liczba uczestników

8
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

30-01-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

48
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Uczestnicy posiądą teoretyczną i praktyczną wiedzę z zakresu analizy biznesowo-systemowej / inżynierii wymagań taką jak:
Profesjonalna terminologia inżynierii wymagań
Współpraca z interesariuszami
Techniki pozyskiwania wymagań
Techniki opisywania wymagań
Tworzenie dokumentacji
Priorytetyzowanie wymagań
Modelowanie procesów
Modelowanie aplikacji i systemów

Możliwość zdobycia certyfikatu IREB CPRE Foundation
(Voucher na egzamin wliczony w cenę szkolenia)

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Uczestnicy posiądą teoretyczną i praktyczną wiedzę z zakresu analizy biznesowo-systemowej / inżynierii wymagań taką jak: Profesjonalna terminologia inżynierii wymagań Współpraca z interesariuszami Techniki pozyskiwania wymagań Techniki opisywania wymagań Tworzenie dokumentacji Priorytetyzowanie wymagań Modelowanie procesów Modelowanie aplikacji i systemów	Kryteria weryfikacji -	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych

Cel biznesowy

Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako analityk biznesowo-systemowy / inżynier wymagań oraz możliwość uzyskania certyfikatu IREB® CPRE Foundation.

Efekt usługi

Uczestnicy posiądą teoretyczną i praktyczną wiedzę z zakresu analizy biznesowo-systemowej / inżynierii wymagań taką jak:

Profesjonalna terminologia inżynierii wymagań
Współpraca z interesariuszami
Techniki pozyskiwania wymagań
Techniki opisywania wymagań
Tworzenie dokumentacji
Priorytetyzowanie wymagań
Modelowanie procesów
Modelowanie aplikacji i systemów

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Moduł 1 (dzień 1, 2 , 3) – Inżynieria wymagań – przygotowanie do certyfikacji IREB® CPRE
Moduł 2 (dzień 4) – Analiza biznesowa w Agile
Moduł 3 (dzień 5, 6) – Modelowanie procesów biznesowych
Moduł 4 (dzień 7) – Egzamin IREB® CPRE

Dzień 1

Wprowadzenie i przegląd inżynierii wymagań
- Główne założenia inżynierii wymagań
- Podstawowe rodzaje wymagań
- Rola i zadania inżyniera wymagań
Podstawowe zasady inżynierii wymagań
- Przegląd i omówienie zasad
Praktyki w zakresie opracowywania wymagań
- Źródła wymagań
- Pozyskiwanie wymagań
- Model Kano
- Negocjowanie wymagań
- Walidacja wymagań

Dzień 2

Artefakty i praktyki dokumentowania
- Charakterystyka artefaktów
- Słownik
- Artefakty oparte na języku naturalnym
- Artefakty oparte na szablonach
- Przypadki użycia
- Modele
  - Diagram przepływu danych
  - Diagram klas UML
  - Diagram aktywności UML
  - Diagram maszyny stanów
  - Diagram sekwencji UML
- Prototypy
Kryteria jakości artefaktów i wymagań

Dzień 3

Proces i struktura pracy
- Aspekty procesu inżynierii wymagań
- Konfiguracja procesu inżynierii wymagań
Praktyki w zakresie zarządzania wymaganiami
- Zarządzanie cyklem życia wymagań
- Kontrola wersji
- Konfiguracje wymagań
- Atrybuty i widoki
- Śledzenie powiązań pomiędzy wymaganiami
- Obsługa zmiany
- Priorytetyzacja
Narzędzia wspierające

Dzień 4

Podstawy metodyk zwinnych
- Geneza
- Główne założenia
- Podstawowe pojęcia
Persony
Zarządzanie Backlogiem
User Story
Story Mapping
Estymacje relatywne

Dzień 5

Podstawy modelowania procesów biznesowych
- Cel modelowania
- Główne zasady i dobre praktyki
Notacja BPMN
- Zastosowanie
- Podstawowe elementy składni
- Przykłady modeli

Dzień 6

Podsumowanie i pytania
Przedstawienie procesów rekrutacji do firm IT (przykładowa rozmowa techniczna)

Dzień 7

EGZAMIN IREB® CPRE Foundation (opcja nieobligatoryjna)

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 5 472,27 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 4 449,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 114,01 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 92,69 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2

1 z 2

Radosław Grębski

Absolwent Wydziału Informatyki i Zarządzania na Politechnice Wrocławskiej. Posiada dyplomy na kierunku Informatyka oraz Zarządzanie.
Analityk Biznesowy, Product Owner i Scrum Master z wieloletnim doświadczeniem. Realizował projekty w organizacjach o różnej wielkości, od małych start-upów po międzynarodowe korporacje. Pracował głównie w metodykach zwinnych (Scrum), często występując w roli Scrum Mastera lub Product Ownera. Brał udział w tworzeniu standardów dotyczących Analizy Biznesowej na poziomie poszczególnych zespołów, jak i całej organizacji. W swojej pracy kieruje się powszechnie uznawanymi standardami opisanymi w BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
Posiada certyfikaty CBAP (Certified Business Analysis Professional) oraz CCBA (Certificate of Capability in Business Analysis) wydane przez IIBA (International Institute of Business Analysis) oraz PSM (Professional Scrum Master) i PSPO (Professional Scrum Product Owner) wydane przez Scrum.org. Współpracował między innymi z Politechniką Wrocławską, prowadząc serię wykładów dla studentów wydziału Informatyki i Zarządzania.

2 z 2

Michał Kobielski

Analityk Biznesowo-Systemowy, Product Owner i Konsultant.
Większość doświadczenia zawodowego pozyskał realizując projekty dotyczące procesów korporacyjnych oraz średniej wielkości aplikacji cross-systemowych, skupiających się na obsłudze codziennej pracy w SII. Pracował zarówno w metodykach zwinnych (Scrum) jak i w modelu kaskadowym. Orędownik dobrych praktyk i standardów IREB (International Requirements Engineering Board) i BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) zarówno w zespole Integracji jak i całej wewnętrznej strukturze SII.

Posiada certyfikat IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) oraz APMG-International PRINCE2.

Prywatnie uwielbia ciekawostki, grać w gry planszowe i rozwiązywać zagadki.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe są w formie pdf. Udostępniane przed kursem.

Warunki techniczne

Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:

Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.

Kontakt

Anna Karauda

E-mail

akarauda@sii.pl

Telefon

(+48) 539 148 215

Szkolenie Zostań Analitykiem Biznesowym online