Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi”-Matematyka w biznesie
Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi”-Matematyka w biznesie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Grupa docelowa usługi
Szkol. skierowane jest do osób dorosłych-pracowników i menedżerów,którzy w swojej pracy są odpowiedzialni za kształtowanie,negocjowanie oraz rozlicz. warunków handlowych,a także zarządzanie rentownością współpracy z klientami.
W szkol. mogą wziąć udział:
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla sprzedaży, finansów oraz kategorii, odpowiedzialni za realizację wyników finansowych i marży,
- key account managerowie oraz handlowcy prowadzący negocjacje handlowe i kontraktowe,
- specjaliści ds. pricingu, controllingu oraz analiz handlowych,
- osoby odp. za przygotowanie,realizację i rozliczanie promocji oraz inwestycji klienckich,
- pracownicy zainter. pogłębieniem wiedzy na temat wpływu warunków handlowych na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
- licz. uczes.:3–10 osób(opt. do ćw. praktycz)
Udział w szkol. nie wymaga uprzedniego przygot. merytor. Program został opracowany z myślą o osobach rozpoczynających zdob. wiedzy w danym obszarze w tym również o uczest. bez wcześ. doświad. szkol. w tej temat.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji05-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje Uczestnika do samodzielnego rozwijania kompetencji w zakresie kształtowania, analizy oraz negocjowania warunków handlowych z klientami. W ramach udziału w usłudze Uczestnik zdobędzie wiedzę i umiejętności umożliwiające świadome zarządzanie ceną, rabatami, bonusami i kosztami współpracy, obliczanie marży i rentowności na różnych poziomach oraz prowadzenie negocjacji kontraktowych w sposób zwiększający zyskowność i bezpieczeństwo finansowe firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje modele współpracy z klientami | – rozróżnia modele kontraktowe | Test teoretyczny |
| – klasyfikuje ich wpływ na rentowność | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje główne typy kosztów współpracy | – identyfikuje koszty stałe i zmienne | Test teoretyczny |
| – przypisuje je do kontraktu | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia typy cen handlowych | – klasyfikuje ceny (detaliczna, net, promocyjna itd.) | Test teoretyczny |
| – wskazuje ich zastosowanie | Test teoretyczny | |
| Definiuje pojęcia narzutu, marży, zysku i kontrybucji | – porównuje sposoby ich liczenia | Test teoretyczny |
| – identyfikuje różnice interpretacyjne | Test teoretyczny | |
| Klasyfikuje rodzaje rabatów | – rozróżnia rabaty procentowe i wartościowe | Test teoretyczny |
| – identyfikuje rabaty progowe i liniowe | Test teoretyczny | |
| Opisuje modele struktur warunków handlowych | – porównuje korzyści dla firmy i klienta | Test teoretyczny |
| – klasyfikuje modele warunków | Test teoretyczny | |
| Analizuje strukturę warunków handlowych kontraktu | – identyfikuje elementy wpływające na marżę | Test teoretyczny |
| – oblicza ich udział procentowy | Test teoretyczny | |
| Kalkuluje próg rentowności | – oblicza wymagany wolumen sprzedaży | Test teoretyczny |
| – interpretuje zależność cena–wolumen | Test teoretyczny | |
| Analizuje wpływ rabatów na finalną cenę net | – stosuje kalkulację kaskadową | Test teoretyczny |
| – porównuje ją z sumaryczną | Test teoretyczny | |
| Analizuje zapisy kontraktowe pod kątem ryzyka | – identyfikuje zapisy niekorzystne | Test teoretyczny |
| – ocenia ich wpływ finansowy | Test teoretyczny | |
| Porównuje rentowność grup klientów | – klasyfikuje klientów według marży | Test teoretyczny |
| – identyfikuje odchylenia | Test teoretyczny | |
| Planuje etapy negocjacji rocznych | – porządkuje działania w czasie | Test teoretyczny |
| – identyfikuje kluczowe decyzje | Test teoretyczny | |
| Analizuje interesy finansowe klienta | – identyfikuje źródła jego zysku | Test teoretyczny |
| – klasyfikuje priorytety negocjacyjne | Test teoretyczny | |
| Ocenią ryzyko relacyjne decyzji handlowych | – identyfikuje potencjalne konflikty | Test teoretyczny |
| – klasyfikuje ich skutki | Test teoretyczny | |
| Argumentuje potrzebę zmiany warunków handlowych | – identyfikuje przesłanki finansowe | Test teoretyczny |
| – porządkuje je w logiczny ciąg | Test teoretyczny | |
| Analizuje etyczne aspekty negocjacji handlowych | – identyfikuje granice ustępstw | Test teoretyczny |
| – klasyfikuje sytuacje ryzykowne | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
5 godz. 45min. zajęć teoretycznych; 2 godz. zajęć praktycznych
1.Modele współpracy z klientami i rodzaje kontraktów handlowych
- Główne typy kosztów rzutujące na rentowność współpracy
- Typ biznesu klienta a struktura warunków handlowych
- Rodzaje cen – detaliczna, cennikowa, hurtowa, promocyjna, net
- Narzut, marża, zysk, kontrybucja – czym się różnią i jak rozmawiać o nich z klientem?
- rocent czy masa marży – co jest ważniejsze?
2.Elementy ceny wpływające na finalną marżę, czyli jakie są rodzaje rabatów oraz kosztów współpracy z klientem i jak je kształtować?
- Od ceny wyjściowej do ceny 4 x net
- Rodzaje rabatów i sposoby ich wyliczania – procentowe, wartościowe, progowe, liniowe, od nadwyżki i inne
- Kaskadowo czy sumarycznie, frontowe czy potransakcyjne, czyli sposoby naliczania rabatów i ich wpływ na zyskowność współpracy
- Rodzaje bonusów i inwestycji – zależne lub niezależne od obrotu
- Inwestycje pozakontraktowe i ich wpływ na rentowność współpracy
- Zapisy dodatkowe np. kary – na co zwracać uwagę, jak je negocjować i minimalizować ich negatywny wpływ na wynik finansowy na kontrahencie
3.Struktura warunków
- Modele warunków handlowych - korzyści dla firmy, korzyści dla klienta
- Warunki liczone „od dołu” i „od góry” – gdzie jest pułapka?
- Zarządzanie warunkami klientów
4.Zarządzanie warunkami klientów
- Suma warunków na kliencie - do czego jest potrzebna ta wiedza w firmie?
- Jak zarządzać warunkami na grupie klientów?
- Jak wyliczyć:
- Średnie warunki dla grupy klientów i do czego wykorzystać tę wiedzę?
- Marżę na projekcie, promocji, grupie produktów?
- O ile więcej muszę sprzedać, aby odrobić dodatkowy rabat promocyjny?
- Rentowność, ile muszę sprzedać, aby zarobić (próg rentowności)
5.Podstawowe elementy finansowe w relacjach handlowych
- Na czym zarabia klient, co będzie negocjował i dlaczego?
- Podstawowe argumenty finansowe w rozmowach klientem
- Termin płatności nic nie kosztuje?
- Jak skrócić termin płatności i poprawić wskaźnik DSO? – ważne elementy zapisów
6.Negocjacje kontraktów i zmiana warunków handlowych
- Jak zaplanować tzw. negocjacje roczne?
7.Walidacja (15min)
Celem walidacji jest potwierdzenie, że uczestnik szkolenia osiągnął zakładane efekty uczenia się.
Walidacja odbywa się w formie testu teoretycznego realizowanego na ostatnim etapie szkolenia. Test ma na celu weryfikację stopnia przyswojenia wiedzy przekazanej podczas zajęć oraz zrozumienia zasad i technik omawianych w poszczególnych modułach szkoleniowych.
Narzędziem walidacyjnym jest test jednokrotnego wyboru, udostępniany uczestnikom po zakończeniu szkolenia, realizowanego na platformie Zoom. Test odbywa się w obecności trenera prowadzącego lub wyznaczonej osoby odpowiedzialnej za weryfikację efektów uczenia się (z wykorzystaniem połączenia wideo). Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku walidacji jest udzielenie co najmniej 70% prawidłowych odpowiedzi. Za przygotowanie pytań do testu odpowiedzialny jest walidator, natomiast osoba prowadząca udostępnia uczestnikom test podczas szkolenia online. Testy po zakończeniu usługi są przekazywane i sprawdzane przez walidatora.
Czas przeznaczony na test: 15 minut.
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Szkolenie trwa 8 x 60 minut = 8 godz. zegarowych. Harmonogram szkolenia uwzględnia przerwy w łącznym wymiarze jednej godziny w trakcie dnia szkoleniowego.
Szkolenie adresowane jest do osób dorosłych-pracowników i menedżerów,którzy w swojej pracy są odpowiedzialni za kształtowanie,negocjowanie oraz rozlicz. warunków handlowych,a także zarządzanie rentownością współpracy z klientami.
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi :
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Link do spotkania oraz dane dostępowe zostaną przesłane uczestnikom z odpowiednim wyprzedzeniem.
Maksymalna liczba uczestników grupy: 10 osób.
Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym odbywa się w grupach liczących średnio od 3 do 5 osób, z podziałem na tzw. pokoje.
Warunki organizacyjne zostały dodatkowo opisane w sekcji Warunki uczestnictwa.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 1. Modele współpracy z klientami i rodzaje kontraktów handlowych | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 2. Elementy ceny wpływające na finalną marżę, czyli jakie są rodzaje rabatów oraz kosztów współpracy z klientem i jak je kształtować? | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 przerwa kawowa | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 3. Struktura warunków | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 przerwa obiadowa | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 4. Zarządzanie warunkami klientów | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 przerwa kawowa | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 5. Podstawowe elementy finansowe w relacjach handlowych | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 6. Negocjacje kontraktów i zmiana warunków handlowych | Prowadzący Małgorzata Warda | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 068,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 068,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 133,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 133,57 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Warda
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik z odpowiednim wyprzedzeniem otrzyma link do spotkania oraz identyfikator i kod dostępu. Zgodnie z wymaganiami,uczestnik szkolenia zobowiązany jest podać pełne imię i nazwisko podczas dołączania do szkolenia online. Hasło dostępu: Każda sesja Zoom powinna być zabezpieczona hasłem, które zostanie przekazane uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Ciche i dobrze oświetlone miejsce do udziału w szkoleniu. Miejsce, w którym uczestnik będzie uczestniczył w szkoleniu, powinno być dobrze oświetlone, aby zapewnić odpowiednią widoczność wideo. Zasilanie (pełna bateria lub dostęp do źródła prądu, aby uniknąć przerwania połączenia).
Test połączenia: Zaleca się przeprowadzenie krótkiej sesji testowej na dzień przed szkoleniem, aby upewnić się, że wszystkie urządzenia i oprogramowanie działają poprawnie.
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, scenki treningowe, ćwiczenia grupowe i indywidualne, gry i filmy szkoleniowe, dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania.
Podczas szkolenia przewidziane są:
2 przerwy kawowe x 15 min
1 przerwa x 30 min
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 podpunkt c), ustawy o vat.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
1) platforma/rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego będzie prowadzona usługa: zoom.us.
2) minimalne wymagania sprzętowe:
Głośniki i mikrofon – wbudowane lub zewnętrzne, Kamera internetowa – wbudowana lub zewnętrzna, Komputer wyposażony w co najmniej 2 GB pamięci RAM. Procesor: minimalny pojedynczy rdzeń 1 GHz lub wyższy, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub wyższy (Intel i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD) System operacyjny jeden z wymienionych: macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym, Windows 10 (uwaga: w przypadku urządzeń z systemem Windows 10 muszą one działać w systemie Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany), Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Windows Vista z dodatkiem SP1 lub nowszym, Windows XP z dodatkiem SP3 lub nowszym, Ubuntu 12.04 lub wyższy, Mint17.1 lub wyższa, Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy, Oracle Linux 6.4 lub nowszy, CentOS 6.4 lub wyższy, Fedora 21 lub nowsza, OpenSUSE 13.2 lub wyższy, ArchLinux (tylko 64-bit).
3) minimalne wymagania dot. parametrów łącza sieciowego: Łącze o przepustowości pobierania i wysyłania danych o prędkości: 5 Mb/s.
4) niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do prezentowanych treści i materiałów: - Zoom Client for Meetings - wersja 4.6.10 (20041.0408) lub wyższa albo - przeglądarka internetowa: Dla Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
5) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link do spotkania on-line jest ważny tylko w okresie trwania usługi (od momentu rozpoczęcia usługi do jej zakończenia).