SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ (PSPO) kompleksowe szkolenie akredytowane przygotowujące do certyfikacji

Fundamenty odpowiedzialności Product Ownera:

• Mindset produktowy vs projektowy – Poznasz różnice między podejściem skoncentrowanym na produkcie a tradycyjnym podejściem projektowym.
• Złożoność i empiryzm – Dowiesz się, dlaczego Scrum działa najlepiej w środowiskach złożonych i nieprzewidywalnych.
• Scrum jako framework empiryczny – Omówimy role, artefakty i wydarzenia Scrum z perspektywy Product Ownera.
• Wartość jako podstawa pracy PO – Zrozumiesz, jak definiować i maksymalizować wartość dla użytkownika, organizacji i społeczeństwa.
• Rola PO i interesariusze – Przeanalizujemy, czym jest prawdziwa własność produktu i jak skutecznie pracować z interesariuszami.
• Tworzenie wizji produktu – Nauczysz się wykorzystywać techniki takie jak Product Vision Box czy Elevator Pitch do budowania jasnej wizji.

Zarządzanie produktem w praktyce:

• Cel produktu i cel Sprintu – Poznasz zasady tworzenia i komunikowania celów, które łączą codzienną pracę z długofalową strategią.
• Product Backlog w praktyce – Omówimy dobre praktyki tworzenia, porządkowania i wizualizacji backlogu.
• Od wymagania do eksperymentu – Nauczysz się zamieniać wymagania w hipotezy wartości i je weryfikować.
• Techniki priorytetyzacji – Poznasz narzędzia takie jak WSJF, RICE czy „Buy-a-feature” do ustalania, co robić najpierw.
• Refinement z zespołem – Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje refinementu i wspierać planowanie Sprintów.
• Narracja oparta o problemy, nie rozwiązania – Przećwiczysz formułowanie backlogu wokół problemów użytkowników, nie gotowych funkcji.

Maksymalizacja wartości i wpływu:

• Mierzenie wartości i Evidence-Based Management – Poznasz metryki pomagające w ocenie, czy produkt dostarcza realną wartość.
• Releases i strategia dostarczania – Nauczysz się projektować releasy, które minimalizują ryzyko i maksymalizują wartość.
• Prognozowanie i szacowanie – Omówimy techniki estymacji, wizualizacji postępu i komunikowania niepewności.
• PO w środowisku z wieloma zespołami – Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem, roadmapą i wartością w skalowanym Scrumie.
• Studia przypadków i trudne decyzje – Przeanalizujemy realistyczne scenariusze, w których PO mierzy się z presją, kompromisami i decyzjami strategicznymi.
• Twój plan działania jako PO – Stworzysz listę 3 działań, które wdrożysz po powrocie do pracy, by zwiększyć swoją skuteczność.

Szkolenie realizowane jest w grupie od 3 do 15 uczestników.

Każdy uczestnik pracuje na samodzielnym stanowisku komputerowym wyposażonym w kamerę i mikrofon, z dostępem do stabilnego łącza internetowego.

Zajęcia prowadzone są na platformie Zoom z wykorzystaniem tablicy Miro.

Uczestnicy pracują zarówno w całej grupie, jak i w podgrupach 3–5 osobowych w wirtualnych pokojach (breakout rooms).

Czas trwania: 19 godzin zegarowych

Zajęcia teoretyczne: 7 godzin zegarowych

Zajęcia praktyczne: 12 godzin zegarowych

Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

W trakcie szkolenia uczestnicy realizują zadania praktyczne i studium przypadku stanowiące element procesu kształcenia. Egzamin certyfikacyjny, będący procesem walidacji efektów uczenia się, realizowany jest niezależnie przez Scrum.org.

Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia

Uczestnik jest zobowiązany do obecności na minimum 80% zajęć. Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie listy obecności. Niespełnienie tego warunku może skutkować brakiem zaliczenia szkolenia i nieotrzymaniem zaświadczenia/certyfikatu.

Egzamin PSPO - walidacja zewnętrzna przez Scrum.org, test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Egzamin PSPO to test wielokrotnego wyboru oraz pytania: Prawda/Fałsz.

Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%.

Czas egzaminu PSPO: 60 minut.

Egzamin składa się z 80 pytań.

Test do certyfikacji PSPO zdajemy wyłącznie w języku angielskim.

Certyfikat elektroniczny PDF wystawiany przez Scrum.org (język angielski).

Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 15.04.2026 do 30.06.2026. Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.

Kwalifikacja rynkowa nadawana na podstawie wewnętrznych regulaminów Scrum.org:

• Standard of Conduct for Assessments (Scrum.org, aktualna wersja online - https://www.scrum.org/support/standard-conduct-assessments)

• Website Terms of Service, rev. 22 07 2025, wydane przez Advanced Development Methods, Inc.

Certyfikat nie jest regulowany przepisami prawa krajowego.

Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.

Minimalne wymagania:

• komputer/laptop z kamerą i mikrofonem,
• stabilne łącze internetowe min. 10 Mb/s,
• przeglądarka internetowa (Chrome, Edge, Firefox),
• możliwość korzystania z narzędzi online (Miro).

Link do szkolenia zostanie podany na 7 dni przed szkoleniem.