SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ (PSPO) kompleksowe szkolenie akredytowane przygotowujące do certyfikacji
SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ (PSPO) kompleksowe szkolenie akredytowane przygotowujące do certyfikacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Dla kogo jest nasze szkolenie?
- Dla Product Ownerów i osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
- Dla Product Managerów, którzy chcą dostarczać produkty w przyrostowy sposób
- Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej wspierać Product Ownerów.
- Dla prowadzących transformację zwinną i jej uczestników.
- Dla Liderów, Managerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji09-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ (PSPO)” PRZYGOTOWUJE do samodzielnego pełnienia roli Product Ownera w organizacji pracującej w oparciu o Scrum poprzez planowanie rozwoju produktu, tworzenie i porządkowanie Product Backlogu, definiowanie Product Goal, podejmowanie decyzji produktowych w oparciu o wartość biznesową oraz współpracę z interesariuszami.Uczestnik realizuje działania związane z maksymalizacją wartości produktu i jest przygotowany do przystąpienia do egzaminu PSPOI.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje odpowiedzialności Product Ownera w Scrum. | charakteryzuje zakres odpowiedzialności Product Ownera, rozróżnia odpowiedzialności Product Ownera, Scrum Mastera i Developerów, omawia konsekwencje braku jednoosobowej odpowiedzialności za produkt. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Tworzy i porządkuje Product Backlog. | - formułuje elementy Product Backlogu, - porządkuje elementy backlogu według wartości biznesowej, - uzasadnia sposób priorytetyzacji, - definiuje Product Goal. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Stosuje empiryczne podejście do zarządzania produktem. | - opisuje filary empiryzmu, - wskazuje mechanizmy inspekcji i adaptacji, - analizuje dane produktowe w celu podjęcia decyzji. | Debata ustrukturyzowana |
| Analizuje potrzeby interesariuszy i podejmuje decyzje zwiększające wartość produktu. | - identyfikuje interesariuszy - analizuje ich potrzeby - proponuje działania zwiększające wartość - uzasadnia wybór priorytetów | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org Certyfikat: Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) Egzamin realizowany jest w formie online przez Scrum.org w terminie wybranym przez uczestnika. Podmiot szkoleniowy nie przeprowadza egzaminu.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScrum.org (Advanced Development Methods, Inc.)
Program
Program
Fundamenty odpowiedzialności Product Ownera:
- Mindset produktowy vs projektowy – Poznasz różnice między podejściem skoncentrowanym na produkcie a tradycyjnym podejściem projektowym.
- Złożoność i empiryzm – Dowiesz się, dlaczego Scrum działa najlepiej w środowiskach złożonych i nieprzewidywalnych.
- Scrum jako framework empiryczny – Omówimy role, artefakty i wydarzenia Scrum z perspektywy Product Ownera.
- Wartość jako podstawa pracy PO – Zrozumiesz, jak definiować i maksymalizować wartość dla użytkownika, organizacji i społeczeństwa.
- Rola PO i interesariusze – Przeanalizujemy, czym jest prawdziwa własność produktu i jak skutecznie pracować z interesariuszami.
- Tworzenie wizji produktu – Nauczysz się wykorzystywać techniki takie jak Product Vision Box czy Elevator Pitch do budowania jasnej wizji.
Zarządzanie produktem w praktyce:
- Cel produktu i cel Sprintu – Poznasz zasady tworzenia i komunikowania celów, które łączą codzienną pracę z długofalową strategią.
- Product Backlog w praktyce – Omówimy dobre praktyki tworzenia, porządkowania i wizualizacji backlogu.
- Od wymagania do eksperymentu – Nauczysz się zamieniać wymagania w hipotezy wartości i je weryfikować.
- Techniki priorytetyzacji – Poznasz narzędzia takie jak WSJF, RICE czy „Buy-a-feature” do ustalania, co robić najpierw.
- Refinement z zespołem – Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje refinementu i wspierać planowanie Sprintów.
- Narracja oparta o problemy, nie rozwiązania – Przećwiczysz formułowanie backlogu wokół problemów użytkowników, nie gotowych funkcji.
Maksymalizacja wartości i wpływu:
- Mierzenie wartości i Evidence-Based Management – Poznasz metryki pomagające w ocenie, czy produkt dostarcza realną wartość.
- Releases i strategia dostarczania – Nauczysz się projektować releasy, które minimalizują ryzyko i maksymalizują wartość.
- Prognozowanie i szacowanie – Omówimy techniki estymacji, wizualizacji postępu i komunikowania niepewności.
- PO w środowisku z wieloma zespołami – Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem, roadmapą i wartością w skalowanym Scrumie.
- Studia przypadków i trudne decyzje – Przeanalizujemy realistyczne scenariusze, w których PO mierzy się z presją, kompromisami i decyzjami strategicznymi.
- Twój plan działania jako PO – Stworzysz listę 3 działań, które wdrożysz po powrocie do pracy, by zwiększyć swoją skuteczność.
Szczegółowy harmonogram zostanie przedstawiony nie później niż 6 dni przed szkoleniem.
Czas trwania: 19 godzin zegarowych
Zajęcia teoretyczne: 7 godzin zegarowych
Zajęcia praktyczne: 12 godzin zegarowych
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Walidacja efektów uczenia się realizowana jest w trakcie całej usługi poprzez obserwację pracy uczestników, prezentację rozwiązań oraz zadanie praktyczne w ostatnim module szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Mindset produktowy vs projektowy – Poznasz różnice między podejściem skoncentrowanym na produkcie a tradycyjnym podejściem projektowym. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Złożonośći empiryzm – Dowiesz się dlaczego Scrum działa najlepiej w środowiskach złożonych i nieprzewidywalnych | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Scrum jako framework empiryczny –Omówimy role, artefakty i wydarzenia Scrum z perspektywy Product Ownera. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Wartość jako podstawa pracy PO – Zrozumiesz, jak definiować i maksymalizować wartość dla użytkownika, organizacji i społeczeństwa. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Rola PO i interesariusze –Przeanalizujemy, czym jest prawdziwa własność produktu i jak skutecznie pracować z interesariuszami. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Tworzenie wizji produktu – Nauczysz się wykorzystywać techniki takie jak Product Vision Box czy Elevator Pitch do budowania jasnej wizji | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Cel produktu i cel Sprintu – Poznasz zasady tworzenia i komunikowania celów, które łączą codzienną pracę z długofalową strategią | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Product Backlog w praktyce – Omówimy dobre praktyki tworzenia, porządkowania i wizualizacji backlogu. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Od wymagania do eksperymentu –Nauczysz się zamieniać wymagania w hipotezy wartości i je weryfikować. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Techniki priorytetyzacji – Poznasz narzędzia takie jak WSJF, RICE czy „Buy-a-feature” do ustalania, co robić najpierw. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Refinement z zespołem – Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje refinementu i wspierać planowanie Sprintów | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Narracja oparta o problemy, nie rozwiązania – Przećwiczysz formułowanie backlogu wokół problemów użytkowników, nie gotowych funkcji | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Mierzenie wartości i Evidence-Based Management – Poznasz metryki pomagające w ocenie, czy produkt dostarcza realną wartość | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Releases i strategia dostarczania – Nauczysz się projektować releasy, które minimalizują ryzyko i maksymalizują wartość | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Prognozowanie i szacowanie – Omówimy techniki estymacji, wizualizacji postępu i komunikowania niepewności | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 PO w środowisku z wieloma zespołami – Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem, roadmapą i wartością w skalowanym Scrumie | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Studia przypadków i trudne decyzje – Przeanalizujemy realistyczne scenariusze, w których PO mierzy się z presją, kompromisami i decyzjami strategicznymi. | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Twój plan działania jako PO– Stworzysz listę 3 działań, które wdrożysz po powrocie do pracy, by zwiększyć swoją skuteczność | Prowadzący Adam Michalczyk | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 178,95 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 178,95 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 500,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Adam Michalczyk
Certyfikacje: PST, PSM III, PSPO II (https://www.scrum.org/adam-michalczyk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/adammichalczyk/
Andrzej Zińczuk
Certyfikacje: PST, PSM I, PSM II, PSM III, PSPO I, PAL I, PAL-EBM, PSK I, PSFS (https://www.scrum.org/andrzej-zinczuk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andrzejzinczuk/
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia
Warunki uczestnictwa
Uczestnik jest zobowiązany do obecności na minimum 80% zajęć. Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie listy obecności. Niespełnienie tego warunku może skutkować brakiem zaliczenia szkolenia i nieotrzymaniem zaświadczenia/certyfikatu.
Informacje dodatkowe
Egzamin PSPO - walidacja zewnętrzna przez Scrum.org, test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Egzamin PSPO to test wielokrotnego wyboru oraz pytania: Prawda/Fałsz.
Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%.
Czas egzaminu PSPO: 60 minut.
Egzamin składa się z 80 pytań.
Test do certyfikacji PSPO zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Certyfikat elektroniczny PDF wystawiany przez Scrum.org (język angielski).
Kwalifikacja rynkowa nadawana na podstawie wewnętrznych regulaminów Scrum.org:
• Standard of Conduct for Assessments (Scrum.org, aktualna wersja online - https://www.scrum.org/support/standard-conduct-assessments)
• Website Terms of Service, rev. 22 07 2025, wydane przez Advanced Development Methods, Inc.
Certyfikat nie jest regulowany przepisami prawa krajowego ani wpisany do ZRK; stosuje się ogólne zasady swobody umów (art. 353¹ k.c.)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.
Minimalne wymagania:
- komputer/laptop z kamerą i mikrofonem,
- stabilne łącze internetowe min. 10 Mb/s,
- przeglądarka internetowa (Chrome, Edge, Firefox),
- możliwość korzystania z narzędzi online (Miro).
Link do szkolenia zostanie podany na 7 dni przed szkoleniem.