Szkolenie Kierownik Sali
Szkolenie Kierownik Sali
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie Kierownik Sali skierowane jest do osób pełniących lub przygotowujących się do objęcia funkcji kierownika sali restauracyjnej, a także do właścicieli lokali gastronomicznych, managerów oraz osób nadzorujących pracę obsługi. Program dedykowany jest również pracownikom obsługi kelnerskiej i barmańskiej, którzy chcą rozwinąć kompetencje menedżerskie i awansować na stanowiska kierownicze.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem".
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji10-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wzmocnienie kompetencji w zakresie zarządzania zespołem sali, organizacji pracy operacyjnej, skutecznej komunikacji, budowania standardów obsługi oraz zwiększania efektywności sprzedaży. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę pozwalającą na podniesienie jakości obsługi gościa, poprawę wyników sprzedażowych oraz usprawnienie współpracy w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna strukturę organizacyjną restauracji oraz rolę kierownika sali. | Kryteria weryfikacji wymienia elementy struktury organizacyjnej restauracji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje zakres odpowiedzialności i kompetencje kierownika sali | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady organizacji pracy sali restauracyjnej | Kryteria weryfikacji wymienia zasady organizacji pracy sali | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje podstawowe obowiązki kierownika sali w zakresie planowania i nadzoru pracy zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady zarządzania zespołem obsługi | Kryteria weryfikacji wymienia metody komunikacji z zespołem obsługi | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje sposoby delegowania zadań i motywowania pracowników sali | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady sprzedaży i obsługi gościa w restauracji | Kryteria weryfikacji wymienia techniki sprzedażowe stosowane w obsłudze kelnerskiej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje rolę kelnera jako doradcy gościa w procesie sprzedaży | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Uczestnik zna standardy obsługi oraz zasady reagowania w sytuacjach problemowych | Kryteria weryfikacji wymienia standardy obsługi kelnerskiej i zasady savoir-vivre | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje sposoby postępowania w przypadku reklamacji gościa oraz sytuacji niepożądanych | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
I Dzień
Rola kierownika sali w strukturze restauracji
- Hierarchia i podział obowiązków
- Pożądany kandydat – kierownik sali (kompetencje, postawa, odpowiedzialność)
- Zakres obowiązków kierownika sali – organizacja pracy, nadzór, komunikacja
- Zakres decyzyjności w restauracji – odpowiedzialność operacyjna i reakcje kryzysowe
Zarządzanie zespołem obsługi
- Motywowanie zespołu obsługi – finansowe i pozafinansowe narzędzia zwiększania zaangażowania kelnerów i barmanów
- Delegowanie zadań – podział obowiązków, odpowiedzialności i kontroli wykonania
- Wyznaczanie celów – jasne określanie priorytetów pracy zespołu
Rekrutacja i wdrażanie pracowników sali
- Schemat tworzenia ogłoszenia rekrutacyjnego
- Proces rekrutacji i wdrażania nowego pracownika (onboarding)
Standardy obsługi i komunikacja z gościem
- Standaryzacja obsługi kelnerskiej i spójność doświadczenia gościa
- Savoir-vivre kelnera – wizerunek, zachowanie, komunikacja
- Trudny gość, kluczowy gość, stały gość – podejście i reakcje
- Typologia gości i dopasowanie stylu obsługi
Sprzedaż w restauracji i obsługa doradcza
- Techniki wywierania wpływu w obsłudze i sprzedaży
- Istota sprzedaży w restauracji – rola kelnera jako doradcy
- Techniki sprzedażowe: cross-selling, up-selling, doradzanie
- Budowanie rachunku i zwiększanie wartości sprzedaży
- Proces sprzedaży imprez okolicznościowych – pierwszy kontakt z gościem
- Agenda jako narzędzie dobrej komunikacji w zespole
Kontrola jakości, straty i sytuacje problemowe
- Okoliczności sprzyjające nieuczciwościom na stanowisku kelnera i barmana
- Zapobieganie stratom i przeciwdziałanie kradzieżom – praktyczne rozwiązania
- Reklamacje i rozwiązywanie sporów – zasada 5P
Walidacja - test teoretyczny z automatycznie generowanym wynikiem
Przerwy wliczone w czas trwania usługi
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Rola kierownika sali w strukturze restauracji | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Rola kierownika sali w strukturze restauracji | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Przerwa | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Zarządzanie zespołem obsługi | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Zarządzanie zespołem obsługi | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Rekrutacja i wdrażanie pracowników sali | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Przerwa | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Standardy obsługi i komunikacja z gościem | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Standardy obsługi i komunikacja z gościem | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Sprzedaż w restauracji i obsługa doradcza | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Sprzedaż w restauracji i obsługa doradcza | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Kontrola jakości, straty i sytuacje problemowe | Prowadzący Sylwia Marcinkowska | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Kontrola jakości, straty i sytuacje problemowe | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja - test teoretyczny z automatycznie generowanym wynikiem | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 273,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 273,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 159,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 159,13 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Sylwia Marcinkowska
Pracując jako manager zarówno we Wrocławiu jak i w Warszawie zrozumiałam, że moją misją jest sprawić by Twój lokal gastronomiczny działał jak dobrze naoliwiona maszyna. Moim zamiłowaniem jest psychologiczne podejście do sprzedaży, perfekcyjna obsługa oraz zwalczanie nieuczciwości w lokalach gastronomicznych.
Dobrze wyszkolony kelner przyniesie zysk w lokalu, a odpowiednio przygotowany manager doskonale zadba o Twój biznes, więc chętnie dobiorę odpowiednie szkolenie dla Twojego zespołu. Fachowe przekazywanie wiedzy to nie tylko moja pasja, ale i moja misja
KAROLINA KOLAŃSKA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Autorskie materiały w wersji papierowej i elektronicznej
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Narzędzia do sporządzania notatek: notes i długopis
Warunki uczestnictwa
Chęć rozwoju
Informacje dodatkowe
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem".
Podstawa zwolnienia z VAT: Art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. a) Ustawa o podatku od towarów i usług
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Numer sali oznaczony będzie przy recepcji