Efektywne zarządzanie zespołem: cele, planowanie, monitorowanie – szkolenie

Adresaci szkolenia

• kierownicy średniego szczebla,
• liderzy zespołów projektowych,
• specjaliści ds. HR i rozwoju organizacji,
• przedsiębiorcy i właściciele firm,
• osoby chcące rozwijać swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem.

Warunki organizacyjne:

• Liczba uczestników: maks. 10 osób na grupę
• Stanowiska komputerowe: szkolenie prowadzone w formie zdalnej w czasie rzeczywistym - Uczestnik jest zobowiązany do zapewnienia sobie komputera z dostępem do Internetu i możliwością udziału w spotkaniu na platformie Zoom (Aplikacja nie jest wymagana)
• Materiały: prezentacja szkoleniowa
• Tryb: zajęcia prowadzone w godzinach dydaktycznych (45 min)
• Podział godzin: teoria / praktyka: 7 godzin dydaktycznych / 9 h dydaktycznych
• Przerwy: nie wliczane do czasu trwania szkolenia

Koncepcją szkolenia jest doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem oraz budowanie efektywnego modelu współpracy w organizacji w oparciu o najlepsze praktyki i trendy rynkowe w zarządzaniu. Uczestnicy szkolenia poznają odpowiedzi na pytania, jak wyznaczać cele zespołowe, jak planować pracę zespołową oraz jak monitorować postępy realizowanych zadań, co przełoży się na zwiększenie efektywności pracy zespołu. Praktyczne narzędzia oraz techniki skutecznego zarządzania zespołem ułatwią zarządzanie projektami zespołowymi - zarówno w codziennej współpracy, jak i długoterminowo.

Moduł 1: Współczesny manager i nowoczesne przywództwo

• Management w wersjach 1.0 - 3.0.
• Wprowadzenie do zarządzania zespołami.

Moduł 2: Leadership

• Coaching, mentoring, facylitacja.
• Style zarządzania zespołem wielopokoleniowym.

Moduł 3: Komunikacja i współpraca

• Style, narzędzia i techniki efektywnej komunikacji.

Moduł 4: Współpraca oparta o wizję i cele

• Definiowanie, mierzalność, komunikowanie i monitorowanie realizacji.

Moduł 5: Efektywna współpraca z zespołami – tworzenie postaw odpowiedzialnych za rezultaty – „Toolbox efektywnego Lidera”

• Zespół i cykl rozwoju zespołu.
• Proaktywność, zaangażowanie w projekt i odpowiedzialność za realizację celów.
• Procesy decyzyjne i droga do konsensusu.
• Efektywne spotkania.
• Argumentacja i przekonywanie innych.
• Konflikty i jak sobie z nimi radzić.
• Kreatywne myślenie, rozwiązywanie problemów i kształtowanie postaw doskonalących w zespole – techniki i narzędzia – SIPOC, kapelusze De Bono, diagram Ishikawy.
• Motywowanie i delegowanie.

Moduł 6: Motywowanie i motywacja wzajemna

• Motywowanie – co to jest kij, marchewka i hamburger?
• Finansowe i niefinansowe aspekty motywowania
• Delegowanie – dlaczego motywuje
• Techniki i narzędzia motywowania
• Kiedy ostatnio zrobiłeś coś co zmotywuje Twojego szefa i Twoich współpracowników?

Moduł 7: Podsumowanie szkolenia

• Start – co wdrożę jako nową dobrą praktykę?
• Stop – czego zaprzestanę?
• Continue – co będę dalej stosował?

Walidacja zostanie przeprowadzona za pomocą testu teoretycznego, udostępnionego online.

Planowane przerwy:

7.01.2026 10:30 - 10:45; 12:15 - 12:45; 14:15 - 14:30;

8.01.2026 10:30 - 10:45; 12:15 - 12:45; 14:15 - 14:30;

• Prezentacja ze wszystkich modułów szkoleniowych, która zostanie przekazana przed rozpoczęciem szkolenia.
• Rekomendacje do wdrożenia w codziennej pracy.

Warunkiem ukończenia szkolenia jest udział w minimum 80% zajęć.

Frekwencja potwierdzana na podstawie listy obecności z Zoom (raport logowań) lub systemu Operatora, jeśli wymaga tego projekt.

Szkolenie jest zwolnione z podatku VAT, gdy spełniony jest warunek finansowania co najmniej 70% wartości usługi ze środków publicznych. Zasadę tę reguluje:

• Ustawa o podatku od towarów i usług art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c – przy finansowaniu w całości ze środków publicznych.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień § 3 ust. 1 pkt 14 – przy finansowaniu w co najmniej 70% ze środków publicznych.

W pozostałych przypadkach, gdy poziom finansowania środkami publicznymi jest niższy niż 70%, do ceny usługi doliczany jest podatek VAT zgodnie z obowiązującą stawką.

Szkolenie prowadzone jest na platformie Zoom. Link do szkolenia oraz kody dostępowe zostaną przekazane Uczestnikom na min. 7 dni przed szkoleniem za pomocą poczty elektronicznej. Dołączenie do spotkania nie wymaga logowania.

Kody dostępowe zostaną również zamieszczone w karcie usługi na min. 2 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

Link do spotkania pozostanie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.

Minimalne wymagania sprzętowe:

• Komputer, laptop lub tablet z kamerą i mikrofonem,
• Słuchawki dla lepszej jakości dźwięku (zalecane),
• Stabilne łącze internetowe (minimum 4 Mb/s download, 2 Mb/s upload),
• Zainstalowana aplikacja Zoom lub możliwość korzystania z przeglądarki internetowej (Chrome lub Firefox).