Poziom I: CoachWise Coaching Essentials - szkolenie CoachWise
Poziom I: CoachWise Coaching Essentials - szkolenie CoachWise
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Program kierowany jest do:
- Menedżerów, trenerów, konsultantów;
- Kierowników projektów, Scrum Masterów, Agile Coachów;
- Coachów oraz osób przygotowujących się do profesjonalnego wykonywania zawodu coacha;
- Pracowników działów HR;
- Członków zespołów pracujący w środowisku metodyk zwinnych;
- Osób poszukujące nowych form rozwoju z myślą o sobie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji25-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do profesjonalnego prowadzenia pojedynczych rozmów rozwojowych/sesji coachingowych. Usługa wdraża do wykorzystywania coachingu jako metody pracy rozwojowej, praktycznego stosowania coachingu w obecnie pełnionej roli zawodowej, w oparciu o metodykę i strukturę Modelu CoachWise™.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje coaching jako metodę pracy rozwojowej | Kryteria weryfikacji Poprawnie podaje definicję coachingu w teście | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasady i postawy w relacji coachingowej (partnerstwo, obecność, zaufanie) | Kryteria weryfikacji Wskazuje prawidłowe zasady i postawy w pytaniach testowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Porządkuje i wyjaśnia strukturę rozmowy coachingowej wg modelu CoachWise | Kryteria weryfikacji Wskazuje kolejne etapy modelu CoachWise we właściwej kolejności | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia i opisuje kluczowe umiejętności coachingowe | Kryteria weryfikacji Wskazuje poprawne umiejętności w pytaniach testowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia zapisy Kodeksu Etycznego ICF i identyfikuje przykłady ich naruszeń | Kryteria weryfikacji Poprawnie wybiera sytuacje naruszenia zasad etycznych w teście | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uzasadnia znaczenie standardów poufności, konfliktu interesów i odpowiedzialności wobec klienta | Kryteria weryfikacji Odpowiada poprawnie na pytania dotyczące etyki i poufności | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dopasowuje kluczowe kompetencje coacha ICF do opisu sytuacji coachingowych | Kryteria weryfikacji Łączy opisy zachowań z odpowiednią kompetencją ICF w pytaniach testowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje pytania do poszczególnych etapów modelu CoachWise | Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje pytania do etapów Dążenie, Rzeczywistość, Opcje, Działanie, Przegląd | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje sytuacje klienta i rozróżnia coaching od doradztwa lub terapii | Kryteria weryfikacji Wybiera właściwe działania w scenariuszach testowych (np. skierowanie do terapeuty) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje techniki coachingowe | Kryteria weryfikacji Wskazuje poprawnie technikę coachingową opisaną w danym scenariuszu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje relację opartą na partnerstwie i zaufaniu | Kryteria weryfikacji Wybiera odpowiedzi w teście zgodne z zasadami budowania relacji coachingowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kontroluje i przestrzega zasad etyki i poufności podczas pracy z klientem | Kryteria weryfikacji Rozróżnia sytuacje wymagające zachowania poufności i wybiera właściwe działania w pytaniach testowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje własne działania w procesie coachingu i formułuje wnioski rozwojowe | Kryteria weryfikacji Identyfikuje w pytaniach testowych elementy etapu „Przegląd” w modelu CoachWise | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
CoachWise Essentials™ to rzetelne wprowadzenie do coachingu oparte na sprawdzonej metodyce doskonalącej umiejętności i postawę coachingową. Umożliwia zastosowanie coachingu w aktualnie pełnionej roli zawodowej, a także daje podstawy do podjęcia roli coacha.
Program CoachWise Essentials™ jest pierwszą częścią programu akredytowanego w International Coaching Federation na poziomie Level 2. Istnieje możliwość zrealizowania wyłącznie programu Essentials™ bez konieczności udziału w kolejnych poziomach.
Jest to dwudniowe szkolenie stacjonarne prowadzone przez praktykujących coachów zintegrowane z 2-miesięcznym procesem doskonalenia umiejętności praktycznych.
Część zdalna szkolenia (warsztaty uzupełniające/Masterclasses) obywają się na platformie zoom. Uczestnicy otrzymują przed rozpoczęciem szkolenia jeden dedykowany link obowiązujący podczas 4 godzinnych warsztatów uzupełniających. Link zachowuje ważność przez cały okres trwania usługi.
Na program składają się:
- Dwudniowe warsztaty szkoleniowe stacjonarne realizowane w grupach do 15 osób (każdy dzień szkoleniowy trwa 8 godzin zegarowych)
- Coaching grupowy w formie 4 warsztatów uzupełniających zdalnych (każdy warsztat trwa 1 godzinę, w odstępach dwutygodniowych)
Zakres merytoryczny:
Dzień 1:
- Definicja coachingu.
- Sesja demo rozmowy coachingowej z przedstawieniem Modelu CoachWise i omówienie.
- MAPA rozmowy
- Rozmowa wg struktury – ćwiczenie w parach
- Wielogłowy menedżer - ćwiczenie.
- Typy rozmów. Sesja demo i dyskusja
- Sesja demo: Dążenie. Omówienie, przepis
- Ćwiczenie Dążenia – w parach
Dzień 2:
- Sesja demo: Rzeczywistości. Omówienie, przepis
- Ćwiczenie Rzeczywistości –w parach
- Gremlin
- Sesja demo: planowanie. Omówienie, przepis
- Praktyka planowania – ćwiczenie w parach. Podsumowanie
- Uznanie vs Informacja zwrotna.
- Ćwiczenie, 10 sytuacji, kiedy najlepiej sprawdzą się rozmowy coachingowe
- Zastosowanie coachingu w pracy - Blanchard, przywództwo sytuacyjne
- Ćwiczenie pełnej rozmowy – w parach.
- PODSUMOWANIE szkolenia.
Warsztaty uzupełniające online (z trenerem i grupą):
- Zadawanie pytań, kroki coachingowe, coaching w kierunku umiejętności przywódczych
- Słuchanie i Pole w Modelu CoachWise™
- Zasady w modelu CoachWise™
- Przegląd
Walidacja usługi:
Efekty kształcenia są weryfikowane na bieżąco po ćwiczeniach (główny moduł szkoleniowy) oraz podczas cyklicznych warsztatów uzupełniających w trakcie trwania programu poprzez pytania i odpowiedzi (dialog prowadzącego z uczestnikiem o jego doświadczeniach z praktyki własnej )
Po ostatnim warsztacie uzupełniającym uczestnik wypełnia test teoretyczny jednokrotnego wyboru sprawdzający nabyte umiejętności, który jest oceniany przez osobę walidującą usługę. Uczestnik otrzymuje pisemny raport z testu walidacyjnego.
Do wykonaniu testu wykorzystywana jest platforma google form.
Proces szkoleniowy i walidacyjny jest zorganizowany zgodnie z zasadą rozdzielności funkcji kształcenia i walidacji, co oznacza, że osoby prowadzące zajęcia dydaktyczne nie uczestniczyły w procesie oceny efektów uczenia się. Walidacja jest przeprowadzona przez niezależną osobę walidującą, posiadającą kwalifikacje w zakresie oceny efektów uczenia się w obszarze coachingu. Zastosowany model zapewnia rzetelność, obiektywność i przejrzystość procesu potwierdzania osiągniętych efektów.
Podmiot prowadzący walidację: CoachWise S.A. – osoba walidująca niezależna od trenerów prowadzących
Warunki Techniczne:
- Szkolenie zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
- Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
- Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
Ilość godzin dydaktycznych (każda godzina dydaktyczna to 45 min): 24h
Ilość godzin teoretycznych dydaktycznych: 10h
Ilość godzin praktycznych dydaktycznych: 14h
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 CoachWise Coaching Essentials - 1 dzień szkoleniowy | rozmowa na żywo, ćwiczenia, prezentacja | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 CoachWise Coaching Essentials - 1 dzień szkoleniowy | rozmowa na żywo, ćwiczenia, prezentacja | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 CoachWise Coaching Essentials - 2 dzień szkoleniowy | rozmowa na żywo, ćwiczenia, prezentacja | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 CoachWise Coaching Essentials - 2 dzień szkoleniowy | rozmowa na żywo, ćwiczenia, prezentacja | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 01-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 1 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowe | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 2 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowe | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 25-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 3 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowe | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 08-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 4 warsztat uzupełniający zdalny | rozmowa na żywo, chat, prezentacja, współdzielenie ekranu, omawianie efektów pracy własnej/praktyki coachingowe | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Walidacja usługi - test online wielokrotnego wyboru | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 952,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 164,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 133,33 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Grys
Doświadczenie 5-letnie zdobyte od roku 2020 jako coach oraz trenerka coachingu współpracując z CoachWise S.A. w kursach Akademia Coachingu CoachWise.
Specjalizuje się w coachingu biznesowym, wspierając liderów w budowaniu przywództwa, zarządzaniu zmianą i efektywności zespołowej. Łączy zaawansowane kompetencje coachingowe z praktyką biznesową w obszarze sprzedaży, rozwoju i transformacji organizacyjnej.
Autorka i wykładowczyni studiów podyplomowych z coachingu i rozwoju kompetencji trenerskich na Uniwersytecie Łódzkim i Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Certyfikowana m.in. jako Master Certified Coach ICF, DiSC Trainer, Moderator Design Thinking.
W programie CoachWise Proficiency odpowiada za walidację jakości merytorycznej i zgodności usługi ze standardami ICF oraz metodyką CoachWise™, wspierając rozwój profesjonalizmu uczestników.
Certyfikaty:
2022 – Certyfikat Master Certified Coach International Coach Federation (MCC)
2020 – Moderator Design Thinking
2018 – DiSC Trainer i International DiSC Trainer Facilitator
2011 – Coach metody CoachWise™
2010 – Transactional Analysis 101
2009 – Dyplom Akademii Coachingu Relacyjnego
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- w formie papierowej: podręcznik, materiały biurowe, książka - uczestnicy otrzymują kurierem przed rozpoczęciem szkolenia
- Dodatkowe materiały, przekazywane przez trenerów w trakcie trwania programu, są przesyłane mailowo i udostępnione w formie elektronicznej w dedykowanym folderze na dysku google, do którego uczestnicy otrzymują dostęp(link) wraz z informacjami organizacyjnymi.
- Wykaz literatury
Zaświadczenie ukończenia programu uczestnicy szkolenia otrzymują w formie elektronicznej w ciągu tygodnia od daty zakończenia ostatniego warsztatu uzupełniającego.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem programu może być każda osoba pełnoletnia, która wyraża chęć zdobycia i rozwijania kompetencji coachingowych.
Warunkiem uczestnictwa jest zawarcie umowy z Operatorem i uzyskanie numeru ID Wsparcia oraz przesłanie formularza zgłoszeniowego i opłacenie kosztu kursu w zadeklarowanych terminach. Formularz uczestnik otrzymuje od organizatora usługi.
Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera).
Potwierdzenie frekwencji na szkoleniu następuje na podstawie raportów logowań na platformie zoom na zdalnych warsztatach uzupełniających.
W celu otrzymania zaświadczenia potwierdzającego udział w usłudze wymagane jest minimum 80% obecności.
Informacje dodatkowe
https://www.coachwise.org/szkolenia/coachwise-essentials/
Warsztaty uzupełniające odbywają się na platformie zoom pod jednym aktywnym linkiem, który udostępniany jest uczestnikom przed terminem rozpoczęcia szkolenia. Link nie traci ważności przez cały okres trwania szkolenia.
W przypadku uzyskania dofinansowania powyżej 70% koszt usługi jest zwolniony z VAT (obowiązuje wówczas kwota netto) zgodnie z przepisami ustawy z dnia 11 marca 2004r. o podatku od towarów i usług - Art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c. oraz na podstawie par. 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Potwierdzenie frekwencji na szkoleniu następuje poprzez podpisanie listy obecności na szkoleniu stacjonarnym i raportów logowań na platformie zoom na zdalnych warsztatach uzupełniających.
W celu otrzymania zaświadczenia potwierdzającego udział w usłudze wymagane jest minimum 80% obecności.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Część zdalna szkolenia zostanie przeprowadzona z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Link jest aktywny przez cały okres trwania szkolenia i obowiązuje jeden na wszystkie jego elementy (główny moduł szkoleniowy i webinaria uzupełniające). Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
- Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
- Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
- Podczas szkolenia mogą być wykorzystywane cyfrowe tablice, które są ogólnodostępne - Google prezentacje, Miro lub Padlet. Zalecamy sprawdzenie przed szkoleniem czy mają Państwo dostęp do platform bowiem niektóre komputery służbowe mogą mieć zablokowany dostęp do tego narzędzia. Jeśli nie będą mieli Państwo dostępu do wspomnianych narzędzi zalecamy skorzystanie z innego komputera lub/i kontakt z organizatorem przed rozpoczęciem szkolenia.