Kontrola wewnętrzna w organizacji: od odpowiedniego planowania działań, dobór próby, opracowania dokumentacji, analizy wyników po prezentację nieprawidłowości i zaleceń
Kontrola wewnętrzna w organizacji: od odpowiedniego planowania działań, dobór próby, opracowania dokumentacji, analizy wyników po prezentację nieprawidłowości i zaleceń
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Audyt
- Grupa docelowa usługi
- Podmioty publiczne: pracownicy administracji publicznej, jednostek samorządu terytorialnego, instytucji finansowych oraz kontrolerzy zatrudnieni w urzędach.
- Podmioty prywatne: specjaliści ds. audytu wewnętrznego, kontrolerzy finansowi, menedżerowie ds. ryzyka, kadra zarządzająca odpowiedzialna za zgodność i kontrolę wewnętrzną.
- Osoby rozpoczynające karierę w audycie wewnętrznym, zainteresowane zdobyciem praktycznej wiedzy na temat prowadzenia kontroli.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji12-07-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do umiejętności przeprowadzania kontroli wewnętrznej w organizacjach. Omówione zostaną kluczowe etapy procesu kontroli, od planowania po opracowanie raportu końcowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza – uczestnik: Określa rolę kontroli wewnętrznej i jej powiązanie z zarządzaniem ryzykiem. Omawia główne standardy kontroli, w tym COSO i ISO 31000. Analizuje zasady planowania kontroli oraz identyfikacji ryzyk. Omawia metody doboru próby i ich zastosowanie w procesie kontroli. Określa zasady dokumentowania, raportowania i prezentacji wyników kontroli. | Uczestnik po szkoleniu: - poprawnie opisuje cele kontroli wewnętrznej; - wskazuje kluczowe elementy danego standardu; - opisuje etapy planowania kontroli; - rozróżnia metody statystyczne i niestatystyczne; | Test teoretyczny |
| Umiejętności – uczestnik: Analizuje ryzyka i tworzy plan działań kontrolnych. Dobiera próbę oraz interpretuje dane w celu identyfikacji nieprawidłowości. Tworzy dokumentację kontroli, w tym checklisty i raporty. Formułuje jasne, mierzalne rekomendacje na podstawie wyników kontroli. Prezentuje wyniki kontroli i monitoruje realizację zaleceń. | Uczestnik po szkoleniu: - opracowuje logiczny i kompletny plan kontroli; - prawidłowo stosuje wybraną metodę doboru próby - identyfikuje nieprawidłowości na podstawie danych. - opracowuje plan monitorowania realizacji zaleceń | Test teoretyczny |
| Kompetencje społeczne: - ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Uczestnik po szkoleniu: - dobiera odpowiednie metody do dalszego kształcenia - reaguje odpowiednio do różnorodnych kontekstów zawodowych | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- szkolenie trwa 2 dni (16h)
- podczas szkolenia zaplanowane są przerwy, które wliczają się w czas trwania usługi
- zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
Dzień 1
Godz. 10.00 - 10.10 – PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem
Godz. 10.10 - 12.00 – szkolenie
Podstawy i przygotowanie do kontroli
1. Wprowadzenie do kontroli wewnętrznej:
- Rola i znaczenie kontroli wewnętrznej w organizacji.
- Powiązanie z zarządzaniem ryzykiem.
- Standardy kontroli (np. COSO, ISO 31000).
Godz. 12.00 - 12.15 – przerwa
Godz. 12.15 - 14.00 – szkolenie
2. Planowanie działań kontrolnych:
- Ustalanie celów kontroli i kluczowych obszarów do analizy.
- Identyfikacja ryzyk i ich wpływu na działalność organizacji.
- Harmonogram kontroli - jak odpowiednio zaplanować pracę zespołu kontrolnego.
Godz. 14.00 - 14.30 – przerwa
Godz. 14.30 - 16.00 – szkolenie
3. Dobór próby do analizy:
- Metody statystyczne i niestatystyczne w doborze próby.
- Wybór odpowiedniej próby w zależności od celów kontroli.
- Ćwiczenia praktyczne: dobór próby na przykładzie wybranych procesów.
Godz. 16.00 - 16.15 - przerwa
Godz. 16.15 - 18.00 – szkolenie
4. Dokumentacja procesu kontroli:
- Tworzenie checklist i kwestionariuszy kontrolnych.
- Prowadzenie i archiwizowanie dokumentacji z kontroli.
- Praktyczne wskazówki dotyczące pracy z dokumentami.
Dzień 2
Godz. 09.00 - 11.00 – szkolenie
Analiza wyników i prezentacja zaleceń
5. Analiza wyników kontroli:
- Techniki analityczne: jak interpretować dane i identyfikować nieprawidłowości.
- Wyciąganie wniosków i formułowanie rekomendacji.
- Ćwiczenia: analiza wyników na podstawie dostarczonych scenariuszy.
Godz. 11.00 - 11.15 – przerwa
Godz. 11.15 - 13.00 – szkolenie
6. Opracowanie raportu końcowego:
- Struktura raportu - co powinien zawierać profesjonalny raport z kontroli?
- Sformułowanie jasnych i mierzalnych zaleceń.
- Typowe błędy w raportowaniu i jak ich unikać.
Godz. 13.00 - 13.30 – przerwa
Godz. 13.30 - 15.00 – szkolenie
7. Prezentacja wyników kontroli:
- Jak skutecznie komunikować nieprawidłowości i ryzyka?
- Techniki prezentacji dostosowane do różnych grup odbiorców.
- Praktyczne warsztaty: symulacja prezentacji wyników kontroli.
Godz. 15.00 - 15.15 – przerwa
Godz. 15.15 - 16.40 – szkolenie
8. Zarządzanie wdrożeniem zaleceń:
- Monitorowanie realizacji zaleceń pokontrolnych.
- Komunikacja z interesariuszami na etapie wdrażania zmian.
- Case study: analiza przykładów skutecznego wdrożenia zaleceń.
9. Podsumowanie szkolenia i sesja pytań:
- Powtórzenie kluczowych zagadnień.
- Dyskusja o problemach i wyzwaniach uczestników w ich codziennej pracy.
Godz. 16.40 - 16.50 – POST TEST walidacja usługi
Godz. 16.50 - 17.00 – podsumowanie i zakończenie szkolenia
Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 16-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)
Liczba godzin usługi jest liczona wg. godzin zegarowych (1 godzina = 60 minut) - łącznie 16 godzin zegarowych, w tym zajęcia teoretyczne 12 godz., zajęcia praktyczne 4 godz. Przerwy są wliczone w czas trwania usługi.
Uczestnik zobowiązany jest do udziału w co najmniej 80% zajęć szkoleniowych. Frekwencja będzie weryfikowana na podstawie listy obecności przekazywanej dla uczestnika w każdym dniu szkolenia, jak również na podstawie informacji przekazywanych przez trenera prowadzącego.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 17 PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 2 z 17 Podstawy i przygotowanie do kontroli 1. Wprowadzenie do kontroli wewnętrznej: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 3 z 17 przerwa | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 17 2. Planowanie działań kontrolnych: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 5 z 17 przerwa | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 17 3. Dobór próby do analizy: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 17 przerwa | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 17 4. Dokumentacja procesu kontroli: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 17 Analiza wyników i prezentacja zaleceń 5. Analiza wyników kontroli: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 10 z 17 przerwa | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 17 6. Opracowanie raportu końcowego: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 12 z 17 przerwa | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 17 7. Prezentacja wyników kontroli: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 17 przerwa | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 17 8. Zarządzanie wdrożeniem zaleceń: 9. Podsumowanie szkolenia i sesja pytań: | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 01:25 |
Przedmiot / temat 16 z 17 POST TEST walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:40 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 17 z 17 podsumowanie i zakończenie szkolenia | Prowadzący Beata Dudkiewicz | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 955,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 590,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 122,23 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 99,38 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Beata Dudkiewicz
Pani Beata ukończyła Policealne Studium Księgowości w Poznaniu zdobywając tytuł samodzielnego księgowego. Jest absolwentką Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu na kierunku Administracja, specjalność Administracja międzynarodowa oraz studiów podyplomowych „Finansowanie projektów” na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. W celu poszerzania wiedzy systematycznie uczestniczy w konferencjach oraz szkoleniach miedzy innymi w zakresie kontroli i audytu, finansów, zarządzania.
Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w okresie 5 lat wstecz od daty rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
Materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity DzU. 2025 poz. 832).
- Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
Informacje dodatkowe
Materiały dydaktyczne:
Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:
-autorski podręcznik Uczestnika szkolenia,
-materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi