Szkolenie AgilePM® v3 Practitioner
Szkolenie AgilePM® v3 Practitioner
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie AgilePM® Practitioner v3 to zaawansowany program, który łączy zwinne podejście do realizacji projektów z solidnym ładem projektowym. Uczestnicy uczą się, jak efektywnie zarządzać projektami, dostarczać wartość biznesową oraz adaptować się do zmieniających się warunków, wykorzystując metodykę AgilePM.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji11-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest pogłębienie wiedzy uczestników na temat zaawansowanego zarządzania projektami w metodyce AgilePM. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie kierować zespołami projektowymi i terminowo dostarczać rezultaty. Szkolenie przygotowuje także do przystąpienia do egzaminu AgilePM® Practitioner.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje strukturę zespołu AgilePM i organizację jego pracy. | Kryteria weryfikacji • opisuje role i odpowiedzialności w zespole AgilePM,• wyjaśnia zasady współpracy w zespole i ze stroną biznesową, • analizuje zależności i komunikację w ramach zespołu projektowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Opisuje proces zarządzania ryzykiem w środowisku AgilePM. | Kryteria weryfikacji • wskazuje narzędzia i techniki zarządzania ryzykiem stosowane w AgilePM,• wyjaśnia różnice między zarządzaniem ryzykiem w AgilePM a tradycyjnym podejściem, • identyfikuje typowe zagrożenia w projektach zwinnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje działania związane z reagowaniem na ryzyka w projektach AgilePM. | Kryteria weryfikacji • opracowuje plan postępowania z ryzykiem,• wskazuje sposoby monitorowania i aktualizacji rejestru ryzyk, • dokumentuje działania minimalizujące ryzyko. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Definiuje i szacuje pracę projektową zgodnie z metodyką AgilePM. | Kryteria weryfikacji • stosuje techniki szacowania (np. MoSCoW, estymacja względna),• definiuje pakiety pracy zgodnie z wymaganiami projektu, • uzasadnia sposób szacowania w kontekście projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje dostarczanie produktu w cyklach iteracyjnych. | Kryteria weryfikacji • tworzy plan dostarczania produktu w iteracjach,• określa kamienie milowe i kryteria akceptacji, • analizuje postęp dostarczania względem planu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Organizuje działania w środowisku projektowym o wymiarze wielozespołowym. | Kryteria weryfikacji • identyfikuje wyzwania pracy w strukturze wielozespołowej,• opisuje sposoby koordynacji działań pomiędzy zespołami, • proponuje rozwiązania dla zarządzania zależnościami między zespołami. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Opisuje mechanizmy reagowania na zmiany w projekcie AgilePM. | Kryteria weryfikacji • charakteryzuje proces zarządzania zmianą w AgilePM,• analizuje wpływ zmian na zakres i harmonogram projektu, • planuje działania adaptacyjne w odpowiedzi na zmiany. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Kontroluje zgodność realizacji projektu z obowiązującymi przepisami i standardami. | Kryteria weryfikacji • wskazuje wymagania prawne i regulacyjne istotne dla projektu,• analizuje ryzyka związane z niezgodnością z przepisami, • dokumentuje sposób zapewnienia zgodności projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Analizuje powiązania między planowaniem dostarczania, ryzykiem i zmianami w projekcie AgilePM. | Kryteria weryfikacji • wyjaśnia wpływ ryzyk i zmian na plan dostarczania,• proponuje działania mitygujące zakłócenia w realizacji projektu, • ocenia spójność planu z wymaganiami biznesowymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Organizuje i nadzoruje proces planowania i realizacji projektu w podejściu AgilePM. | Kryteria weryfikacji • koordynuje przygotowanie i aktualizację planu projektu,• monitoruje realizację działań zgodnie z metodyką AgilePM, • ocenia skuteczność podejmowanych działań projektowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie AgilePM® Practitioner v3 to zaawansowany program, który łączy zwinne podejście do realizacji projektów z solidnym ładem projektowym. Uczestnicy uczą się, jak efektywnie zarządzać projektami, dostarczać wartość biznesową oraz adaptować się do zmieniających się warunków, wykorzystując metodykę AgilePM.
Szkolenie przygotowuje do egzaminu : AgilePM® Practitioner v3
Przed rozpoczęciem szkolenia Uczestnik rozwiązuje pre-test badający poziom wiedzy na wstępie.
Walidacja: Na koniec usługi uczestnik wykonuje post-test w celu dokonania oceny wzrostu poziomu wiedzy.
Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych i jest realizowane w ciągu 2 dni.
Czas trwania przerw nie wlicza się do ogólnej liczby godzin trwania usługi.
Trener ma możliwość przesunięcia przerw, tak aby dostosować harmonogram do potrzeb uczestników.
Program szkolenia
Agile PM Practitioner - warsztat (2 dni)
- Struktura zespołu i sposób pracy
- Zarządzanie Ryzykiem
- Zarządzanie Ryzykiem i podejście AgilePM
- Definiowanie i Szacowanie pracy
- Reagowanie na zmiany
- Planowanie dostarczania
- Wymiar wielozespołowy
- Zgodność z przepisami
SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 6 osób.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 922,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 750,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 57,66 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 46,88 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdemu uczestnikowi zostaną przekazane autoryzowane materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem udziału w szkoleniu jest posiadanie ważnego certyfikatu AgilePM Foundation oraz praktycznego doświadczenia w zarządzaniu projektami Agile. Wiedza z zakresu podstawowych koncepcji Agile oraz praktycznych aspektów pracy zespołowej będzie także przydatna.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.)
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój;
Usługa skierowana również do uczestników Projektu Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1.
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
UWAGA! Przed dokonaniem zgłoszenia / złożeniem wniosku o dofinansowanie prosimy o kontakt z SOFTRONIC w celu potwierdzenia terminu szkolenia: softronic@softronic.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, który potwierdzi swój udział w szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/głośniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej