Rozwój kompetencji zespołu w obszarze standardów obsługi, komunikacji i sprzedaży
Rozwój kompetencji zespołu w obszarze standardów obsługi, komunikacji i sprzedaży
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy i właściciele mający kontakt z klientem.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji22-03-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi52
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs ten ma na celu kompleksowe przygotowanie uczestników do pracy przy obsłudze klientów, sprzedaży oraz efektywnej pracy w zespole, zapewniając zarówno teoretyczne, jak i praktyczne umiejętności niezbędne do osiągnięcia sukcesu w tej profesji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje kluczowe cechy efektywnego podejścia do klienta, uwzględniając różnorodność stylów komunikacji. | Kryteria weryfikacji Wskazuje odpowiedni styl komunikacji w symulowanej sytuacji z klientem.Identyfikuje kluczowe cechy efektywnego podejścia do klienta i wskazuje je w teście teoretycznym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje indywidualne strategie sprzedażowe, dopasowane do konkretnych klientów i ich branżowych kontekstów. | Kryteria weryfikacji Określa cele sprzedażowe uwzględniające indywidualne wymagania klienta. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje wyniki sprzedaży, wyciągając wnioski i dostosowując swoje podejście do osiągania lepszych rezultatów. | Kryteria weryfikacji Interpretuje wyniki sprzedaży w kontekście założonych celów. Proponuje zmiany w podejściu sprzedażowym na podstawie wniosków. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje trwałe relacje biznesowe, dbając o regularny kontakt i utrzymując zaufanie klientów. | Kryteria weryfikacji Inicjuje kontakt z klientami w celu nawiązania relacji. Wzmacnia zaufanie klientów, oferując wsparcie i dostarczając wartościowe rozwiązania. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Wykorzystuje techniki aktywnego słuchania, zrozumienia i efektywnego reagowania na obawy klientów. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje emocje i intencje klientów w trakcie rozmowy. Proponuje konkretne rozwiązania lub działania w odpowiedzi na obawy klientów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Monitoruje procesy sprzedażowe, dostosowując swoje podejście do zmieniających się sytuacji. | Kryteria weryfikacji Analizuje kluczowe wskaźniki efektywności sprzedaży (KPI).Modyfikuje strategię lub działania na podstawie uzyskanych danych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik zarządza trudnymi sytuacjami z klientami oraz stosuje skuteczne techniki rozwiązywania reklamacji, utrzymując pozytywne relacje | Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza symulację rozmowy z klientem w trudnej sytuacji, skutecznie rozwiązując problem i wyjaśniając zastosowane technikiUczestnik opracowuje plan działania w przypadku wystąpienia reklamacji, uwzględniając metody utrzymania pozytywnej relacji z klientem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje i nadzoruje pracę zespołu, wykorzystując narzędzia do analizy efektywności oraz motywowania zespołu | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan delegowania zadań i motywowania zespołu, z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb pracowników Uczestnik monitoruje wyniki sprzedażowe zespołu, analizując wskaźniki efektywności (KPI) i proponując działania naprawcze | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM I TEMATY KURSU:
1. Wprowadzenie do zarządzania sprzedażą i obsługą Gości
- Rola sprzedaży i obsługi klienta w przedsiębiorstwie.
- Kluczowe wyzwania współczesnego rynku.
- Budowanie strategii sprzedażowej i obsługi klienta.
2. Budowanie strategii sprzedażowej
- Definiowanie strategii sprzedażowej firmy.
- Segmentacja klientów i identyfikacja kluczowych segmentów.
- Tworzenie oferty wartości i dopasowanie jej do potrzeb klienta.
3. Psychologia sprzedaży i techniki negocjacyjne
- Zrozumienie motywacji zakupowych klientów.
- Budowanie relacji z klientem na podstawie psychologii sprzedaży.
- Techniki negocjacyjne w sprzedaży, radzenie sobie z obiekcjami.
4. Zarządzanie relacjami z klientami w różnych sytuacjach
- Kluczowe elementy skutecznej obsługi klienta.
- Zastosowanie systemów CRM do zarządzania relacjami z klientami.
- Budowanie długoterminowej lojalności klientów, którzy wracają.
5. Zarządzanie zespołem
- Motywowanie i rozwój zespołu
- Delegowanie zadań i efektywna komunikacja w zespole.
- Analiza wyników sprzedażowych – kluczowe wskaźniki efektywności (KPI).
6. Rozwiązywanie problemów i reklamacji w obsłudze klienta
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami z klientami.
- Techniki rozwiązywania reklamacji i konfliktów.
- Utrzymanie pozytywnych relacji mimo problemów.
7. Techniki i systemy sprzedaży oraz budowanie relacji z Klientami
Produkt/ usługa która sama się sprzedaje ?
- Cechy super sprzedawcy.
- Jakie są główne techniki finalizacji sprzedaży oraz jak je stosować ?
- Czym jest planowanie.
- Analiza danych własnych i rynku.
- Proaktywna sprzedaż.
- Techniki sprzedaży bezpośredniej.
- Techniki sprzedaży telefonicznej.
- Radzenie sobie z obiekcjami.
- Jak dobrze zamknąć sprzedaż.
- Zarządzanie relacjami i guest experience.
- Raportowanie.
- Działania po-sprzedażowe.
- Budowanie trwałych relacji biznesowych.
- Podsumowanie i walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 155,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 155,77 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michał Nowak
Posiada doświadczenie z zakresu sprzedaży oraz prowadzenia szkoleń. W ostatnich 5 latach aktywnie zajmuje się sprzedażą oraz układaniem procesów wewnątrz firm. Posiada ogromne doświadczenie w branży gastronomicznej i specjalizuje się w szkoleniach dla tej branży. Łącznie przeszkolił setki osób, spędzając na sali szkoleniowej kilka tysięcy godzin. Przez ostatnie 5 lat nadal pracuje w zawodzie i aktywnie szkoli dzieląc się nowo zdobytą wiedzą i doświadczeniem z uczestnikami szkoleń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypty, karty ćwiczeń, notatniki, długopisy. Po szkoleniu udostępniona zostanie również prezentacja.
Informacje dodatkowe
Szkolenie liczone jest w godzinach dydaktycznych (45 minut). 40h dydaktycznych = 30h zegarowych.
Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2015 r. poz. 736 ze zm.) zwolniono od VAT usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Przerwy: Na każdy dzień szkolenia przewidziane są 2 przerwy. Przerwa 15 minutowa (lunchowa) nie jest wliczona w czas szkolenia, natomiast przerwa 10 minutowa pomiędzy modułami jest wliczona w czas szkolenia.
Metoda weryfikacji: Lista obecności podpisywana przez uczestników.
Metoda Walidacji: Walidacja zostanie przeprowadzona za pomocą testu teoretycznego
wypełnianego przez uczestników oraz przy niektórych efektach uczenia umiejętności
zostaną zweryfikowane podczas obserwacji w warunkach symulowanych podczas szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi