TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENADŻERSKICH - EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - Grupa III
Możliwość dofinansowania
TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENADŻERSKICH - EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - Grupa III
Numer usługi 2025/12/23/153801/3228220
5 500,00 PLN
brutto
5 500,00 PLNnetto
305,56 PLNbrutto/h
305,56 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Medycyna
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy odpowiedzialni za zarządzanie oraz przewidziani do awansu z branży farmaceutycznej i medycznej.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji26-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
• Poprawienie efektywności zarządzania personelem apteki w oparciu o nowoczesne techniki kierowania zespołem.• Poprawa przepływu informacji między pracownikami i Kierownikami apteki.
• Rozwijanie umiejętności interpersonalnych potrzebnych w porozumiewaniu się
i kierowaniu ludźmi.
• Doskonalenie sposobów i form skutecznego motywowania pracowników apteki do efektywniejszej pracy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Umiejętność zarządzania personelemapteki w oparciu | Kryteria weryfikacji Poznanie nowoczesnych technikzarządzania zespołem | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Zarządzanie przepływem informacjami | Kryteria weryfikacji Opracowanie zasad komunikacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU W APTECE.
Określenie własnego stylu kierowania - dopasowanie własnego stylu kierowania do zespołu apteki i sytuacji zewnętrznej.
Dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy na temat funkcjonowania zespołu oraz usprawnianie osobistych umiejętności sprzyjających współdziałaniu.
CELE. Koncentracja na celach.
Parametry poprawnie wyznaczonych celów. Cele osobiste i zawodowe.
TECHNIKI EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI W ZESPOLE APTEKI.
Czynniki wpływające na budowanie trwałych relacji w zespole.
Zasady dobrej komunikacji w zespole.
Umiejętność zbierania i przekazywania informacji.
Identyfikacja barier występujących w komunikacji i sposoby ich eliminacji
Reagowanie na krytykę, wyrażanie krytyki w sposób konstruktywny.
MOTYWOWANIE - INSPIROWANIE LUDZI DO ROZWOJU I DZIAŁANIA.
Sposoby wzbudzania motywacji własnej i współpracowników.
Indywidualne czynniki motywujące ludzi do osiągania najlepszych efektów.
Zarządzanie i motywacja dostosowana do typu osobowości poszczególnych pracowników apteki.
Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 19
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Określenie własnego stylu kierowania dopasowanie własnego stylu kierowania do zespołu apteki i sytuacji zewnętrzne | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy na temat funkcjonowania zespołu oraz usprawnianie osobistych umiejętności sprzyjających współdziałaniu | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 przerwa kawowa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Koncentracja na celach. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Parametry poprawnie wyznaczonych celów. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 przerwa obiadowa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Cele osobiste i zawodowe | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 przerwa kawowa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 przerwa kawowa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Zasady dobrej komunikacji w zespole. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Umiejętność zbierania i przekazywania informacji. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Identyfikacja barier występujących w komunikacji i sposoby ich eliminacji. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 przerwa kawowa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Reagowanie na krytykę, wyrażanie krytyki w sposób konstruktywny | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Sposoby wzbudzania motywacji własnej i współpracownikó w. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 przerwa obiadowa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Indywidualne czynniki motywujące ludzi do osiągania najlepszych efektów | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Zarządzanie i motywacja dostosowana do typu osobowości poszczególnych pracowników apteki. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 WALIDACJA | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 305,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 305,56 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Małgorzata Fryszkiewicz
Współwłaściciel, trener, coach, doradca personalny Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu.
Akredytowany coach i superwizor Izby Coachingu, członek Izby Coachingu. Ukończyła psychologię
na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie. Uzyskała dwie
specjalizacje: kliniczną i społeczną. Posiada certyfikat amerykańskiej firmy szkoleniowej Wilson
Learning – Train the Trainer, Counsellor Salesperson. Licencjonowany Praktyk Neurolingwistycznego
Programowania, uzyskała tytuł Licencjonowanego Mistrza Neurolingwistycznego Programowania.
Licencjonowany Międzynarodowy Coach ICC (certyfikat - International Coaching Community).
Uczyła się u najwybitniejszych trenerów biznesu na świecie, takich jak: Brian Tracy, Robert Dilts,
Stephen Gilligan oraz Joseph O’Connor.
Od 25 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i
psychologii sprzedaży, asertywności i komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji, radzenia sobie
ze stresem, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen
okresowych, Assessment/Development Center, umiejętności menadżerskich, budowania
samodoskonalącej się organizacji, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu,
kreatywności, negocjacji handlowych, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji.
Akredytowany coach i superwizor Izby Coachingu, członek Izby Coachingu. Ukończyła psychologię
na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie. Uzyskała dwie
specjalizacje: kliniczną i społeczną. Posiada certyfikat amerykańskiej firmy szkoleniowej Wilson
Learning – Train the Trainer, Counsellor Salesperson. Licencjonowany Praktyk Neurolingwistycznego
Programowania, uzyskała tytuł Licencjonowanego Mistrza Neurolingwistycznego Programowania.
Licencjonowany Międzynarodowy Coach ICC (certyfikat - International Coaching Community).
Uczyła się u najwybitniejszych trenerów biznesu na świecie, takich jak: Brian Tracy, Robert Dilts,
Stephen Gilligan oraz Joseph O’Connor.
Od 25 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i
psychologii sprzedaży, asertywności i komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji, radzenia sobie
ze stresem, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen
okresowych, Assessment/Development Center, umiejętności menadżerskich, budowania
samodoskonalącej się organizacji, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu,
kreatywności, negocjacji handlowych, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorski skrypt.
Informacje dodatkowe
Szkolenie będzie miało charakter typowo warsztatowy , dzięki czemu uczestnicy będą mogli rozwijać wiedzę praktyczną i konkretne umiejętności.
Podczas treningu uczestnicy uczą się zachowań, postaw, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy natychmiast po zajęciach. Tematy prezentowane są przy użyciu następujących metod:
1. Teoria – krótka, rzeczowa prezentacja trenera.
2. Ćwiczenie: uczestnicy stosują poznane umiejętności praktycznie (ćwiczenia indywidualne, grupowe, analizy przypadków, rozwiązywanie testów)
Dodatkową wartością jest budowanie wzajemnych relacji, wzrost poziomu akceptacji oraz zwiększanie wydajności pracy uczestników warsztatu jako zespołu, poprzez zastosowanie ćwiczeń scalających grupę.
1 godz=45 min
Adres
Adres
ul. Konrada Wallenroda 2F
20-607 Lublin
woj. lubelskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Magdalena Nowacka
E-mail
kontakt@beztabu.com.pl
Telefon
(+48) 507 129 547