Język niemiecki dla kadry kierowniczej i menedżerów - 30-godzinny kurs na poziomie B2 online, usługa zdalna w czasie rzeczywistym, bony łódzkie

Możliwość dofinansowania

Język niemiecki dla kadry kierowniczej i menedżerów - 30-godzinny kurs na poziomie B2 online, usługa zdalna w czasie rzeczywistym, bony łódzkie

Numer usługi 2025/12/21/183815/3225314
Logo mm-solutions Magdalena Mączyńska
mm-solutions Magdalena Mączyńska
3 000,00 PLN
brutto
3 000,00 PLN
netto
100,00 PLN
brutto/h
100,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
30 h
19.01.2026 do 06.04.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Języki / Niemiecki
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do osób pełniących funkcje kierownicze i menedżerskie w przedsiębiorstwach oraz instytucjach – zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym – które:

    • posługują się językiem niemieckim na poziomie co najmniej B1 i chcą rozwijać umiejętności językowe w kontekście zarządzania zespołem, komunikacji strategicznej oraz podejmowania decyzji,
    • zarządzają pracownikami niemieckojęzycznymi lub współpracują z niemieckojęzycznymi partnerami biznesowymi (np. klientami, dostawcami, centralą firmy),
    • planują rozwój zawodowy w środowisku międzynarodowym i chcą podnieść kompetencje językowe przydatne w codziennej pracy menedżera.

    Do udziału zapraszamy m.in.:

    • kierowników działów,
    • team leaderów,
    • menedżerów średniego i wyższego szczebla,
    • właścicieli firm prowadzących współpracę z rynkami niemieckojęzycznymi,
    • specjalistów HR i trenerów wewnętrznych.
  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    2
  • Data zakończenia rekrutacji
    16-01-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    30
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji językowych uczestników w zakresie skutecznej i profesjonalnej komunikacji w języku niemieckim w kontekście zarządzania zespołem, prowadzenia rozmów służbowych oraz reprezentowania firmy na arenie międzynarodowej.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Wiedza – uczestnik po zakończeniu szkolenia:
zna specjalistyczne słownictwo związane z zarządzaniem, organizacją pracy, komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną w języku niemieckim,

rozumie zasady prowadzenia rozmów z pracownikami i partnerami biznesowymi w języku niemieckim,

zna typowe struktury językowe używane w wypowiedziach formalnych i kierowniczych (np. tryb rozkazujący, strony bierne, konjunktiv II do formułowania sugestii i propozycji).

Umiejętności – uczestnik po zakończeniu szkolenia potrafi:
prowadzić rozmowy z pracownikami w języku niemieckim (udzielanie informacji zwrotnej, delegowanie zadań, reagowanie na trudne sytuacje),

uczestniczyć w spotkaniach, negocjacjach i prezentacjach, przedstawiając stanowisko firmy w sposób klarowny i profesjonalny,

formułować pisemne komunikaty służbowe (e-maile, notatki, podsumowania) zgodnie z zasadami języka niemieckiego dla kadry zarządzającej.

Kompetencje społeczne – uczestnik po zakończeniu szkolenia:
wykazuje większą pewność siebie w kontaktach służbowych z niemieckojęzycznymi współpracownikami i kontrahentami,

potrafi dobrać odpowiedni styl komunikacji (oficjalny/nieoficjalny) do sytuacji zawodowej,

rozumie znaczenie precyzyjnej i uprzejmej komunikacji w środowisku międzykulturowym.
Kryteria weryfikacji
Zadania praktyczne wykonywane podczas zajęć:

symulacje rozmów służbowych z pracownikami i partnerami biznesowymi (feedback, delegowanie, motywowanie, rozwiązywanie problemów),

odgrywanie scenek z typowych sytuacji menedżerskich,

pisanie e-maili i komunikatów wewnętrznych w języku niemieckim.

Test językowy (ustny i pisemny) na zakończenie kursu:

sprawdzający znajomość słownictwa, struktur gramatycznych i umiejętność komunikacji w sytuacjach zawodowych (min. 60% poprawnych odpowiedzi jako próg zaliczenia).

Obserwacja postępów uczestnika przez trenera w trakcie kursu:

ocena zaangażowania, komunikatywności oraz umiejętności reagowania językowego w realnych kontekstach menedżerskich.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Moduł 1: Komunikacja wewnętrzna w języku niemieckim (6 godz.)

  • struktura wypowiedzi formalnych i nieformalnych
  • styl komunikacji w zależności od sytuacji i rozmówcy
  • typowe zwroty używane w zarządzaniu zespołem
  • ćwiczenia: formułowanie próśb, poleceń, informacji

Moduł 2: Rozmowy z pracownikami – feedback i ocena (6 godz.)

  • prowadzenie rozmów oceniających
  • udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
  • język motywowania i rozwoju
  • symulacje rozmów: trudna rozmowa z pracownikiem

Moduł 3: Delegowanie zadań i zarządzanie czasem (4 godz.)

  • język delegowania obowiązków
  • określanie priorytetów i terminów
  • wyrażanie oczekiwań i sprawdzanie postępów
  • ćwiczenia: zarządzanie projektami w języku niemieckim

Moduł 4: Spotkania i narady po niemiecku (6 godz.)

  • otwieranie i prowadzenie spotkania
  • wyrażanie opinii, zgody i sprzeciwu
  • podejmowanie decyzji i podsumowywanie ustaleń
  • symulacje spotkań zespołu i zarządu

Moduł 5: Korespondencja służbowa (4 godz.)

  • profesjonalne e-maile: struktura, styl, zwroty
  • typowe komunikaty: zaproszenia, podziękowania, polecenia
  • ćwiczenia: pisanie wiadomości e-mail, notatek, komunikatów

Moduł 6: Prezentacje i wystąpienia publiczne (4 godz.)

  • język prezentacji danych i rozwiązań
  • formułowanie wniosków i rekomendacji
  • ćwiczenia: przygotowanie i wygłoszenie krótkiej prezentacji

Moduł 7: Negocjacje i współpraca z partnerami zagranicznymi (4 godz.)

  • strategia i język negocjacji
  • zawieranie porozumień, kompromisów
  • różnice kulturowe w komunikacji z Niemcami, Austriakami, Szwajcarami
  • ćwiczenia: scenki negocjacyjne

Moduł 8: Podsumowanie i test końcowy (6 godz.)

  • powtórzenie kluczowych struktur i słownictwa
  • ustny test kompetencji językowych
  • pisemne zadanie końcowe (symulacja e-maila / scenariusz rozmowy)
  • indywidualna informacja zwrotna od trenera

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 2
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 2 zajęcia wg programu
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
02-02-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 2 walidacja
Prowadzący
MAGDALENA MĄCZYŃSKA
Data realizacji zajęć
06-04-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
08:30
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
3 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
3 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
100,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
100,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
MAGDALENA MĄCZYŃSKA
Szkolenie prowadzi lektor języka niemieckiego z wieloletnim doświadczeniem w nauczaniu języka zawodowego i biznesowego.

Posiada:

wykształcenie kierunkowe,

co najmniej 5-letnie doświadczenie w pracy z dorosłymi na poziomach B1–C1,

doświadczenie w prowadzeniu szkoleń językowych dla firm i instytucji, m.in. z zakresu: komunikacji menedżerskiej, prezentacji, negocjacji, zarządzania zespołem oraz języka korporacyjnego.

Prowadzący specjalizuje się w kursach językowych dla pracowników działów HR, menedżerów oraz kadry kierowniczej. W pracy dydaktycznej kładzie nacisk na praktyczną komunikację, rozwój słownictwa branżowego i doskonalenie umiejętności językowych w realistycznych sytuacjach zawodowych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik otrzyma kompilację materiałów dydaktycznych w formie elektronicznej.

Warunki uczestnictwa

Kurs przeznaczony jest dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, menedżerskich oraz pracowników działów HR i administracji, które chcą podnieść kompetencje językowe w zakresie komunikacji biznesowej w języku niemieckim.

Wymagany poziom znajomości języka niemieckiego: minimum B1/B1+ (średniozaawansowany niższy/średni).

Uczestnik powinien posiadać podstawową umiejętność swobodnej komunikacji w języku niemieckim oraz chęć pracy nad rozwojem umiejętności menedżerskich w języku obcym.

W przypadku kursu online wymagany jest dostęp do komputera z kamerą i mikrofonem oraz stabilne łącze internetowe.

Uczestnicy zobowiązani są do aktywnego udziału w zajęciach oraz realizacji zadań i testów sprawdzających.

Powyższa usługa jest usługą przykładową, na życzenie utworzymy usługę w 100% spełniającą Państwa oczekiwania dotyczące tematyki, terminu czy długości kursu. Zapraszamy.

Warunki techniczne

Dla kursów realizowanych online uczestnik powinien posiadać:

  • komputer lub laptop z dostępem do internetu o przepustowości min. 10 Mbps,
  • kamerę internetową i mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne),
  • zainstalowaną i działającą przeglądarkę internetową lub aplikację do prowadzenia zajęć (np. Zoom, Microsoft Teams, Google Meet),
  • słuchawki lub głośniki zapewniające dobrą jakość dźwięku.

Kontakt

Magdalena Mączyńska
E-mail
kontakt@novatraining.edu.pl
Telefon
(+48) 691 838 045