AI w praktyce menedżerskiej - jak wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy, podejmowaniu decyzji i zarządzaniu zespołem w organizacjach publicznych i prywatnych. Warsztaty szkoleniowe.

DZIEŃ 1

1. Rola sztucznej inteligencji w nowoczesnym zarządzaniu oraz zmiana modelu pracy menedżera w dobie AI.
2. Przegląd najważniejszych narzędzi AI wykorzystywanych w pracy menedżerskiej w sektorze publicznym i prywatnym.
3. Zrozumienie możliwości i ograniczeń AI oraz różnic między automatyzacją, analityką a inteligentnym wsparciem decyzyjnym.
4. AI jako asystent menedżera w organizacji pracy, planowaniu zadań i zarządzaniu priorytetami.
5. Wykorzystanie AI do szybkiej analizy informacji, dokumentów, raportów i aktów prawnych.
6. Praktyczne zastosowanie AI w przygotowywaniu analiz decyzyjnych i wariantów rozwiązań problemów zarządczych.
7. AI w procesie podejmowania decyzji - jak zadawać właściwe pytania i interpretować odpowiedzi.
8. Zarządzanie ryzykiem decyzyjnym przy wsparciu sztucznej inteligencji.
9. AI w planowaniu strategicznym i operacyjnym organizacji.
10. Wykorzystanie AI do tworzenia raportów, prezentacji i podsumowań dla przełożonych, zarządów i interesariuszy.
11. Wsparcie AI w komunikacji menedżerskiej - jasne formułowanie celów, poleceń i informacji.
12. Etyczne i odpowiedzialne korzystanie z AI w zarządzaniu, w tym transparentność i odpowiedzialność decyzyjna.
13. Ochrona danych, bezpieczeństwo informacji i zgodność z przepisami w pracy z narzędziami AI.
14. Podsumowanie dnia pierwszego i identyfikacja obszarów do praktycznego wdrożenia AI w pracy uczestników.

DZIEŃ 2

1. AI w zarządzaniu zespołem - nowe kompetencje lidera w środowisku wspieranym przez sztuczną inteligencję.
2. Wykorzystanie AI do analizy potencjału zespołu, kompetencji i potrzeb rozwojowych pracowników.
3. Wsparcie AI w planowaniu pracy zespołu, alokacji zadań i monitorowaniu postępów.
4. AI jako narzędzie wspomagające motywowanie, informację zwrotną i ocenę pracy.
5. Wykorzystanie AI w rozwiązywaniu konfliktów i analizie sytuacji problemowych w zespole.
6. Zarządzanie zmianą i oporem pracowników wobec wdrażania AI w organizacji.
7. AI w procesach rekrutacji, wdrażania i rozwoju pracowników z perspektywy menedżera.
8. Współpraca człowieka i AI - jak budować zaufanie i efektywność w zespołach hybrydowych.
9. AI w zarządzaniu projektami i inicjatywami rozwojowymi.
10. Wykorzystanie AI do usprawniania procesów organizacyjnych i poprawy efektywności operacyjnej.
11. Specyfika stosowania AI w administracji publicznej i sektorze prywatnym - podobieństwa i różnice.
12. Budowanie kultury organizacyjnej opartej na danych, innowacyjności i odpowiedzialnym wykorzystaniu AI.
13. Opracowanie indywidualnego planu wdrożenia AI w pracy menedżerskiej uczestników.
14. Podsumowanie szkolenia, wnioski praktyczne i rekomendacje dalszego rozwoju kompetencji AI w zarządzaniu.

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel

• • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)

Wymagania sprzętowe:

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia

Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.