Usługa szkoleniowa ramach Projektu Zielone kompetencje dla firm: Budowanie zrównoważonych modeli biznesowych
Usługa szkoleniowa ramach Projektu Zielone kompetencje dla firm: Budowanie zrównoważonych modeli biznesowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane w szczególności do:
- managerowie strategiczni (właściciele, managerowie, członkowie zarządu, kadra kierownicza)
- osoby odpowiedzialne za planowanie i realizowanie inwestycji w przedsiębiorstwie
- osoby odpowiedzialne za planowanie strategiczne
- specjaliści ds. ESG
- specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju i CSR/ESG
- specjaliści ds. środowiska
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi80
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest przygotowanie Uczestnika do samodzielnego projektowania, wdrażania i modyfikowania zrównoważonych modeli biznesowych zgodnych z założeniami zielonej transformacji,gospodarki o obiegu zamkniętym oraz symbiozy przemysłowej.Uczestnik zdobędzie kompetencje pozwalające analizować i dostosowywać modele biznesowe,wdrażać rozwiązania GOZ,efektywnie zarządzać zasobami i energią, oceniać efektywność zmian oraz nawiązywać współpracę z partnerami biznesowymi w duchu zrównoważonego rozwoju.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje zrównoważony model biznesowy | Kryteria weryfikacji wymienia elementy zrównoważonego modelu biznesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wyjaśnia korzyści ze stosowania zrównoważonych modeli biznesowych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia przykłady zrównoważonych modeli biznesowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje modele biznesowe gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) | Kryteria weryfikacji wyjaśnia pojęcie gospodarki o obiegu zamkniętym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia założenia gospodarki o obiegu zamkniętym | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji wyjaśnia korzyści z wdrożenia gospodarki o obiegu zamkniętym | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia wpływ gospodarki odpadami na środowisko, w szczególności na wykorzystanie zasobów naturalnych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje modele biznesowe oparte na symbiozie przemysłowej | Kryteria weryfikacji wyjaśnia pojęcie symbiozy przemysłowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia założenia symbiozy przemysłowej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wymienia korzyści społeczne, ekonomiczne, środowiskowe z wdrożenia symbiozy przemysłowej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik opracowuje zrównoważony model biznesowy z wykorzystaniem narzędzi do projektowania modeli biznesowych np. business model canvas, lean canvas | Kryteria weryfikacji opisuje poszczególne elementy modelu biznesowego w odniesieniu do aspektów zrównoważonego rozwoju (źródła przychodów, kluczowe zasoby, propozycja wartości, segmenty klientów, kluczowe działania, kluczowi partnerzy, kanały dystrybucji, struktura kosztów, relacje z przedstawicielami konkretnego segmentu klientów) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady wartości dostarczanych klientom odnoszących się do aspektów zrównoważonego rozwoju | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik dostosowuje model biznesowy do założeń zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji wskazuje możliwe obszary funkcjonowania biznesu, w których można wprowadzić modyfikacje przyczyniające się do bardziej zrównoważonego charakteru prowadzonej działalności | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji analizuje elementy modelu biznesowego przykładowego biznesu pod kątem dostosowania go do założeń zielonej transformacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji wskazuje modyfikacje organizacyjne i technologiczne spełniające założenia zielonej transformacji możliwe do wprowadzenia w modelu biznesowym | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje efektywność wdrożenia lub modyfikacji modelu biznesowego | Kryteria weryfikacji określa szacunkowe koszty wdrożenia lub modyfikacji modelu biznesowego | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji wskazuje zasoby (czasowe, finansowe, rzeczowe, kadrowe i in.) niezbędne do wdrożenia lub modyfikacji modelu biznesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia korzyści (np. środowiskowe, wizerunkowe, finansowe, ekonomiczne, organizacyjne) z wdrożenia lub modyfikacji modelu biznesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji określa sposób i terminy weryfikacji wskaźników efektywności wdrożenia zrównoważonego modelu biznesowego | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje rozwiązania z zakresu GOZ | Kryteria weryfikacji identyfikuje przykłady działań z zakresu GOZ w przedsiębiorstwie, w tym działań związanych z gospodarką energią | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji opisuje efektywność poszczególnych działań z zakresu GOZ | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wprowadza do modelu biznesowego rozwiązania z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym | Kryteria weryfikacji identyfikuje wykorzystywane zasoby, w tym energię, oraz wytwarzane odpady i produkty uboczne w procesach realizowanych w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji wskazuje możliwości odzysku surowców i energii w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje rozwiązania organizacyjne i technologiczne wspierające GOZ | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik nawiązuje współpracę z potencjalnymi partnerami symbiozy przemysłowej | Kryteria weryfikacji identyfikuje technologiczne zależności mogące być podstawą symbiozy przemysłowej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji określa wymagania wobec partnerów symbiozy przemysłowej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje potencjalnych partnerów symbiozy przemysłowej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wyjaśnia korzyści z nawiązania współpracy w ramach symbiozy przemysłowej (dla przedsiębiorstwa, partnerów, interesariuszy) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Jednostka lekcyjna: 60 minut
Przerwa 10 x 15 minut jest wliczana do czasu trwania usługi szkoleniowej = 2 h 30 min
Liczba godzin teorii: 39 h
Liczba godzin praktyki: 41 h
Walidacja jest wliczana do procesu kształcenia i czasu trwania usługi.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest skierowane do właścicieli i współwłaścicieli firm, członków zarządów, kadry menedżerskiej, kierowników działów oraz specjalistów odpowiedzialnych za projektowanie i wdrażanie strategii biznesowych. Adresowane jest także do konsultantów i doradców wspierających przedsiębiorstwa w zakresie zielonej transformacji, gospodarki o obiegu zamkniętym oraz symbiozy przemysłowej, którzy chcą zdobyć praktyczne kompetencje w tworzeniu i modyfikowaniu zrównoważonych modeli biznesowych.
Uczestnicy szkolenia muszą posiadać min. umiejętności w zakresie opracowywania podstawowych modeli biznesowych z wykorzystaniem narzędzi takich jak np. business model canvas lub lean canvas.
Organizacja szkolenia:
Szkolenie realizowane jest w jednej grupie liczącej maksymalnie do 15 osób. Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje komplet autorskich materiałów zaprojektowanych z myślą o samodzielnej pracy. Usługa realizowana jest w oparciu o metody aktywizujące uczestników tj. ćwiczenia, dyskusja moderowana, analiza, case study, symulacje, warsztat.
Wymogi organizacyjne:
- sprzęt komputerowy dla trenera z dostępem do internetu,
- oprogramowanie umożliwiające prezentowanie treści oraz komunikację zdalną,
- materiały dla uczestników usługi
Dostawca usług zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.
Proces i metody walidacji
Walidacja efektów uczenia się prowadzona jest w sposób ciągły i zakończeniowy, łącząc obserwację działań uczestników w trakcie szkolenia z formalnym sprawdzeniem wiedzy w ostatniej godzinie.
Stosowane metody walidacji:
Test wiedzy teoretycznej – pytania zamknięte i otwarte, umożliwiające ocenę wiedzy merytorycznej.
Obserwacja w warunkach symulowanych – ocena realizacji ćwiczeń, zadań warsztatowych, analiz, symulacji, zastosowania narzędzi i sposobu pracy z danymi.
Takie połączenie metod pozwala na pełną ocenę efektów szkolenia, zarówno wiedzy teoretycznej, jak i umiejętności praktycznych oraz kompetencji uczestników.
1. Zrównoważone modele biznesowe (5 h teoria, 3 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Pojęcie zrównoważonego modelu biznesowego
- Elementy zrównoważonego modelu biznesowego
- Korzyści ze stosowania zrównoważonych modeli biznesowych
- Przegląd przykładów zrównoważonych modeli biznesowych
Zajęcia praktyczne:
- Analiza studiów przypadków zrównoważonych modeli biznesowych
- Identyfikacja elementów zrównoważonego modelu w wybranych firmach
2. Podstawy gospodarki o obiegu zamkniętym (5 h teoria, 3 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Definicja i istota gospodarki o obiegu zamkniętym
- Założenia i cele GOZ
- Korzyści środowiskowe i ekonomiczne GOZ
- Wpływ gospodarki odpadami na zasoby naturalne
Zajęcia praktyczne:
- Analiza procesów przedsiębiorstwa w kontekście GOZ
- Identyfikacja źródeł odpadów i strat zasobów
3. GOZ i gospodarka energią (4 h teoria / 4 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Modele GOZ w różnych branżach
- Gospodarka energią jako element GOZ
- Efektywność działań GOZ
Zajęcia praktyczne:
- Identyfikacja działań GOZ w przedsiębiorstwie
- Ocena efektywności wybranych rozwiązań GOZ
4. Symbioza przemysłowa – ujęcie teoretyczne i analityczne (5 h teoria / 3 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Pojęcie symbiozy przemysłowej
- Założenia funkcjonowania symbiozy przemysłowej
- Korzyści społeczne, ekonomiczne i środowiskowe
Zajęcia praktyczne:
- Analiza przykładów symbioz przemysłowych
- Identyfikacja zależności technologicznych między podmiotami
5. Projektowanie zrównoważonego modelu biznesowego (3 h teoria / 5 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Business Model Canvas i Lean Canvas
- Aspekty zrównoważonego rozwoju w elementach modelu biznesowego
Zajęcia praktyczne:
- Opracowanie struktury zrównoważonego modelu biznesowego
- Definiowanie propozycji wartości uwzględniającej zrównoważony rozwój
6. Zielona transformacja modelu biznesowego (4 h teoria / 4 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Zielona transformacja – obszary i kierunki zmian
- Rozwiązania organizacyjne i technologiczne wspierające transformację
Zajęcia praktyczne:
- Analiza istniejącego modelu biznesowego
- Projektowanie modyfikacji zgodnych z założeniami zielonej transformacji
7. GOZ w praktyce przedsiębiorstwa (3 h teoria / 5 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Zarządzanie zasobami, energią i odpadami w GOZ
- Rozwiązania organizacyjne i technologiczne wspierające GOZ
Zajęcia praktyczne:
- Identyfikacja wykorzystywanych zasobów i energii
- Projektowanie rozwiązań odzysku surowców i energii
8. Analiza efektywności wdrożeń (4 h teoria / 4 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Koszty i zasoby wdrożenia modelu biznesowego
- Korzyści wdrożenia i modyfikacji modelu
- Wskaźniki efektywności i ich weryfikacja
Zajęcia praktyczne:
- Szacowanie kosztów i korzyści wdrożenia
- Opracowanie KPI i harmonogramu monitorowania
9. Symbioza przemysłowa w praktyce (3 h teoria / 5 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Wymagania wobec partnerów symbiozy przemysłowej
- Korzyści współpracy symbiotycznej
Zajęcia praktyczne:
- Identyfikacja potencjalnych partnerów symbiozy
- Opracowanie koncepcji współpracy symbiotycznej
10. Integracja i walidacja efektów uczenia się (3 h teoria / 4 h praktyka)
Zajęcia teoretyczne:
- Integracja GOZ, zielonej transformacji i symbiozy przemysłowej
- Podsumowanie kluczowych zagadnień
Zajęcia praktyczne:
- Prezentacja opracowanych modeli biznesowych
11. Walidacja efektów uczenia się (1 h praktyka)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 40 Pojęcie zrównoważonego modelu biznesowego. Elementy zrównoważonego modelu biznesowego. Korzyści ze stosowania zrównoważonych modeli biznesowych | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 02-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 40 Przegląd przykładów zrównoważonych modeli biznesowych | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 02-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 02-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 40 Przegląd przykładów zrównoważonych modeli biznesowych cd. | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 02-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 40 Analiza studiów przypadków zrównoważonych modeli biznesowych. Identyfikacja elementów zrównoważonego modelu w wybranych firmach | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 02-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 40 Definicja i istota gospodarki o obiegu zamkniętym. Założenia i cele GOZ. Korzyści środowiskowe i ekonomiczne GOZ | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 03-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 03-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 40 Wpływ gospodarki odpadami na zasoby naturalne | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 03-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 40 Analiza procesów przedsiębiorstwa w kontekście GOZ. Identyfikacja źródeł odpadów i strat zasobów | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 03-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 40 Modele GOZ w różnych branżach. Gospodarka energią jako element GOZ. Efektywność działań GOZ | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 04-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 04-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 40 Identyfikacja działań GOZ w przedsiębiorstwie. Ocena efektywności wybranych rozwiązań GOZ | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 04-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 40 Pojęcie symbiozy przemysłowej. Założenia funkcjonowania symbiozy przemysłowej | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 40 Korzyści społeczne, ekonomiczne i środowiskowe | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 40 Korzyści społeczne, ekonomiczne i środowiskowe cd. | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 40 Analiza przykładów symbioz przemysłowych. Identyfikacja zależności technologicznych między podmiotami | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 40 Business Model Canvas i Lean Canvas. Aspekty zrównoważonego rozwoju w elementach modelu biznesowego | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 06-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 40 Opracowanie struktury zrównoważonego modelu biznesowego. Definiowanie propozycji wartości uwzględniającej zrównoważony rozwój | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 06-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 06-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 40 Opracowanie struktury zrównoważonego modelu biznesowego. Definiowanie propozycji wartości uwzględniającej zrównoważony rozwój cd. | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 06-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 40 Zielona transformacja – obszary i kierunki zmian. Rozwiązania organizacyjne i technologiczne wspierające transformację | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 09-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 09-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 40 Analiza istniejącego modelu biznesowego. Projektowanie modyfikacji zgodnych z założeniami zielonej transformacji | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 09-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 40 Zarządzanie zasobami, energią i odpadami w GOZ. Rozwiązania organizacyjne i technologiczne wspierające GOZ | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 10-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 40 Identyfikacja wykorzystywanych zasobów i energii. Projektowanie rozwiązań odzysku surowców i energii | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 10-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 10-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 40 Identyfikacja wykorzystywanych zasobów i energii. Projektowanie rozwiązań odzysku surowców i energii | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 10-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 40 Koszty i zasoby wdrożenia modelu biznesowego. Korzyści wdrożenia i modyfikacji modelu. Wskaźniki efektywności i ich weryfikacja | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 40 Szacowanie kosztów i korzyści wdrożenia. Opracowanie KPI i harmonogramu monitorowania | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 40 Wymagania wobec partnerów symbiozy przemysłowej. Korzyści współpracy symbiotycznej | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 40 Identyfikacja potencjalnych partnerów symbiozy. Opracowanie koncepcji współpracy symbiotycznej | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 40 Identyfikacja potencjalnych partnerów symbiozy. Opracowanie koncepcji współpracy symbiotycznej cd. | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 40 Integracja GOZ, zielonej transformacji i symbiozy przemysłowej. Podsumowanie kluczowych zagadnień | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 40 Prezentacja opracowanych modeli biznesowych | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 40 Przerwa | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 40 Prezentacja opracowanych modeli biznesowych cd. | Prowadzący Artur Wołyń | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 40 Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 17 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 17 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 220,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 220,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Artur Wołyń
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
prezentacja multimedialna, materiały informacyjne i artykuły branżowe, materiały autorskie trenera - ćwiczenia i zadania warsztatowe
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy udział w usłudze jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- komputer/laptop z dostępem do internetu
- oprogramowanie umożliwiające odbieranie prezentowanych treści oraz komunikację zdalną