Zarządzanie czasem i efektywna organizacja czasu pracy - szkolenie
Zarządzanie czasem i efektywna organizacja czasu pracy - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- odkładasz zadania na później i często „gasz pożary”,
- przeskakujesz między zadaniami i trudno Ci się skupić na jednym,
- masz problem z organizacją pracy i nadaniem struktur swojemu dniu,
- pracujesz dużo, ale efekty są niewspółmierne — lub nie wyróżniasz się efektywnością,
- oczekiwania przełożonych są wyższe niż Twoje obecne możliwości,
- czujesz się przytłoczony/a obowiązkami i tracisz kontrolę nad pracą,
- nie delegujesz zadań ani nie prosisz o wsparcie, choć masz na kogo,
- pracujesz w chaosie, hałasie, open space lub pod presją czasu,
- chcesz zwiększyć efektywność, koncentrację i wydajność.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób samodzielnie planujących czas, ustalających priorytety i odpowiadających za terminową realizację zadań.
W usłudze mogą uczestniczyć również osoby z innych projektów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Zarządzanie czasem” wyposaża w skuteczne techniki i narzędzia, które wspierają efektywne planowanie i organizację pracy. Dzięki nim można osiągać większe rezultaty przy tym samym nakładzie czasu, a połączenie odpowiednich nawyków i metod potrafi przynieść naprawdę dużą zmianę.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik planuje pracę tak, aby realizować ją przy minimalnym wydatku energetycznym oraz generować oszczędności czasu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia harmonogramy pracy i strategie minimalizowania obciążenia energetycznego, analizując uzyskane oszczędności czasu. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik priorytetyzuje zadania w taki sposób, że audyt jego pracy wykazałby wysoką efektywność, niezależnie od momentu przeprowadzenia. | Kryteria weryfikacji Uczestnik planuje i organizuje zadania według ich priorytetów, dokumentując proces oraz osiągnięte efekty. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Automotywacja a zarządzanie czasem – jak sprawić, żeby nam się chciało wtedy, gdy się nie chce
- Autodiagnoza Twojego zarządzania czasem – gdzie „znika” czas, gdy go brakuje.
- Twoje strategie myślenia – jak zmiana jednego przekonania może odmienić życie (wg dr Carol Dweck).
- Wykorzystanie własnych zasobów (nastawienie, koncentracja, energia fizyczna) do zwiększenia efektywności.
- Co Cię motywuje – Twoje Koło Życia w kontekście zarządzania czasem, metoda 5 Why’s.
- Jak utrzymać wysoką koncentrację – „up time”.
- Sposoby na podtrzymanie motywacji.
- Twoja krzywa REFA – jak wykorzystać rytm dnia do planowania pracy.
- Filozofia Kaizen – jak radzić sobie z dużymi lub „niechcianymi” zadaniami.
- Pytania, które napędzają do działania – self-coaching w zarządzaniu czasem.
- Słowa, które mają moc – wpływ neurolingwistyki na zarządzanie czasem.
- Personal Agility System – jak realizować długoterminowe plany, dbając o work-life balance.
2. Zarządzanie czasem przez cele – jak je stawiać, by zwiększać szanse na realizację
- SMART-UP – jak stawiać cele, osiągać je i sprawiedliwie się rozliczać, budując autorytet wewnętrzny.
- Metoda Briana Tracy’ego do skutecznej realizacji celów.
- Narzędzia do pracy z celem (model GROW, narzędzie Ziga Ziglara).
- Kryteria sukcesu – po czym poznasz, że cel został osiągnięty.
- „Zacznij z wizją końca” – strategia Kurta Vonneguta.
- Technika salami – małe kroki w organizacji pracy.
3. Zarządzanie czasem dzięki planowaniu i priorytetyzowaniu – jak robić, żeby się wyrobić
- Matryca Eisenhowera – jak przestać „gasić pożary”.
- ABCD / matryca APM / 4D / MoSCoW – jak wybierać zadania najważniejsze.
- Zasada Pareto – jak osiągać więcej, działając mądrzej.
- Zasada 60/40 – jak planować dzień, by kończyć go z poczuciem sukcesu.
- Metoda ALPEN i Prawo Parkinsona – jak planować, żeby się wyrobić.
- Jak wykorzystać czas, który inni marnują – krzywa zakłóceń dnia.
- Power Hour – godzina najwyższej produktywności.
- Metoda I Beam – sposób na udźwignięcie „ciężaru dnia”.
4. Zarządzanie czasem a pożeracze i rozpraszacze
- Metoda 2 minut – szybkie uporządkowanie drobnych spraw.
- Twój „koszyk” – co zrobić z tematami zaprzątającymi umysł.
- Jak radzić sobie z FOMO (fear of missing out)
- Grupowanie zadań – sposób na wyższą produktywność.
5. Zarządzanie sobą w czasie a prokrastynacja – jak samemu nie utrudniać sobie życia
- Dlaczego odkładasz na później – zrozumienie własnych mechanizmów.
- Strategie zmiany podejścia do zadań.
- Trening silnej woli.
- Technika Pomodoro – sposób na odkładanie i świadome zarządzanie sobą w czasie.
- Jak zwiększyć koncentrację – czego unikać (efekt piły).
- Zasada pojemnika i multitasking – jak się koncentrować i być bardziej wydajnym.
- Krzywa zakłóceń dnia – strategia większej efektywności.
6. Zarządzanie czasem w kontekście Twoich nawyków, czyli jak działać z automatu, zwiększając efektywność osobistą
- Siła nawyku wg Charlesa Duhigga – jak wykorzystać mechanizmy mózgu do wdrażania zmian.
- Nawyki skutecznego działania wg Stephena Coveya.
- Jak wyrobić nawyki wspierające zarządzanie sobą w czasie – tworzenie planu.
7. Przegląd aplikacji wspierających zarządzanie czasem i wdrażanie nawyków
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Automotywacja a zarządzanie czasem – jak sprawić, żeby nam się chciało wtedy, gdy się nie chce | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Automotywacja a zarządzanie czasem – jak sprawić, żeby nam się chciało wtedy, gdy się nie chce - ciąg dalszy | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Lunch | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Zarządzanie czasem przez cele – jak je stawiać, by zwiększać szanse na realizację | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Zarządzanie czasem dzięki planowaniu i priorytetyzowaniu – jak robić, żeby się wyrobić | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Zarządzanie czasem a pożeracze i rozpraszacze | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zarządzanie sobą w czasie a prokrastynacja – jak samemu nie utrudniać sobie życia | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Lunch | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Zarządzanie czasem w kontekście Twoich nawyków, czyli jak działać z automatu, zwiększając efektywność osobistą | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Przegląd aplikacji wspierających zarządzanie czasem i wdrażanie nawyków | Prowadzący Karolina Prusińska | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 118,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 118,13 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Karolina Prusińska
Prowadziła kluczowe programy rozwojowe, m.in. Akademię Rozwoju Menedżerów i TOP 15, wspierając pracowników o wysokim potencjale. Jako trener wewnętrzny w międzynarodowej korporacji stworzyła cykl szkoleń dla menedżerów dotyczących komunikacji w zmianie, współpracy zespołowej i efektywnego prowadzenia spotkań.
Projektuje i realizuje szkolenia z komunikacji, asertywności, zarządzania emocjami, obsługi klienta i efektywności osobistej. Pracowała z uczestnikami na różnych poziomach organizacji, dzięki czemu dobrze rozumie ich potrzeby. Jej programy realnie wpływały na poprawę współpracy, jakości relacji i wyników zespołów.
Wprowadziła coaching grupowy jako narzędzie wzmacniające kompetencje komunikacyjne menedżerów. Ma doświadczenie w projektach team-buildingowych i wyprawach rozwojowych łączących pracę nad relacjami z procesami coachingowymi.
Ukończyła m.in. Profesjonalnego Trenera, Szkołę Coachów Biznesu, Szkołę Coachingu Grupowego i Zespołowego oraz Zen Coaching Training. Autorka artykułów o rozwoju osobistym i komunikacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają drukowane materiały szkoleniowe zawierające ćwiczenia oraz opis omawianych zagadnień, a także dodatkowe handouty. Każdy z nich uzyska również dostęp do platformy online, na której znajdą pliki do druku, komplet ćwiczeń, prezentację ze szkolenia oraz listę polecanej literatury.
Informacje dodatkowe
Gwarancja terminu
Szkolenie odbywa się w gwarantowanym terminie po zapisaniu się minimum 4 uczestników.
Co otrzymasz dodatkowo?
Ty i trener
- W ciągu roku od ukończenia szkolenia Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników otrzymasz 90 minut indywidualnego treningu – spotkanie jeden na jeden z trenerem, twarzą w twarz, w naszym biurze.
- Nielimitowany kontakt telefoniczny z trenerem – abyś mógł/mogła skonsultować wyzwania pojawiające się już po szkoleniu.
Troska o Twoje potrzeby przed szkoleniem
Trener skontaktuje się z Tobą w ciągu 2 dni od zgłoszenia, aby poznać Twoje potrzeby, wyzwania oraz kontekst zawodowy, tak by dopasować szkolenie do realnych sytuacji, z którymi się mierzysz.
Wygodne fotele :)
Stworzyliśmy w Warszawie własną salę szkoleniową, zapewniającą komfort i wysoką jakość pracy – w tym naprawdę wygodne fotele.
*Około 90% szkoleń odbywa się w sali 4GROW.
Więcej informacji: https://4grow.pl/szkolenia/zarzadzanie-czasem-szkolenie
Adres
Adres
Przystanek Wola-Ratusz
Tramwaje: 10, 13, 15, 20, 23, 26
Autobusy: 190, 520, 157
Metro
• Ratusz Arsenał – ok. 6 min komunikacją miejską
• Rondo Daszyńskiego – ok. 10 min (komunikacja miejska + krótki spacer)
• Rondo ONZ – ok. 8 min komunikacją miejską
Dworce kolejowe (ok. 12 min komunikacją miejską):
• Warszawa Centralna
• Warszawa Śródmieście WKD
• Warszawa Ochota
Możliwość parkowania
W okolicy al. Solidarności, oprócz miejsc parkingowych przy ulicy, dostępne są również prywatne parkingi. Przykładowo, przy ul. Żytniej 20 znajduje się płatny parking. Z dostępnych miejsc parkingowych można także skorzystać w Hotelu Ibis Warszawa Centrum, położonym ok. 200 m od naszej sali (koszt: 60 zł za dobę).
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi