Zarządzanie mikro-projektami - jak dzięki sprawnym działaniom i efektywnej organizacji pracy osiągać szybkie rezultaty w małych zespołach. Warsztaty szkoleniowe.
Zarządzanie mikro-projektami - jak dzięki sprawnym działaniom i efektywnej organizacji pracy osiągać szybkie rezultaty w małych zespołach. Warsztaty szkoleniowe.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla szerokiego grona osób odpowiedzialnych za realizację działań projektowych, inicjatyw wewnętrznych, usprawnień czy wdrażanie nowych rozwiązań w małych zespołach, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.
Sektor publiczny:
- kierownicy i pracownicy jednostek samorządu terytorialnego, urzędów i instytucji administracji publicznej,
- koordynatorzy projektów edukacyjnych, kulturalnych, społecznych, informacyjnych,
- liderzy zespołów w instytucjach publicznych realizujących krótkie inicjatywy (np. kampanie, działania promocyjne, projekty cyfryzacyjne),
- specjaliści ds. organizacji, komunikacji, obsługi klienta lub wdrożeń wewnętrznych.
Sektor prywatny:
- właściciele firm, menedżerowie i liderzy małych lub średnich zespołów,
- kierownicy projektów, koordynatorzy operacyjni, liderzy działów i start-upów,
- osoby odpowiedzialne za wdrażanie innowacji, usprawnień procesów, zmian organizacyjnych,
- pracownicy chcący zwiększyć efektywność działań i poprawić współpracę
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji18-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do skutecznego planowania, realizacji i monitorowania mikro-projektów - niewielkich, ale kluczowych inicjatyw, które pozwalają osiągać szybkie i konkretne rezultaty przy ograniczonych zasobach. Dzięki warsztatowemu charakterowi uczestnicy:nauczą się, jak w krótkim czasie przejść od pomysłu do działania i rezultatów,
poznają zasady i narzędzia zwinnego zarządzania (Agile, Lean, Scrum w wersji uproszczonej do mikro-projektów)
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się - | Kryteria weryfikacji - | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień 1
Fundamenty zarządzania mikro-projektami i efektywna organizacja pracy
- Wprowadzenie do idei mikro-projektów: czym różnią się od klasycznych projektów i jakie korzyści przynoszą.
- Cykl życia mikro-projektu - od pomysłu do realizacji w krótkim czasie.
- Zasady myślenia projektowego w skali mikro - definiowanie celu, rezultatów i kluczowych wskaźników sukcesu.
- Jak skutecznie planować minimalnym nakładem czasu - tworzenie prostych planów działania i macierzy odpowiedzialności.
- Priorytetyzacja zadań: jak rozróżnić działania krytyczne od pomocniczych.
- Narzędzia wspierające organizację pracy: tablice Kanban, listy kontrolne, szablony mini-harmonogramów.
- Role i odpowiedzialności w małym zespole - jak unikać chaosu przy ograniczonych zasobach.
- Krótkie cykle pracy i iteracyjne podejście - jak wdrażać elementy zwinności (Agile, Scrum, Lean) w mikro-projektach.
- Komunikacja w małym zespole - jak prowadzić krótkie i efektywne spotkania (stand-upy, podsumowania, feedback).
- Ćwiczenia warsztatowe.
- Opracowanie własnego mikro-projektu na podstawie realnego pomysłu uczestników.
- Tworzenie prostego planu działań i struktury odpowiedzialności.
Dzień 2
Realizacja, współpraca i doskonalenie wyników
- Zarządzanie ryzykiem i zmianą w małych projektach - szybkie reagowanie na problemy i nieprzewidziane sytuacje.
- Delegowanie zadań i budowanie odpowiedzialności w zespole - praktyczne techniki i komunikacja w działaniu.
- Motywowanie zespołu w krótkich projektach - jak utrzymać zaangażowanie mimo ograniczonego czasu.
- Monitorowanie postępów - jak stosować proste narzędzia raportowania i kontroli realizacji (statusy, kamienie milowe, mini-review).
- Feedback i retrospekcja - jak uczyć się z każdego projektu i wprowadzać usprawnienia.
- Zarządzanie czasem i energią - jak unikać przeciążenia i optymalizować pracę zespołu.
- Wdrażanie szybkich działań w środowisku publicznym i prywatnym - dobre praktyki i ograniczenia.
- Studium przypadku: analiza udanego mikro-projektu z sektora prywatnego i publicznego.
- Praca warsztatowa.
- Symulacja realizacji krótkiego projektu w zespole.
- Przygotowanie prezentacji efektów i omówienie wniosków.
- Podsumowanie i plan wdrożenia: jak przenieść poznane metody do codziennej pracy uczestników.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Zarządzanie mikro-projektami | Prowadzący Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Zarządzanie mikro-projektami | Prowadzący Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER | Data realizacji zajęć 20-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 078,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 129,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 105,63 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
Materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie przyznane jest zgodnie z treścią rozporządzenia ministra finansów art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r.
- Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
Informacje dodatkowe
Materiały dydaktyczne:
Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:
-autorski podręcznik Uczestnika szkolenia,
-materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi