Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw (podejście opartego o łańcuch dostaw ESG)
Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw (podejście opartego o łańcuch dostaw ESG)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pozostałe
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Akademia HR, FELB.06.08-IZ.00-0088/24
- Grupa docelowa usługi
Celem edukacyjnym usługi jest wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do wdrażania zasad ESG w łańcuchu dostaw, identyfikowania ryzyk i szans środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego oraz integrowania ich z procesami operacyjnymi i strategicznymi organizacji. Uczestnicy nauczą się analizować łańcuch dostaw pod kątem zrównoważonego rozwoju, monitorować praktyki dostawców i planować działania zwiększające wartość firmy oraz zgodność z wymaganiami ESG.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji19-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa skierowana jest do właścicieli firm, kadry zarządzającej, menedżerów łańcucha dostaw, specjalistów ds. ESG, CSR i compliance, a także pracowników działów zakupów, logistyki, kontroli jakości i komunikacji. Odbiorcami są przedsiębiorstwa z różnych sektorów, które chcą wdrażać zrównoważone praktyki w łańcuchu dostaw, monitorować ryzyka ESG i zwiększać transparentność relacji z dostawcami oraz interesariuszami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza1. Wyjaśnia kluczowe pojęcia i zasady ESG w kontekście łańcucha dostaw oraz znaczenie zrównoważonego zarządzania. 2. Charakteryzuje ryzyka i szanse ESG w relacjach z dostawcami, w tym aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego. 3. Zna narzędzia, standardy i dobre praktyki stosowane w monitorowaniu i ocenie dostawców pod kątem ESG. 4. Rozumie powiązanie zrównoważonego łańcucha dostaw z wartościami i strategią firmy oraz wpływem na reputację i wyniki organizacji. Umiejętności 1. Identyfikuje kluczowe obszary ESG w łańcuchu dostaw dla swojej organizacji lub projektów. 2. Analizuje ryzyka i szanse ESG w poszczególnych ogniwach łańcucha dostaw. 3. Dobiera odpowiednie działania i inicjatywy ESG, które można wdrożyć w praktyce u dostawców. 4. Opracowuje wstępny plan lub strategię zrównoważonego łańcucha dostaw, zawierając cele, działania i wskaźniki monitoringu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik uzyskuje poprawne odpowiedzi w teście dotyczącym:1. Definicje ESG i zrównoważonego łańcucha dostaw, 2. Ryzyka i szanse ESG w relacjach z dostawcami, 3. Narzędzia monitoringu i standardów ESG, 4. Powiązania ESG z wynikami i strategią firmy. Uczestnik przygotowuje krótki dokument (1–2 strony) zawierający: a) kluczowe obszary ESG, b) cele i kierunki działań, c) plan monitorowania i wskaźniki, d) wskazanie interesariuszy i powiązanie z celami biznesowymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęDoszkolimy.pl
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoDoszkolimy.pl
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
- Współpraca i partnerstwa jako fundament realizacji celów zrównoważonego rozwoju.
- Implementacja podejścia opartego o łańcuch wartości w regulacjach ESG – zakres, przykładowe cele, mierniki i oczekiwane rezultaty.
- Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw jako element budowy odporności i bezpieczeństwa organizacji,
- Rola identyfikacji i angażowania interesariuszy w realizację celów zrównoważonego rozwoju i ESG firmy,
- Strategie angażowania łańcucha dostaw w realizację celów dekarbonizacji firmy w ramach redukcji śladu węglowego w zakresie 3
- Zrównoważone podejście do realizacji zakupów – wyzwania, szanse i ryzyka, efektywne strategie współpracy z dostawcami,
- Zrównoważone strategie zakupowe oraz korzyści, trendy oraz przykłady dobrych praktyk organizacji międzynarodowych w osiąganiu zrównoważonym zarządzaniu łańcuchem dostaw.
- Zrównoważone praktyki zakupowe oraz zaadresowanie wyzwań związanych z dekarbonizacją zakresu 3 oraz przykłady dobrych praktyk organizacji międzynarodowych w osiąganiu celów zrównoważonego rozwoju.
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 375,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 375,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 100,00 PLN |
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Wymagania wstępne wobec uczestników
- Brak obowiązkowej wcześniejszej wiedzy o ESG.
- Zalecana podstawowa znajomość funkcjonowania łańcucha dostaw i procesów operacyjnych w organizacji.
- Usługa odpowiednia dla osób z różnych działów: logistyka, zakupy, produkcja, compliance, HR, finansów, raportowania.
Organizator zapewnia:
- dostęp do materiałów dydaktycznych (PDF, arkusze, checklisty),
- narzędzia do pracy indywidualnej i grupowej,
- case studies i przykłady branżowe.
Materiały dla uczestników
Każdy uczestnik otrzymuje:
- prezentację szkoleniową,
- wzory i szablony oceny dostawców pod kątem ESG,
- checklistę ryzyk i szans w łańcuchu dostaw,
- przykłady wskaźników i narzędzi monitoringu,
Metody pracy
- mini-wykład z prezentacją,
- praca warsztatowa indywidualna i zespołowa,
- analiza przypadków (case studies),
- ćwiczenia projektowe (tworzenie planu lub strategii ESG),
- dyskusja moderowana.
- szablon mini-planu/strategii ESG w łańcuchu dostaw.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik po ukończeniu usługi:
- rozumie znaczenie ESG w łańcuchu dostaw,
- potrafi identyfikować ryzyka i szanse ESG,
- zna narzędzia i dobre praktyki w monitorowaniu dostawców,
- potrafi opracować wstępny plan lub strategię zrównoważonego łańcucha dostaw,
- uwzględnia perspektywę interesariuszy w podejmowanych decyzjach.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywać się będzie online (platformy MS Teams/Zoom).
W przypadku formy online zalecany jest komputer z kamerą, mikrofonem i dostępem do Internetu.
Szkolenie prowadzone jest przez certyfikowanego eksperta ds. zrównoważonego rozwoju.