Akademia Wynagrodzeń i Benefitów

Szczegółowy program kursu: 

Lekcja 1 Wprowadzenie do systemów wynagradzania 

• Czym jest Compensation & Benefits – funkcja zarządzania i budowania kultury organizacyjnej 
• Modele wynagradzania i Total Rewards 
• Elementy systemu płac (płaca zasadnicza, zmienna, benefity) oraz różnica między premią a nagrodą 
• Wynagrodzenie od brutto do netto - wpływ składek ZUS i podatków na wysokość wynagrodzenia (optymalizacja wynagrodzeń) 
• Powiązanie z celami strategicznymi firmy 
• Benchamark i raport płacowy – jedne z najważniejszych narzędzi Comp&Ben. 

Lekcja 2 Audyt wynagrodzeń 

• Krok po kroku: audyt, diagnoza, założenia, współpraca z innymi działami w firmie 
• Określanie poziomów wynagrodzenia 
• Planowanie wdrożenia i komunikacji 
• Audyt wewnętrzny i zewnętrzny 
• Rekomendacje i kolejne kroki 
• BONUS: Check-lista projektowania systemu wynagrodzeń 
• BONUS: Przykładowy model systemu wynagrodzeń 

Lekcja 3 Opisy stanowisk – standard i praktyka 

• Cel i struktura opisu stanowiska 
• Obowiązki, odpowiedzialność, kompetencje 
• Standaryzacja opisów dla całej organizacji 
• Powiązanie z rozwojem, ocenami, rekrutacją i wartościowaniem 
• Bonus: Praktyczne ćwiczenia i obsługa systemu Empliset 

Lekcja 4 Wartościowanie pracy – metodologia i proces 

• Metody wartościowania (punktowa, rangowa, porównawcza, rynkowa) 
• Ustalanie kryteriów: kompetencje, odpowiedzialność, wpływ 
• Warsztat: wartościowanie dwóch przykładowych stanowisk 
• Przygotowanie do wdrożenia wartościowania w firmie 
• Bonus: Praktyczne ćwiczenia i obsługa systemu Empliset 

Lekcja 5 Tworzenie struktury stanowisk i grup zaszeregowania 

• Grade’y, levele, job families 
• Projektowanie siatki stanowisk 
• Budowa taryfikatora stanowisk 
• Relacja do wartościowania pracy i opisu stanowisk 

Lekcja 6 Widełki płacowe, polityka wynagrodzeń, systemy premiowania 

• Budowa siatki płac (min–mid–max) 
• Benchmarking rynkowy i relacje wewnętrzne 
• Zasady podwyżek, awansów, korekt 
• Zróżnicowanie wynagrodzeń a równość 
• Systemy premiowania, nagradzania, uznaniowość 

Lekcja 7 Ewidencje dodatkowe przy prowadzeniu KPPiR  

• Kodeks pracy: art. 78, 80, 85 i inne kluczowe przepisy 
• Regulamin wynagradzania, polityki premiowania, ZFŚS i inne 
• Tajemnica wynagrodzenia vs tajemnica przedsiębiorstwa 
• Elementy obowiązkowe wynagrodzenia 
• Odpowiedzialność pracodawcy i ograniczanie ryzyka prawnego pracodawcy 
• Zabezpieczenia przed ryzykiem prawnym i nierównością 
• BONUS: Wzór polityki płac i świadczeń 

Lekcja 8 Równość i transparentność wynagrodzeń zgodnie ze standardami unijnej dyrektywy 

• Zasady transparentności płac wg dyrektywy UE 2023/970 
• Obowiązki pracodawcy od 2026 r. 
• Komunikacja widełek, zasady neutralności 
• Jak wdrożyć transparentność wynagrodzeń w organizacji 
• Dostosowanie organizacji do wymogów dyrektywy 

Lekcja 9 Luka płacowa – badanie i interpretacja 

• Czym jest luka płacowa: surowa vs skorygowana 
• Jak ją liczyć i jak interpretować 
• Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej 
• Jak przygotować rzetelne dane do badania luki płacowej? 
• Metodyki badania luki płacowej (omówienie ogólne oraz przykłady najczęściej stosowanych metod) 
• Ćwiczenie wyliczania luki płacowej na podstawie kalkulatora GRAPE 
• Organizacja procesu badania luki płacowej 
• Rola komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, czyli w kontekście 

Lekcja 10 Restrukturyzacja kosztów zatrudnienia i współpraca z partnerami społecznymi 

• Restrukturyzacja pracodawcy, restrukturyzacja pracownicza 
• Paleta działań restrukturyzacyjnych 
• Optymalizacja kosztów pracowniczych (w tym o charakterze terminowym  
• i bezterminowym) 
• Dobór optymalnych rozwiązań restrukturyzacyjnych 
• Współpraca i negocjacje ze stroną społeczną (w tym zakładowy spór zbiorowy) 

Lekcja 11 Komunikacja wynagrodzeń w organizacji  

• Oferta wartości dla pracownika EVP 
• Motywowanie finansowe i pozafinansowe 
• Jak wdrożyć jawność wynagrodzeń bez napięć 
• Negocjacje płacowe z pracownikami z perspektywy HR i menedżera 
• Jak HR może wspierać Liderów w skutecznej komunikacji płacowej 
• Trudne rozmowy czy trudny temat - jak poprowadzić wartościowy dialog z pracownikiem o wynagrodzeniach 
• Psychologiczne aspekty wynagradzania 
• Zarządzanie zmianą przy wykorzystaniu systemów wynagradzania 
• BONUS: Schemat rozmowy z pracownikiem 

Lekcja 12 Budowanie polityki wynagrodzeń i benefitów. Plan wdrożenia, kontroli i utrzymania w organizacji 

• Krok po kroku: Jak w 30–60–90 dni wdrożyć system bez chaosu 
• Najczęstsze błędy i dobre praktyki 
• Kontrola wewnętrzna i audyt systemów wynagradzania 
• Mierniki efektywności i monitoring kosztów 
• Q&A + analiza przypadków uczestników 

Szkolenie kierujemy do:

Słuchaczami kursu dla kandydatów na specjalistę ds. wynagrodzeń mogą być osoby: 

1. posiadające co najmniej wykształcenie średnie, 
2. posiadające co najmniej podstawową umiejętność obsługi komputera, 
3. uznające potrzebę ustawicznego doskonalenia zawodowego przez cały okres pracy w zawodzie, 
4. rozumiejące istotę i znaczenie przestrzegania norm i zasad etycznych w pracy zawodowej. 

Opis Organizacji kursu:

Czas trwania kursu w harmonogramie został podany w godzinach zegarowych i wynosi 31 godzin, obejmuje:

• czas trwania wykładów online realizowanych w czasie rzeczywistym.
• zajęcia odbywają się zgodnie z zatwierdzonym harmonogramem
• wszystkie treści programowe są realizowane w sposób zapewniający możliwość nabycia efektów uczenia się zgodnych z założeniami kursu.

Weryfikacja efektów uczenia się oraz Walidacja.

Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzony będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony optymalny czas przeprowadzenia walidacji.

• Podstawą zaliczenia kursu jest obecność przynajmniej na 80% godzin lekcyjnych, realizacja materiału 100%, na platformie szkoleniowej, raport z logowań na zajęcia, egzamin pisemny.  
• Osoba, która na egzaminie uzyskała co najmniej 60% punktów możliwych do osiągnięcia otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu zgodnie ze wzorem zamieszczonym w załączniku nr 5 do Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, wydane na podstawie § 23 ust. 3 i 4 (Dz. U. 2023, poz. 2175).
• Osoba, która zdała egzamin na zasadach określonych przez Radę Programową tj. uzyskała co najmniej 60 % punktów możliwych do osiągnięcia otrzymuje zaświadczenie potwierdzające umiejętności w obrębię zawodu: Specjalista ds. wynagrodzeń (kod zawodu 242310)

W trakcie zajęć słuchacze będą korzystać między innymi z następujących środków i materiałów dydaktycznych:

• Poradnik metodyczny , Część I: Wynagrodzenia
• Prezentacje do ćwiczeń i wykładów
• Testy i ćwiczenia do zajęć praktycznych
• Tabele, druki i kwestionariusze do ćwiczeń

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie pdf do wydruku.

Wykaz literatury – organizator kursu decyduje jaka literatura zostanie zaproponowana słuchaczom. Wykaz podręczników proponowanych do nauki na kursie zostaje udostępniony na platformie szkoleniowej kursanta. 

• Ogólne warunki świadczenia usługi poprzez Eduwersum Collegium Rozwoju HR dostępne są na stronie Eduwersum® Collegium Rozwoju HR by HR na Szpilkach®
• Oprócz zgłoszenia przez BUR uczestnik musi zakupić kurs znajdujący się na stronie dostawcy: Akademia Wynagrodzeń i Benefotów- Certyfikowany kurs specjalisty ds. wynagrodzeń| Eduwersum Collegium Rozwoju HR by Monika Smulewicz
• Oprócz zapisu przez BUR uczestnik musi zalogować się na stronę internetową realizatora aby utworzyło się dla niego konto umożliwiające podpięcie dostępów do kursu: Akademia Wynagrodzeń i Benefitów - Certyfikowany kurs specjalisty ds. wynagrodzeń| Eduwersum Collegium Rozwoju HR by Monika Smulewicz
• Biorąc udział w usłudze rozwojowej wyrażasz zgodę na rejestrowanie czasu logowania

• Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
• Szkolenia oraz kursy podlegają zwolnieniu z VAT (na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26-29 ustawy o VAT w Polsce).
• Kolejność zajęć w danym kursie może ulec zamianie

SPOTKANIA NA ŻYWO - WYKŁADY ODBYWAJĄ SIĘ NA NARZĘDZIU CLICKMEETING. Link jest generowany przed każdym spotkaniem i przesyłany do uczestników drogą mailową oraz udostępniany na platformie akademii, do której uczestnik ma dostęp za pomocą loginu i hasła. Podczas spotkania uczestnicy mają możliwość dyskusji/zadawania pytań na bieżąco.

Do wykładów stosowany jest program https://clickmeeting.com/pl - umożliwiający weryfikację czasu logowania się uczestników. Na ten podstawie weryfikowana jest obecność uczestników na wykładzie na żywo. Dodatkowo uczestnicy mogą podpisać listę obecności online umieszczoną na platformie szkoleniowej Eduwersum.

Platforma, na której znajduje się część ćwiczeniowa jest naszą własną autorską platformą, do której uczestnicy mają dostęp za pomocą swojego loginu i hasła – istnieje możliwość wygenerowania z niej postępów w kursie danego uczestnika.

WYMAGANIA TECHNICZNE DLA UCZESTNIKA:

1. Sprzęt: komputer wyposażony w kamerę i głośnik z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS lub Linux) i co najmniej 2 GB pamięci RAM
2. Połączenie z Internetem: połączenie z Internetem o minimalnych parametrach: pobieranie 5 mb/s, i wysyłanie minimum 1 mb/s. Prędkość swojego Internetu możesz sprawdzić tu: https://www.speedtest.net
3. Miejsce do pracy: pomieszczenie, w którym będziesz mieć stabilny sygnał WiFi i spokojne warunki do skupienia się.
4. Aplikacja: nie jest wymagana instalacja żadnej aplikacji. Uczestnik otrzymuje login i hasło do platformy szkoleniowej Ewuwersum w formie online, gdzie otrzymuje dostęp do materiałów szkoleniowych oraz dostęp do zamkniętej (dedykowanej) grupy.
5. Przed rozpoczęciem każdego wykładu uczestnik otrzymuje mailem link do spotkania, który jest ważny 10 min przed rozpoczęciem spotkania, aż do zakończenia wykładu

Usługa jest nagrywana na potrzeby ewentualnej kontroli w związku z tym proszę o punktualne logowania na zajęcia.